習近平總書(shū)記強調，我們要以史為鑒、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，在全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程上繼續擔當歷史使命，掌握歷史主動(dòng)，不斷把中華民族偉大復興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)。

—據新華社消息， 10月9日紀念辛亥革命110周年大會(huì )在北京人民大會(huì )堂隆重舉行，習近平總書(shū)記在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)?？倳?shū)記指出，今年是辛亥革命110周年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，在這個(gè)重要時(shí)刻，我們在這里隆重集會(huì )，緬懷孫中山先生等革命先驅的歷史功勛，就是要學(xué)習和弘揚他們?yōu)檎衽d中華而矢志不渝的崇高精神，激勵和團結海內外全體中華兒女為實(shí)現中華民族偉大復興而共同奮斗。

擁有科學(xué)理論的政黨，才擁有真理的力量；科學(xué)理論指導的事業(yè)，才擁有光明前途。

—據新華網(wǎng)消息， 11月8日至11日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第六次全體會(huì )議在北京召開(kāi)。這次全會(huì )是在黨百年華誕的重要時(shí)刻，在“兩個(gè)一百年”奮斗目標歷史交匯關(guān)鍵節點(diǎn)上召開(kāi)的一次重要會(huì )議。

莫用“躺平”誤讀奮斗著(zhù)的年輕一代。

—近期，“躺平”成為流行語(yǔ)，圍繞如何看待“躺平”眾說(shuō)紛紜。奮斗，從來(lái)都是中國人的行動(dòng)哲學(xué)，中國年輕一代從來(lái)不缺奮斗者，但每一代人面對的環(huán)境機遇、遭遇的壓力挑戰又必然是不同的。我們應該做的，是幫助奮斗者在現實(shí)土壤中葆有不變的初心與激情，為追夢(mèng)人護航、為奮斗者助力，撐起的將是這個(gè)國家的光明未來(lái)。對此，北京日報作出如上評論。

主旋律、現實(shí)主義、“清朗行動(dòng)”、“飯圈”整治等，構成了如今中國視頻行業(yè)的形態(tài)。一批主旋律電影的“走紅”恰恰說(shuō)明，“正能量”完全能獲得“大流量”。

—連日來(lái)，電影《長(cháng)津湖》持續引發(fā)觀(guān)影熱潮，打破多項中國影史紀錄，票房累計突破55億。今年接力出圈的《覺(jué)醒年代》《掃黑風(fēng)暴》功勛》等影片，讓人們看到了主旋律影視劇的日益成熟。主旋律影視劇要傳得開(kāi)、叫得響，不只是要有好題材，更要有好講法。對此，人民日報發(fā)表如上評論。

在萬(wàn)物皆可“絕絕子”的時(shí)代，表達輕而易舉，網(wǎng)絡(luò )熱梗信手拈來(lái)。沉浸在互聯(lián)網(wǎng)的碎片化閱讀和快捷性表達環(huán)境里，更需要警惕“失語(yǔ)癥”。

近來(lái)，在社交平臺、網(wǎng)絡(luò )社區等平臺里，“傘兵”一詞頻頻出現，語(yǔ)境一變，一個(gè)光榮身份成了某些人謾罵攻擊的諧音梗，日常表達淹沒(méi)在一些簡(jiǎn)單粗暴的網(wǎng)絡(luò )詞匯里。事實(shí)上，以新穎獨特的表達方式交流，無(wú)可厚非，甚至能產(chǎn)生情感共鳴，不過(guò)請記住，詞語(yǔ)縱然有新陳代謝的客觀(guān)規律，語(yǔ)言即便有流變發(fā)展的過(guò)程，但新表達、新釋義、新詞組應該為語(yǔ)言文字注入生命力，而不是成為言語(yǔ)的“慢性毒藥”。對此，人民日報作如上評論。

鴻星爾克被網(wǎng)友“野性消費”，“走紅”后的鴻星爾克既需要保持如今在大眾心中“低調、善良、淳樸”的形象，又要不辜負消費者期待，走出邊緣化，真正做出好產(chǎn)品。

—7月23日，沉寂多年的鴻星爾克因捐助5000萬(wàn)元物資馳援河南突然“火”了，當日銷(xiāo)量猛翻52倍，一舉躍升國貨頂流，野性消費興起。爆紅100多天后，曾經(jīng)喧鬧的門(mén)店早已回歸平靜，當“野性消費”的喧囂退去，情感消費過(guò)后，如何重塑品牌力？沒(méi)有了話(huà)題的加持，鴻星爾克如何靠自身品牌力持續吸引和留住用戶(hù)？成為了當下需思考的問(wèn)題。對此,新浪科技作如上評論。

直播經(jīng)濟是“注意力經(jīng)濟”“流量經(jīng)濟”，更是“誠信經(jīng)濟”信任經(jīng)濟"。

—號稱(chēng)銷(xiāo)售第一的全麥面包品牌“田園主義”，實(shí)測能量高出直播帶貨時(shí)宣傳的40%，碳水化合物比標稱(chēng)多出約16%，近日這款“網(wǎng)紅”面包陷入“翻車(chē)”爭議。直播帶貨不管技術(shù)如何迭代、渠道如何更新，如果產(chǎn)品名不符實(shí)、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、服務(wù)沒(méi)有保障，直播的時(shí)候越是說(shuō)得天花亂墜，跟頭就會(huì )摔得越慘。直播經(jīng)濟的健康持續發(fā)展，離不開(kāi)“臺前幕后”的共同發(fā)力，攜手共進(jìn)方能贏(yíng)得直播經(jīng)濟的美好未來(lái)。對此，人民日報作如上評論。

《建業(yè)》是我們匠造的另一棟建筑，用文化和理想書(shū)寫(xiě)而成，記錄時(shí)代的真實(shí)脈動(dòng)，銘刻建業(yè)人的堅忍品格，探照著(zhù)一個(gè)企業(yè)樸素本真的追求。

我們深入城鎮化進(jìn)程中的『城3號』，探索『大象的狐步舞－-有關(guān)更完美建業(yè)的思考與追問(wèn)』，點(diǎn)燃『建業(yè)的七盞明燈』，喚醒每個(gè)人心中的『文學(xué)之光』，『用堅守，證明時(shí)間的力量』。20年任時(shí)代激蕩，構成了獨一無(wú)二的『建業(yè)式』解讀。

本期專(zhuān)題回顧《建業(yè)》字里行間20年，以『文以載道、結繩記事、時(shí)代體溫、見(jiàn)字如面』四個(gè)篇章，致敬紙的精神、堅持的力量。謹以此刊，獻給陪伴《建業(yè)》一路走來(lái)的您。

不共春風(fēng)斗百芳，自甘籬落傲秋霜。非同等凡，獨吐芳香；靜安一隅，恒守一方；厚樸素雅，精文華章；百耕不輟，美譽(yù)盈倉。

———  為建業(yè)月刊百期致賀胡葆森辛卯夏月

王守國｜原河南省文聯(lián)黨組書(shū)記、評論家學(xué)會(huì )主席

二十載寫(xiě)史不外誠信固本，百萬(wàn)言傳道終歸仁愛(ài)培元。賀《建業(yè)》二十華誕。王守國手上。

李玉梅｜作家、三毛文學(xué)部落發(fā)起人、聯(lián)合創(chuàng )辦人

二十年大樹(shù)，數千萬(wàn)文圖，得道多助。三十年建造，八千里路云和月，道阻且長(cháng)。建業(yè)人，在江湖，在民心，在路上！

鄭彥英｜河南省文聯(lián)原副主席、魯獎得主

二十歲了，我的《建業(yè)》二十歲了，可謂弱冠，亦可謂桃李，是美少年最最出彩的高光時(shí)刻。之所以稱(chēng)為我的《建業(yè)》，是因為我從第一次看到它時(shí)，看到它牛皮紙的封面和黑白的封面照片，就被這種樸素的風(fēng)格所吸引了，當時(shí)，全國的刊物封面充斥著(zhù)從古板走向夸張、走向另類(lèi)、走向別出心裁的風(fēng)氣，《建業(yè)》卻默默地堅守著(zhù)這種低調和穩重，當然，內容和封面是一致的，你從中可以看到很中庸的敘述和入泥入土的語(yǔ)言，所以入心，是那種潛移默化的入心，讀后很久，才會(huì )有一聲嘆：“噢－”于是，在別人千變萬(wàn)化中，它以自己的堅守，成了刊物叢林中的一道厚重的風(fēng)景。

路就這樣走出來(lái)了，來(lái)路的腳印在視線(xiàn)的盡頭，已經(jīng)模糊，但是新的刊物擺在我的面前，捧起它，就有一種知根知底的感覺(jué)，我會(huì )感慨一聲：“很好?！苯蛔∮终f(shuō)：“不張揚，很強 壯?！?/p>

單古生｜詩(shī)人、評論家、三毛部落作家

我總覺(jué)得《建業(yè)》月刊應該是一份詩(shī)刊，因為建業(yè)集團做的是詩(shī)性事業(yè)。一棟棟大樓就是一句句詩(shī)行，“風(fēng)雨不動(dòng)安如山”！把這詩(shī)性事業(yè)的精神弘揚光大，不正是《建業(yè)》月刊的神圣使命嗎！祝賀《建業(yè)》月刊二十載的風(fēng)、雅、頌，愿建業(yè)人繼續賦、比、興！

祖宏為｜著(zhù)名編劇

一切堅持都源自未來(lái)可期。夜路遙遠，倘若沒(méi)有目的地的燈火溫暖，便不會(huì )有潛行者的華路藍縷。有人拿紅軍長(cháng)征做比，說(shuō)四渡赤水時(shí)并沒(méi)有人知道延安就是終點(diǎn)，但真實(shí)的情況是，站在這支隊伍當中的所有人都明白，延安不是目的地，未來(lái)的新中國才是。一個(gè)人一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)至暗時(shí)刻，缺少愈挫愈勇的勇氣，便不配擁有美好的未來(lái)。

《建業(yè)》加油！加油吧，建業(yè)！

黃海碧｜國家一級導演、文藝評論家

無(wú)論周遭環(huán)境多么紛亂，只要有一本好的雜志，便會(huì )被梳理得有序起來(lái)。在紙媒式微的當下，《建業(yè)》作為企業(yè)文化的凌峰艷幟，開(kāi)麥揚聲二十載，于文化自覺(jué)和文化自信中，傳遞著(zhù)“建業(yè)文化”的企業(yè)品格、責任擔當和社會(huì )情懷，顯得尤為難能可貴！我對你堅守二十年“初心不改”的愛(ài)，勝過(guò)對明天的期待！

全忠｜泰禾集團副總裁

多元成長(cháng)的時(shí)代，需要“反潮流”的堅守。在房地產(chǎn)企業(yè)紛紛全國化的時(shí)候，建業(yè)選擇了堅守中州大地的“反潮流”。在閱讀方式電子化、碎片化的時(shí)候，《建業(yè)》選擇了堅守紙質(zhì)媒介的“反潮流”?！胺闯绷鳌眻允氐谋澈?，勇氣和傳統輝映，審美與思想共生。在紙香和墨香之間，建功立業(yè)。?！督I(yè)》20歲生日快樂(lè )！

鄭廷鑫｜《萬(wàn)科周刊》主編

二十載相伴，建設者自有答案。愿《建業(yè)》星光同路，篤定前行。

吳鹍｜中國企業(yè)家俱樂(lè )部傳播中心原主任

二十歲是成人禮，對于期刊而言，卻是非凡，因為沒(méi)有哪個(gè)內刊會(huì )有這樣的幸運，讓我們得以用這樣的方式與厚重多彩的中原人對話(huà)。月刊二十年，展現的是老胡帶領(lǐng)的建業(yè)人的責任、勇氣、真誠與信任，還有扎根于中原土壤的理想主義與現實(shí)主義。中原城市化的推動(dòng)者—建業(yè)，中原社會(huì )發(fā)展進(jìn)程的瞭望者—《建業(yè)》月刊，都值得依賴(lài)與托付。以此寄語(yǔ)《建業(yè)》月刊二十周年。

陳海保｜樂(lè )居高級副總裁、樂(lè )居財經(jīng)總編輯

牛皮紙封面，講究的插圖，《建業(yè)》月刊自帶濃濃的書(shū)卷味，天然且復古。它絕不止于一份企業(yè)內刊，是一扇打開(kāi)5000年中華文明的小窗，而這源自建業(yè)人骨子里對中原大地的熱愛(ài)。

李清翰｜《鄭周刊》〈鄭風(fēng)》出品人、主編

這20年，在這片土地的精神之上，人們一刻不停、跌跌撞撞地從一種尚未成熟的“新”狂奔向另一種更具誘惑象征未來(lái)的“新”。這種自我之戰從未止息，而能20載以絲毫不變的方式與世界平靜相處者，無(wú)論是一個(gè)人、一家企業(yè)、一個(gè)理論還是一本雜志，都真正值得敬佩。而那恰恰都需要一種看似老派的拙力去加冕。這貌似止步不前之下實(shí)則時(shí)時(shí)充滿(mǎn)著(zhù)轟然巨變，讓笨拙之力熠熠生輝，那才是最堅定的浪漫，最長(cháng)情的承諾。

趙麗麗｜中城聯(lián)盟品牌總監

在人人皆媒體的時(shí)代，“傳播”以近乎泛濫的姿態(tài)充斥著(zhù)我們的生活，信息不再珍貴，“被看見(jiàn)”才是稀缺。而在一片“紙媒?jīng)]落”的嘆息聲中，我們看見(jiàn)，幸好還有一些美好的堅持，比如《建業(yè)》月刊。祝福20歲的《建業(yè)》—傳奇都是時(shí)間沉淀下來(lái)的。

《建業(yè)》月刊兩位美麗的編輯向我約稿已有月余，我卻遲遲不能動(dòng)筆。二十三年，我與《建業(yè)》月刊的緣分交織之深，每每回憶，情感的野草就會(huì )雜亂生長(cháng)，理不清頭緒。

夜深人靜，遙想二十四年前長(cháng)發(fā)及腰的我前來(lái)建業(yè)面試的情景。那時(shí)的我是個(gè)有點(diǎn)“態(tài)意妄為”的女文青，左手提著(zhù)一摞厚厚的作品，右手提著(zhù)一沓獲獎證書(shū)，自信滿(mǎn)滿(mǎn)地面試。復試的時(shí)候胡總說(shuō)，建業(yè)要辦一本雜志，向社會(huì )傳遞企業(yè)的理想和人文主張。我當時(shí)如何回答的已經(jīng)模糊，我想大概是“舍我其誰(shuí)"之類(lèi)的言語(yǔ)吧。

1997年，建業(yè)只有三百多名員工。我到建業(yè)上班后，念念不忘要辦一份雜志這件事兒，我很快組織了一次辦刊研討會(huì )?！多嵵萃韴蟆肪C合版主編李昊老師幫我邀請了當時(shí)還在省社科院工作的大才子王守國先生，守國先生又召集文化界的七八位高人前來(lái)參加研討會(huì )，共同探討建業(yè)辦刊大計。一眾才子、才女真知灼見(jiàn)、熱議闊論之后，此事卻擱淺一年有余。原因如今我已經(jīng)記不清了，回憶里留下的都是對老友們真誠相助的感激。

時(shí)光回到1998年，建業(yè)集團成立人力資源部，我有幸成為第一任人力資源部經(jīng)理。當時(shí)我們幾個(gè)年輕人一心要全力開(kāi)創(chuàng )工作新局面,團隊的四個(gè)小伙伴風(fēng)生水起地開(kāi)展了一系列工作。例如組織建業(yè)員工第一屆卡拉OK大獎賽、第一屆員工運動(dòng)會(huì )、第一屆大規模的學(xué)生培訓、員工職業(yè)生涯規劃等等,辦刊的計劃也再次提上日程。

經(jīng)過(guò)慎重考慮,在作者隊伍、讀者隊伍尚未建立起來(lái)的現實(shí)狀況下,我向胡總提出辦刊建議,先從辦一份報紙開(kāi)始。胡總同意了我的思路,于是,辦報籌備工作迅速展開(kāi)。

胡總鄭重地題寫(xiě)了報頭和創(chuàng )刊詞,并對辦報提了很高的要求和期望。一張八開(kāi)對開(kāi)四個(gè)版面的報紙,一個(gè)月一期,每期一萬(wàn)多字,一個(gè)半編輯(我兼職算半個(gè)人,郭樹(shù)瑜專(zhuān)職),就這樣建業(yè)的紙上時(shí)光白此開(kāi)始點(diǎn)燃。創(chuàng )刊號出版后,我們一一派送至各個(gè)崗位,令人欣慰的是《建業(yè)報》首次發(fā)刊便獲得了員工們的喜歡和認可。建業(yè)又打開(kāi)了一扇窗，向員工、社會(huì )傳遞企業(yè)的文化、精神要素與使命情懷，開(kāi)啟了建業(yè)的講述模式。

郭樹(shù)瑜原是《中原建設報》的編輯。我閱讀過(guò)她的文字，筆尖里藏不住的靈氣和流動(dòng)的才華深深打動(dòng)我。偶然間我與她先生相識，把她挖到了建業(yè)和我做了同事?！督I(yè)報》出版到第六期，我正式離開(kāi)“半個(gè)編輯”的崗位，趕赴新戰場(chǎng)。而郭樹(shù)瑜在2000年9月上任建業(yè)信息公司副總時(shí)，仍兼著(zhù)報紙主編。

一張小報的生產(chǎn)，除了印刷，編輯們全程都要挽起袖子親自上陣。當時(shí)每期組稿是個(gè)不小的難題，似乎期期都在找米下鍋。更考驗人的還有胡總的高標準、嚴要求，“錯一個(gè)標點(diǎn)符號，罰款50塊錢(qián)”的江湖傳說(shuō)就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始的。記得當時(shí)，每一次校審對我們兩個(gè)小女子來(lái)說(shuō)都是一個(gè)戰戰兢兢、眼睛都不敢眨的“浩大工程”。

還記得1998年底我在《建業(yè)報》采寫(xiě)的一篇稿子，是對當時(shí)銷(xiāo)售冠軍王靜的人物專(zhuān)訪(fǎng)。那時(shí)候銷(xiāo)售冠軍是英雄般的人物，在我面前她就像一座不可逾越的山峰。這么多年過(guò)去了，當時(shí)王靜輕描淡寫(xiě)的講述和從容淡定的領(lǐng)獎畫(huà)面還清晰地留在我記憶里?？梢哉f(shuō)那是一篇戰斗英雄的專(zhuān)訪(fǎng)。當時(shí)的《建業(yè)報》也更像一張戰地報，傳遞著(zhù)鼓舞與向上的力量。

2000年底，建業(yè)中牟農莊管理年會(huì )，這是建業(yè)歷史上具有劃時(shí)代意義的會(huì )議。在地產(chǎn)“上山下鄉”的戰略選擇中，建業(yè)選擇了“下鄉”，正式吹響了省域化戰略的預備號。一大批優(yōu)秀的年輕人走上管理崗位，雖然大部分人對會(huì )議中探討的戰略、發(fā)展、布局等還懵懵懂懂，甚至有更多質(zhì)疑的聲音，但是大家都知：企業(yè)將從此進(jìn)入規?；l(fā)展的快車(chē)道。

建業(yè)省域化戰略推進(jìn)時(shí)期，恰處于紙媒盛行的時(shí)代。2001年8月，原《科技日報》的編輯、記者賀曉閩加盟建業(yè)，她到建業(yè)的第一個(gè)提議就是要將《建業(yè)報》升級為企業(yè)內部期刊，這剛好與胡總的初衷契合。至此，《建業(yè)報》在歷時(shí)三年后，華麗轉身為《建業(yè)》月刊，于2001年9月28日創(chuàng )刊面世。

年底胡總找我談話(huà)，要求我兼任集團企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理。這個(gè)中心就是后來(lái)的戰略投資中心、營(yíng)銷(xiāo)管理中心和品牌文化中心的前身?！督I(yè)》月刊也在其中，我又要兼任一段時(shí)間主編。胡總指示，《建業(yè)》月刊要全面提升辦刊質(zhì)量，開(kāi)闊視野、放眼河南、放眼中國、放眼世界。帶著(zhù)新的要求，每期七八萬(wàn)字的《建業(yè)》月刊進(jìn)入了全面調整時(shí)期。一群年輕活躍的有志青年在這里集合，當時(shí)的編輯是李杰和武漢大學(xué)剛畢業(yè)的大才子劉景暢，“永不妄稱(chēng)第一，絕不甘居第二”的建業(yè)文化鞭策著(zhù)月刊的編輯們?！督I(yè)》月刊帶著(zhù)初心和使命，勇立潮頭，辦企業(yè)雜志，《萬(wàn)科周刊》一直是我們學(xué)習的好榜樣。

這期間，在朋友的推薦下，經(jīng)過(guò)多方考量，我又挖來(lái)了河南財經(jīng)政法大學(xué)畢業(yè)的宋曉鳴出任《建業(yè)》月刊主編。她是個(gè)思想活躍、語(yǔ)言犀利、文字多產(chǎn)的大才女，更為驚喜的是，她是地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對地產(chǎn)行業(yè)的理解入木三分?！督I(yè)》月刊在宋曉鳴任主編期間快速成長(cháng)、成熟，逐漸形成自己的風(fēng)格和特色，受到越來(lái)越多社會(huì )各界讀者的喜愛(ài)，索要者紛紛。

一個(gè)好的宣傳陣地，一定要為企業(yè)階段性的發(fā)展鳴鑼開(kāi)道，更要把企業(yè)高度站位的理想化成滋潤的甘露?！督I(yè)》月刊為建業(yè)省域化戰略擂鼓助威，不斷加深自己的河南概念，推出《尋找杰出河南人》《老友記》等重要欄目。作家二月河、小提琴家薛偉、作家劉震云、著(zhù)名媒體人劉洲偉、經(jīng)濟學(xué)家何帆等各界大咖紛紛亮相《建業(yè)》月刊。同時(shí)，為擴大國際化視野，曉鳴主編和后來(lái)繼任主編白許晨等編輯團隊還采訪(fǎng)了新加坡凱德置地總裁廖文良、中國投資之父方風(fēng)雷、地產(chǎn)思想家馮侖等，很好地展示了河南企業(yè)的軟實(shí)力。

《建業(yè)》月刊的作者隊伍不斷壯大，員工、文學(xué)青年、文化大家、經(jīng)濟學(xué)者、企業(yè)大佬紛紛賜稿，言論觀(guān)點(diǎn)獨特、思想理念飛揚的好文章期期可見(jiàn)。其中，胡總精彩的卷首語(yǔ)和文章成為最重磅的點(diǎn)睛之作?！镀诖嫘挠⑿邸贰督I(yè)人的長(cháng)征》向農民學(xué)生存的智慧》…….諸多作品中蘊含的思想光輝一路照亮和溫暖著(zhù)整個(gè)建業(yè)人前進(jìn)的征程，更影響激勵著(zhù)眾多建業(yè)熱血青年和喜愛(ài)它的讀者。很多年輕的奮斗者被老胡醍醐灌頂的思考、思想、理想洗禮著(zhù)。在不知不覺(jué)中，《建業(yè)》月刊已經(jīng)成為中部地產(chǎn)企業(yè)的代言者?！督I(yè)》月刊與《萬(wàn)科周刊》成為南北呼應的高品質(zhì)企業(yè)內刊代表，多次在全國企業(yè)內部期刊評比中共同位列前三名。

時(shí)代的快速發(fā)展，也給閱讀帶來(lái)了很大改變。隨著(zhù)紙媒的日漸衰弱，在建業(yè)新藍海戰略時(shí)期，《建業(yè)》月刊與時(shí)俱進(jìn)、不斷調整豐富著(zhù)自己的渠道與內涵。此時(shí)85后主編宋幸然，他一邊嘗試著(zhù)推出立體化的媒體表達，一邊堅守著(zhù)紙媒的理想，讓《建業(yè)》月刊在轉型探索中形象更加立體飽滿(mǎn)。

伴隨著(zhù)新媒體席卷而來(lái)，諸多企業(yè)內刊陸續?？?。其中《萬(wàn)科周刊》的?？?，更是引得讀者無(wú)限感慨，那個(gè)觀(guān)點(diǎn)鮮明、勇于自我批判的企業(yè)內刊就這樣悄悄離開(kāi)了我們。此情此景，《建業(yè)》選擇了堅守，選擇了繼續點(diǎn)亮這盞不滅的企業(yè)人文燈火。建業(yè)“追求卓越，堅忍圖成”的企業(yè)精神在一份內部期刊的發(fā)展之路上執著(zhù)踐行著(zhù)。

今天，《建業(yè)》月刊從辦報到期刊的發(fā)展之路已經(jīng)堅守了23年，這些年里主編更迭變換：賀曉閩、宋曉鳴、白許晨、宋幸然、耿靜；優(yōu)秀編輯各領(lǐng)風(fēng)騷：劉景暢、王鑫瑩、何佳穎、鐘慧、李杰······他們留下了一期期閃閃發(fā)光的思想精粹，更留下了諸多文字佳作。正是在他們不懈地努力下，《建業(yè)》月刊才確立了在全國企業(yè)內部期刊中響當當的江湖地位。

由于《建業(yè)》月刊的生動(dòng)存在，使社會(huì )各界的更多人讀懂了建業(yè)的價(jià)值觀(guān)、理念和情懷故事，贏(yíng)得了眾多人的關(guān)注與信賴(lài)，這其中更是傾注了企業(yè)創(chuàng )始人在艱難征途上的殷股囑托和心血。

新晉加盟建業(yè)的年輕學(xué)生對我說(shuō)：看到《建業(yè)》月刊，除了嗅到它獨具魅力的文字墨香，更可以看到在外界名利追逐的大潮中，一個(gè)靠譜企業(yè)的文化與自信，堅守與執著(zhù)。聽(tīng)后，我深感欣慰。

回憶一如流水，啰嗦許多，皆為真情。

在此，感謝所有一路同行的開(kāi)拓者、奮斗者、堅守者！

祝?！督I(yè)》月刊！

祝福所有心中有愛(ài)、眼里有光的建業(yè)人！

（閔閔，詩(shī)人／編劇，中原城市運營(yíng)集團董事長(cháng)，《建業(yè)》月刊創(chuàng )始主編）

2004年初，我到建業(yè)兼職工作。分管營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理事務(wù)。其實(shí)我什么都不懂，完全是老胡的信任。笑趕鴨子上架。于是，同事們來(lái)匯報工作，我就說(shuō)教給我專(zhuān)業(yè)技術(shù)，我幫助你解決問(wèn)題。

當時(shí)企業(yè)辦的刊物很厚，印得漂亮，用紙講究，成本極高。由于出身低微，過(guò)慣了窮日子，刊物的高成本忍受不了。我就動(dòng)意改刊。先請示老胡，這是程序。老胡讓我放手改革。記得同事們又楊冰、劉景暢等，也很積極。經(jīng)過(guò)研究，決定從繁華回歸簡(jiǎn)樸，從張揚回歸樸素。于是，這就有了牛皮紙《建業(yè)》。封面改為非常便宜的牛皮紙，內文也改用新聞紙。封面色彩只準用黑紅，不再胡涂亂抹，告別了彩印的歷史。

關(guān)于內容，清楚記得幾條原則。多報道基層職工生活，少歌頌集團領(lǐng)導。少總結經(jīng)驗，多研究問(wèn)題。嚴密注視全國同行業(yè)動(dòng)向和風(fēng)向，爭取站在行業(yè)前沿陣地。與社會(huì )上關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)動(dòng)，甚至擺放在各大酒店茶館的閱覽臺，擴大影響面積。有一個(gè)欄目，專(zhuān)門(mén)刊登文化信息，理論探索信息，甚至國內外科研信息。記得這個(gè)欄目名字叫“聲音叢林”？

那時(shí)候建業(yè)生機勃勃，正在戰略起步。老胡已經(jīng)構思好戰略格局，立根中原，精耕細作。我就想配合老胡，把《建業(yè)》辦成企業(yè)文化的文化大使。

新的牛皮紙《建業(yè)》印出來(lái)，出乎所有人意料，令人耳目一新。甚至專(zhuān)業(yè)辦刊物的也評價(jià)我們，樸素到極致，內容卻耐品耐看。其實(shí)我最得意的還不是風(fēng)格和質(zhì)量，主要是印刷成本便宜，一本刊物由原來(lái)的幾十元下降到幾元錢(qián)。為此，人家開(kāi)我的玩笑，說(shuō)我老■。

回憶起來(lái)，牛皮紙《建業(yè)》已經(jīng)將近二十年了，仍然堅持自己的風(fēng)格，這是極不容易的。我非常感謝辦刊的編輯們，完全是他們在努力工作。這么多年我行走江湖，處處聽(tīng)到行業(yè)界文化界在夸牛皮紙《建業(yè)》，就覺(jué)得親切和自豪。

現在建業(yè)已經(jīng)成長(cháng)為大企業(yè)，牛皮紙《建業(yè)》已經(jīng)成為名刊物。雖然我自己離開(kāi)建業(yè)多年，如今已成為退休老人，仍覺(jué)得自己是建業(yè)人。仍然把牛皮紙《建業(yè)》當成自己的刊物。

在建業(yè)不僅學(xué)習了企業(yè)管理，還向老胡學(xué)習了做人的道理。

永遠感謝建業(yè)。

20多年前，在紙刊還未盛行時(shí)，我們就共同燒起一把火，一起燙下《建業(yè)》這兩個(gè)字。一批批建業(yè)人涌現其中，一段段經(jīng)典故事流傳不朽，鍛造出一部嘹亮中原的企業(yè)史詩(shī)，真實(shí)地記錄了城鎮化發(fā)展進(jìn)程和建業(yè)的思想“重量”。

20年過(guò)去，在紙媒凋零時(shí)代，辦一份逆時(shí)間而行的文化刊物變得尤為珍稀而艱難，這是一個(gè)長(cháng)期價(jià)值主義者的堅持。站在20年歷史風(fēng)云變幻的節點(diǎn)上，我們不免發(fā)出追問(wèn)：“《建業(yè)》從何而來(lái)？”“存在的價(jià)值是什么？”“時(shí)代在變，《建業(yè)》變了嗎？”“編輯部到底是個(gè)什么樣的組織？”“流量快餐時(shí)代，我們?yōu)槭裁催€在堅持？”“未來(lái)又將走向何方？”·歷任品牌管理者、編輯在此聚首，共同為《建業(yè)》的未來(lái)創(chuàng )造更多樣的答案。

回望“回憶一下，你在做雜志期間印象最深的一件事是什么？"

馬萬(wàn)里：我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)

加盟建業(yè)前，我曾看過(guò)幾期《建業(yè)》，這是一份始終堅持著(zhù)牛皮紙的質(zhì)樸簡(jiǎn)約，倡導人性本真，崇尚實(shí)踐思考，折照時(shí)代風(fēng)貌的精神食糧。當時(shí)據我所知，以這種孜孜矻矻的態(tài)度辦刊的企業(yè)，實(shí)在不多見(jiàn)。僅這一點(diǎn)，就讓我對它寄予了很高的期望。

加盟建業(yè)后，我不再單單是讀者，更是記錄者和創(chuàng )作者，不斷思考如何在特殊時(shí)代提供特殊的精神食糧，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，解決好內刊“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的關(guān)鍵問(wèn)題，用心辦出一份沾泥土、帶露珠、冒熱氣的時(shí)代刊物。

鐘慧：只有《建業(yè)》從未斷絕

十多年過(guò)去，在《建業(yè)》期間的諸多事情依然歷歷在目。一位在鄭州出差的讀者，在銀行雜志架上看到《建業(yè)》，喜愛(ài)之余找到編輯部電話(huà)詢(xún)問(wèn)地址，請出租車(chē)帶路，前來(lái)編輯部交流辦刊經(jīng)驗與理念；時(shí)任主編宋曉鳴發(fā)起的“脫口秀”活動(dòng)，成為我們每周五固定的思想分享和碰撞會(huì )；凌晨趕稿期間詢(xún)問(wèn)同在趕稿的另一位編輯白許晨，相互鼓勵，繼續碼字；2006年沖超特刊深刻體味建業(yè)足球的價(jià)值；2007年十五年系列主題，思考15年時(shí)代與企業(yè)的變遷；2008年上市特刊見(jiàn)證企業(yè)的質(zhì)變．．．．．．

諸多優(yōu)秀撰稿人的思考，諸多奮斗建業(yè)人的身影，默默地記錄在一期又一期的《建業(yè)》上。明年是建業(yè)三十周年，而三十年來(lái)記錄企業(yè)發(fā)展的資料，只有《建業(yè)》從未斷絕。

白許晨：我還要找機會(huì )，做一個(gè)更棒的編輯或編劇

印象最深的是關(guān)于自己和這本刊物的一整件事—在中國地產(chǎn)最狂飆突進(jìn)的十年，無(wú)視風(fēng)云變幻，十年安安靜靜參與編輯了100多期內刊?，F在回想總覺(jué)得不可思議，年輕時(shí)候的自己還真是穩如老狗呢。不過(guò)每個(gè)人都這樣，既會(huì )想象人生貌似的可能性，也要抽空內省，去發(fā)現自己真正喜歡做的事情。這十年做雜志的經(jīng)歷告訴我，以后我還要找機會(huì )做一個(gè)更棒的編輯或者編劇。

王夢(mèng)雅：和《建業(yè)》的星夜話(huà)聊

多年以后，再次回想起2013年的冬天，入職面試時(shí)我翻開(kāi)了剛出刊的《建業(yè)》，它伴隨著(zhù)剛入職的我和一批批新建業(yè)人開(kāi)始了無(wú)數個(gè)春日星空下的星夜話(huà)聊。它讓建業(yè)人的探索有跡可循，也從此讓我的職場(chǎng)青春插上了理想主義的翅膀。

何佳穎：走出去，沉下來(lái)

做《建業(yè)》我結緣了很多國內雜志圈的人物，比如《SOHO小報》萬(wàn)科周刊》男人裝》主編，知名作家艾末末、安妮寶貝，雖然激動(dòng)，還會(huì )強壓心頭的竊喜，故作鎮定，就像粉絲見(jiàn)到愛(ài)豆的心情吧。鑒于對客戶(hù)需求的關(guān)注，后來(lái)我主導的《建業(yè)生活》，講的就是業(yè)主和鄰居的身邊事，比如業(yè)主中的辣媽群美食達人、健身愛(ài)好者、設計師等，有時(shí)會(huì )接到業(yè)主電話(huà)問(wèn)我們何時(shí)出刊，那真是雜志的黃金時(shí)代。

田廣飛：繪出時(shí)代微表情

2013年第121期是我設計的第一本《建業(yè)》，之后我為50余期專(zhuān)題繪制時(shí)代微表情?！督I(yè)》“底色”自帶肌理感的牛皮紙、非常有張力的紅色配色，厚重的宋體、黑色章節頁(yè)的邊框設計 現在回看，仍然有很多前衛大膽的經(jīng)典封面設計，在業(yè)內都是獨一?！督I(yè)》值得設計師收藏。

旗幟“你覺(jué)得《建業(yè)》與其他刊物有何不同？”

宋曉鳴：距稻梁之謀遠，離人類(lèi)共通的情感近

十多年來(lái)，人文思考者的地位日趨邊緣化，人們的心思已被分散。但是，這些散落在大時(shí)代經(jīng)濟建設洪流中的人文思考，是《建業(yè)》編輯們的珍愛(ài)。它們距稻梁之謀遠，離人類(lèi)共通的情感近。被打上人文情懷印記的建業(yè)，始終在追尋那些本真的、樸素的東西。它們不僅是青春的記憶，更是一生的探求。在我們眼中，它們沒(méi)有失去，而是被沉淀下來(lái)。大時(shí)代有無(wú)數故事簿，我們這一本也許顯得稚嫩而單薄，但不能懷疑它的真誠與心勁。

耿靜：建業(yè)群星閃耀時(shí)

《建業(yè)》像是企業(yè)龐大系統深處精神與愛(ài)的火種地，照亮時(shí)代境遇、歷史苦難、人性光輝、自我反思與輝煌跨越。當你初入建業(yè)、當你被選擇困擾、當你找不到初心時(shí)，不妨多翻·翻這本雜志，這里記錄著(zhù)前人之思想后人之所望。

劉景暢：一種文化現象

《建業(yè)》因文化而生。20年的堅持和建業(yè)的企業(yè)文化一脈相承。如今，能夠堅持到現在的企業(yè)內刊已為數不多，她是一種獨特的存在，早已超越企業(yè)文化載體的范疇，是一種文化現象。作為曾經(jīng)的編者，欣慰，感動(dòng)！

白許晨：堅持出刊，保持味道

麥克盧漢說(shuō)過(guò)，媒介即信息。同媒介的變革或堅持相比，內容策劃、組織、更迭的影響力反而是其次的?！督I(yè)》最大的不同就是堅持出刊，保持味道；堅持得夠長(cháng)，味道不變。堅持的背后是，企業(yè)對商道和公司治理的理解；塑造品牌，本質(zhì)上是用組織文化和價(jià)值觀(guān)去定位產(chǎn)品體驗，進(jìn)而創(chuàng )造社會(huì )影響力。我理解《建業(yè)》是所謂價(jià)值觀(guān)讀本。

馬萬(wàn)里：對文化持之以恒的敬意與深耕

在快節奏生活和碎片化閱讀中，《建業(yè)》展現了對文化持之以恒的敬意和深耕，一如建業(yè)對河南的深厚感情。它既有對大時(shí)代的觀(guān)照，又有對中原厚重文化的觀(guān)察，更有對企業(yè)內生文化的張揚。一本本雜志，猶如一個(gè)個(gè)珍珠，串起建業(yè)史，也串起中原城鎮化進(jìn)程和中原文化發(fā)展的時(shí)代之光。

鐘慧：堅持“刊”的理想

大多數內刊的定位都是“內部通訊”，離開(kāi)內部，沒(méi)有太多可讀性；離開(kāi)記錄，沒(méi)有太多思考的價(jià)值。優(yōu)秀內刊能夠破圈而出并蔚然成風(fēng)，正是因為這些內刊曾經(jīng)比外刊走得更遠。秉持企業(yè)精神，更加純粹地堅守了“刊”的理想，一份不用迎合市場(chǎng)的純粹，令內刊們獲得了最大限度的自由?！督I(yè)》視角放于時(shí)代，筆觸超出企業(yè)，但始終堅持初心于內、價(jià)值于內、秉性于內，因此更深刻、更完整地體現了一家長(cháng)期價(jià)值主義企業(yè)的知行合一。

何佳穎：我們是帶著(zhù)特殊令牌的人

編輯部是一群“帶著(zhù)特殊令牌的人”，能夠第一時(shí)間到達現場(chǎng)，參與企業(yè)決策、見(jiàn)證重大節點(diǎn)，又能跳出建業(yè)看行業(yè)，觀(guān)察社會(huì )經(jīng)濟、政治、文化、科技等領(lǐng)域的變化。之前做的《跨界》《新城之戀》專(zhuān)題，現在復盤(pán)，會(huì )發(fā)現里面所預判的趨勢在之后時(shí)代發(fā)展中都一一得到應驗。這當然也得益于企業(yè)創(chuàng )始人對雜志給予了更加包容的態(tài)度和更益成長(cháng)的土壤。

王夢(mèng)雅：建業(yè)永不過(guò)時(shí)

就像今天的我們，從不會(huì )厭倦地重溫建業(yè)集團29年以來(lái)的道路與夢(mèng)想一樣?！督I(yè)》永遠不會(huì )過(guò)時(shí)，就像長(cháng)青的高山榕，傳承著(zhù)對這個(gè)時(shí)代“實(shí)踐、思考”的初心，在建業(yè)這片土地扎根成長(cháng)，永遠迎接著(zhù)它最茂盛的樣子。

轉型 “未來(lái)，你覺(jué)得《建業(yè)》應該是什么樣？”

馬萬(wàn)里：二十年新起點(diǎn)

《建業(yè)》二十年，我們經(jīng)歷了眾所周知的艱難曲折，沒(méi)有對文化的堅守和執著(zhù)，沒(méi)有對事業(yè)的理想和熱情，沒(méi)有全體同事的團結和努力，沒(méi)有各界朋友的愛(ài)護和支持，我相信，就一定不會(huì )有今天的《建業(yè)》。我們真應該向每一位支持過(guò)、幫助過(guò)我們的朋友、同事和讀者們衷心說(shuō)一聲“謝謝”，衷心感謝為月刊做出貢獻的每一位。

月刊的二十年，又將是我們發(fā)展中的一個(gè)新起點(diǎn)。從現在開(kāi)始，二十年的成績(jì)和優(yōu)秀已成過(guò)去，我們必須看到自己的問(wèn)題和差距，明確今后的目標和策略，向著(zhù)新的未來(lái)，向著(zhù)更高的理想，更加有方向、有信心、有力量地闊步前行。

鐘慧：價(jià)值不在于形，而在于神

王國維曾在《宋元戲曲考》中首次提出：“凡—代有一代之文學(xué)，楚之騷，漢之賦，六代之駢語(yǔ)，唐之詩(shī)，宋之詞，元之曲，皆所謂一代之文學(xué)，而后世莫能繼焉者也。

我很幸運，作為一名曾經(jīng)的內刊人，見(jiàn)證了中國企業(yè)內刊最興盛的時(shí)代，也目睹了隨著(zhù)閱讀方式的變化，傳統媒體包括內刊無(wú)可避免地走向沒(méi)落。

但是《建業(yè)》的價(jià)值不在于形，而在于神，未來(lái)的《建業(yè)》應該繼續傳遞建業(yè)不變的價(jià)值觀(guān)，在喧囂中沉靜，在變遷中沉淀，在時(shí)代中閃光。

白許晨：掌深度取勝

在當下快閱讀時(shí)代，對于雜志來(lái)說(shuō)可以適當減少出版周期，按照所謂MOOK（雜志書(shū)）的感覺(jué)去做，根據既有的編輯方針，做好選題，提供可以深閱讀的內容。

耿靜：取今復古，別立新宗

聯(lián)想到魯迅當年對中國文化的態(tài)度：“外之既不后于世界之思潮，內之仍弗失固有之血脈，取今復古，別立新宗"

《建業(yè)》月刊十八歲時(shí)，我寫(xiě)了篇《一本內刊的品格與少年氣作為卷首語(yǔ)。今天再追溯十幾年前剛接觸這本雜志時(shí)，印象仍是“人文品格”和“元氣淋漓”兩個(gè)詞—牛皮紙、騎馬釘、單色印刷、簡(jiǎn)約插畫(huà)，外在形態(tài)已然透著(zhù)一種質(zhì)樸的高級感；《城3號》《這一年》<50后》《大象的狐步舞》《大時(shí)代》等，一系列飽含時(shí)代印記與人文情懷的專(zhuān)題，又透著(zhù)犀利的追問(wèn)精神和自省意識。這種品格和元氣背后，無(wú)疑反映出一家民營(yíng)企業(yè)對自身價(jià)值及社會(huì )的思考，記錄建業(yè)人理想與追求的同時(shí)，也記錄肴一個(gè)時(shí)代的精神風(fēng)貌與人文景觀(guān)。

2016年末接手月刊主編時(shí)，已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò )信息，讓紙媒運營(yíng)舉步維艱。但從事雜志主編很多年的我當時(shí)就有一個(gè)預感，好的紙媒在這個(gè)信息噴張時(shí)代，恰恰更像一封又一封古老書(shū)信，帶著(zhù)最后的溫情，在人間傳遞。于是大膽提出“返璞計劃”：擴大印量，由1萬(wàn)冊增至2萬(wàn)；拓寬發(fā)行渠道，增加全國跨行業(yè)KOL人群的投遞；全面改版升級，以“紙刊出版+品牌跨界活動(dòng)+新媒體整合傳播+文化藝術(shù)展+文創(chuàng )品孵化”等更為鮮活的融媒體形態(tài)，持續擴大建業(yè)文化的張力與品牌影響力。

2017年，和團隊策劃推出《城市雜志文化藝術(shù)展》，將歷年來(lái)幾百個(gè)月刊封面以畫(huà)展形態(tài)搬進(jìn)鄭州時(shí)尚購物中心，引爆近200萬(wàn)品牌聲量；2018年，與華為跨界合作，全省招募攝影達人，走進(jìn)建業(yè)社區、文化小鎮、綠色基地、酒店等多元業(yè)態(tài)，探訪(fǎng)中原城市的人文時(shí)尚風(fēng)情，匯成獨具特色的《中原手機影像展》，引爆近500萬(wàn)品牌聲量；2019年，聯(lián)合建業(yè)J18，在新浪微博發(fā)起《誰(shuí)讓河南潮起來(lái)》話(huà)題，引發(fā)2000萬(wàn)人討論，J18共建人計劃吸引超千位品牌主理人參與，讓建業(yè)“新型生活方式服務(wù)商”的品牌形象更加立體飽滿(mǎn)··....

我們一邊嘗試立體化的表達，一邊堅守紙媒的理想。堅持牛皮紙風(fēng)格與人文視角，堅持構筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)之外的文化家園?！稄妱菸幕贰督I(yè)的七盞明燈》田野的春天》《喚醒鄉愁》在河南過(guò)日子》醒來(lái)—電影小鎮造夢(mèng)記》為初心 惟初心—建業(yè)足球25周年》等專(zhuān)題專(zhuān)刊好評如潮，一紙難求。

素有“中國企業(yè)內刊數據庫”之稱(chēng)的北京碧虛文化如此評價(jià)：“《建業(yè)》月刊構建的紙之精神與立體化表達，筆觸率真，視野開(kāi)闊，某種程度上造就了中國內刊界的＇建業(yè)現象＇，并逐漸被打造為一個(gè)超級文化IP?！?/p>

（宋幸然，2017年—2020年任《建業(yè)》主編，新生活集團品牌管理中心副總經(jīng)理）

時(shí)間順流而下，倏爾又是秋天。三年前，正是這樣的時(shí)節，還未來(lái)得及擁抱夏天里的遺憾，我完成了月刊第161期《喚醒鄉愁》最后的發(fā)行工作，當期以“鄉愁”的名義，再現內心深處的故土情結，追溯那些溫暖我們的河南印記。

陪伴月刊的兩年，參與編纂發(fā)行工作十余期，從《理想主義》到《古鎮新生》，從《營(yíng)造新生》再到《守望手藝》，這些看似獨立，實(shí)則有深度關(guān)聯(lián)的意象和選題，經(jīng)由編輯部的打磨與創(chuàng )造，希冀向讀者呈現一個(gè)企業(yè)內外的“文化高地”，重塑屬于這個(gè)時(shí)代的“精神家園”。

紙與紙張的文化意義無(wú)疑是《建業(yè)》月刊的思想內核。魚(yú)傳尺素、雁寄鴻書(shū)，我們用紙來(lái)寄托鄉愁：“魚(yú)書(shū)欲寄何由達”，是用信紙來(lái)刻寫(xiě)相思。

《建業(yè)》月刊汲養于中原文化的源遠流長(cháng)，植根于企業(yè)運營(yíng)的戰略發(fā)展。如果中原是一本書(shū)，翻開(kāi)書(shū)籍的每一頁(yè)，伏羲在此長(cháng)眠，神農于此嘗百草，夏人在這里建都，商人在這里占卜，周八百年，五百載帝業(yè)存續于此。商周決戰牧野，鄭莊公克段于部。這里富有文章，人道“洛陽(yáng)紙貴”，“漢魏文章半洛陽(yáng)”；這里誕育老子、莊子、墨子、韓非子、鬼谷子，思想影響了后世萬(wàn)代千秋；這里有千年底蘊，有億萬(wàn)人口，有山河萬(wàn)里，奔涌向東

《建業(yè)》作為一本刊物，牛皮紙封面，方正開(kāi)度，它謙虛謹慎的本色模樣實(shí)在是太“薄”了，但它承載的內容從觸碰到企業(yè)發(fā)展和成長(cháng)的脈動(dòng)，到立足于地域文化的精神高度，卻與中原歷史的厚重感交相輝映。作為一家具有濃厚理想主義氛圍的企業(yè)雜志，它在情懷之重與形式之輕的狹窄縫隙里前行，當它沉淀下來(lái)與我們腳下的土地水乳交融、血脈相連，嵌入到中原的人文、地理和歷史脈絡(luò )時(shí)，就承擔著(zhù)一代人的時(shí)代烙印與精神傳承，當擔得起開(kāi)卷有益。

媒介充斥，信息爆炸，傳統出版物步履維艱。但總有人在守護文字的純潔性，總有人在寄托情懷和理想，總有人在為文化的傳承而求索。時(shí)代永遠大步踏前，我們激蕩在這綿綿不息、滂沱四方的生命洪流中，就應該去追逐洪流，而且超過(guò)它，去創(chuàng )造更廣、更深的洪流。

加西亞馬爾克斯20歲的時(shí)候，遇到了他生命中最重要的導師之一：弗蘭茨·卡夫卡，從而悟到了文學(xué)創(chuàng )作的路。

今年月刊20歲，遙?！督I(yè)》大道至簡(jiǎn)，心至業(yè)成，永遠乘風(fēng)趕朝暮。

張民基， 2018年—2020年從事月刊編輯工作）

我從2004年開(kāi)始做《建業(yè)》的校對員，至今已經(jīng)陪伴月刊走過(guò)17個(gè)年頭了，反復閱《建業(yè)》千萬(wàn)稿，看著(zhù)建業(yè)扎實(shí)走每一步，實(shí)現一次次超越，心中涌動(dòng)的情緒，一時(shí)間無(wú)法言語(yǔ)。

其實(shí)在雜志里，《建業(yè)》的校對最為嚴苛，這和老胡的標準有關(guān)。之前聽(tīng)編輯們說(shuō)，老胡一直稱(chēng)《建業(yè)》是他罰出來(lái)的，錯一個(gè)標點(diǎn)50元，錯一個(gè)字100元。也許錯誤總是難免的，但是自己戰戰兢兢的心態(tài)一直與《建業(yè)》相伴，不是心疼錢(qián)，而是這些編輯真的不想把自己的名字、把建業(yè)的名字和錯誤并列在一起。十幾年里，我歷經(jīng)《建業(yè)》團隊成員更迭，他們性格各異，卻都有死磕性格、對紙刊懷有深深的敬畏。

為了盡量給讀者呈現完美的作品，每次出刊前，我和編輯們都要夜以繼日地找錯、改錯，校對考驗的是細心與耐力，我們拿著(zhù)放大鏡看《建業(yè)》，一般每期《建業(yè)》最少五校，大家加在一起看大概一二十遍，從錯別字、常識問(wèn)題、字距行距到標點(diǎn)符號、頁(yè)眉角標、配圖，都需要反反復復地檢查。由于職業(yè)原因，我看過(guò)很多報紙雜志，我很喜歡讀《建業(yè)》書(shū)寫(xiě)的故事—老胡真摯勢永的卷首語(yǔ)，每年團拜會(huì )的歡笑與感動(dòng)，文旅小鎮開(kāi)業(yè)的好消息 《建業(yè)》記錄建業(yè)，成長(cháng)為“稱(chēng)系企業(yè)”的標桿，我也由衷地為這家企業(yè)感到高興！

20年彈指一揮間，這份堅守實(shí)屬不易，當我看到歲月的腳步從這里經(jīng)過(guò)，而《建業(yè)》歷經(jīng)時(shí)代激蕩卻愈發(fā)年輕，在此真心祝愿《建業(yè)>20歲生日快樂(lè )，愿你明天越來(lái)越美好！繼續努力，持續綻放！

（紫堇，《建業(yè)》兼取校對員，陪伴《建業(yè)》17年）

與《建業(yè)》結緣是在2006年，那時(shí)的她不同于其它雜志彩色印刷，每期都是用最簡(jiǎn)單的黑紅兩色來(lái)設計封面。為了讓讀者能通過(guò)雜志感受到建業(yè)的文化氣質(zhì)內涵，選紙也特別考究，猶記得當時(shí)我跑了好多家賣(mài)紙經(jīng)銷(xiāo)商尋找這種“獨特的、泛黃的紙張”，最終選定了特殊的精制黃牛皮紙和帶有粗糙感的輕型紙來(lái)印刷，當時(shí)沒(méi)有想到，一印就是十多年。

記得早期因網(wǎng)絡(luò )的速度很慢，傳輸文件不太方便，每期設計稿出來(lái)后我都是專(zhuān)門(mén)騎電動(dòng)車(chē)過(guò)去找設計師用U盤(pán)將文件拷回廠(chǎng)里，讓專(zhuān)業(yè)的調圖師傅進(jìn)行圖片校色及文稿版式的校對，然后出稿送簽樣，最后進(jìn)廠(chǎng)印刷裝訂。為了保質(zhì)按時(shí)出刊，中間的每個(gè)環(huán)節都必須跟蹤保持密切關(guān)注， 24小時(shí)電話(huà)在線(xiàn)，以便有問(wèn)題及時(shí)溝通解決。如今雖說(shuō)不用去拷文件，在前期制作的時(shí)間上有所縮減，但對進(jìn)廠(chǎng)后需要做的校對和印刷要求絲毫不能馬虎，常常因為一句話(huà)、一張圖或者一丁點(diǎn)兒小疑慮，車(chē)間會(huì )和設計師多次溝通，進(jìn)行修改調整，最終確保完全合格才會(huì )上機開(kāi)印。

2006年至今， 15年，我服務(wù)了68期的雜志印刷，參與了每次出刊！受網(wǎng)絡(luò )的沖擊，部分企業(yè)已經(jīng)暫停了內刊的印刷發(fā)行，但《建業(yè)》的文化基因深入骨血，細水流長(cháng)。希望我們能共同擁抱下一個(gè)精彩的20年。

（王亞利，《建業(yè)》印刷合作單位河南瑞之光印刷廠(chǎng)員工，陪伴《建業(yè)》 15年）

我是一名普通的郵政職工，與《建業(yè)》相處16個(gè)年頭兒，負責將每一份《建業(yè)》通過(guò)四通八達的郵政網(wǎng)絡(luò )，郵寄給每一個(gè)“住在建業(yè)”的幸福人，《建業(yè)》是我剛畢業(yè)進(jìn)郵局的第一個(gè)客戶(hù)，在我的心里，我既是郵政人，也是建業(yè)人，這么多年《建業(yè)》陪著(zhù)我過(guò)日子！

在我心里為《建業(yè)》工作就是一種自豪。記得前些年，地產(chǎn)行業(yè)好像跟風(fēng)似的出雜志來(lái)提升形象，慢慢地我發(fā)現好多都是只做了面子工程，發(fā)行幾期，房子賣(mài)完雜志也就結束了，只有行業(yè)老大《建業(yè)》，20年如一日地走到現在，而且越辦越好！就連我們郵政分揀車(chē)間負責封裝信封的工人都愛(ài)看《建業(yè)》，每次發(fā)寄時(shí)，都會(huì )聽(tīng)到他們說(shuō)建業(yè)雜志質(zhì)量高檔，內容好看，就是陪咱老百姓一起過(guò)日子的感覺(jué)。

《建業(yè)》在我心里也成為了一種牽掛。我發(fā)行《建業(yè)》這些年，見(jiàn)證了編輯部同志們的敬業(yè)和付出，見(jiàn)證了每一期建業(yè)人的追求和夢(mèng)想，扎根河南，讓河南人民都過(guò)上好生活的宏愿，始終感動(dòng)著(zhù)住建業(yè)、過(guò)日子的河南人。

雜志的郵寄名單主要是建業(yè)的合作伙伴以及老胡的朋友和貴賓。每期名單變化，地址變更和新增，編輯部的曉燕妹妹總是事無(wú)巨細地認真核對，一再叮囑，牽掛著(zhù)每一個(gè)與建業(yè)有緣的人?？粗?zhù)編輯部弟弟妹妹的認真勁兒，我打心眼里為收到《建業(yè)》的朋友感動(dòng)，真的想大聲告訴你，你們被《建業(yè)》寵了20年，真的很幸福哦！

這么多年，最讓我感動(dòng)的是朋友們收到《建業(yè)》后的反饋信息，每期《建業(yè)》寄出后，我的手機（每期信封備注的服務(wù)電話(huà)）信息會(huì )特別的熱鬧，有的會(huì )反饋一條感謝信息，有的會(huì )發(fā)一條信息說(shuō)，雜志已收到，有的發(fā)短信要求變更新的郵寄地址，等等，這些不就是個(gè)大家庭才有的熱鬧和溫暖嗎？彼此連接，彼此陪伴，這就是《建業(yè)》在每一個(gè)朋友心中的重量。

（張君芳，《建業(yè)》發(fā)行合作單位中國郵政員工，陪伴月刊16年，共發(fā)行130期雜志）

他們即是我們。每一個(gè)建業(yè)人都在創(chuàng )造歷史，感動(dòng)人生。--《建業(yè)》評論

《建業(yè)》20年經(jīng)典封面回顧

這個(gè)時(shí)代，時(shí)間被無(wú)限切割，世界開(kāi)放多元，人與空間達到了前所未有的同頻共振，同時(shí)充斥著(zhù)大量信息碎片，釋放著(zhù)焦慮，吞噬著(zhù)時(shí)間。我們時(shí)常感覺(jué)置身于漩渦之中，難以辨別方向。而這本小小的雜志在時(shí)代洪流里堅守初心，沉淀出金堅的意志與價(jià)值。

從第1期到第179期，從2001年到2021年，它見(jiàn)證了建業(yè)從百億成長(cháng)為千億企業(yè)的過(guò)程，映照著(zhù)建業(yè)深情為河南的初心宏愿，講述著(zhù)建業(yè)人的英雄本色與俠骨柔情。時(shí)至今日，我們依舊喜歡緩慢生長(cháng)的情義，那些經(jīng)典封面與選題書(shū)寫(xiě)著(zhù)我們走過(guò)的路、蹚過(guò)的河、邁過(guò)的坎、攀過(guò)的峰，即使在至暗時(shí)刻，依然如暗夜明燈照亮前方的路。

2001年9月 總第31期“國際化視野”專(zhuān)題

驚蟄之后，春寒料峭里開(kāi)始有了溫暖的氣息。編輯部開(kāi)始關(guān)注一些宏大的命題，比如老胡兩會(huì )歸來(lái)后與省工商聯(lián)共同聚焦的“中部崛起”，比如月刊特別策劃“對話(huà)杰出河南人”關(guān)于地域情懷和集體性格。與這些命題一脈相承的還是我們探討的有關(guān)中原厚士真實(shí)的品格和稟賦，是從創(chuàng )世紀至今綿延流淌的血脈與精神。

—《清醒的良知》宋曉鳴

2006年11月 總第49期“建業(yè)足球沖超成功”專(zhuān)題

千萬(wàn)要相信河南人！當一個(gè)人十三年一根筋式地堅持去做一件事情，為什么不可以相信他呢？比如河南建業(yè)十三年后的沖超。這么浮躁的時(shí)代，誰(shuí)還能堅持十三年做同一件事情？真的，現在請我們—千萬(wàn)要相信河南人民，河南不沖超，有點(diǎn)天理不容的意味。

—《千萬(wàn)要相信河南人》足球報記者李承鵬

2009年5月 總第76期“城3號”專(zhuān)題

《建業(yè)》所定義的“城3號”，就是中國的地級城市。說(shuō)起來(lái)，建業(yè)和河南的“城3號”有著(zhù)干絲萬(wàn)縷的血脈關(guān)聯(lián)。八年以來(lái)，我的同事在“建業(yè)模式”的感召下，不斷奔赴遍及河南的“城3號”。它深藏而不露。盡管在快和慢的城市節奏中它們傾向了慢的一邊，盡管人均GDP還不盡理想，但是它們的可支配收入卻比我們想象中多，未來(lái)的預期比大城市樂(lè )觀(guān)，幸福指數高于城1號。城3號的未來(lái)值得建業(yè)期許。

——《河南之“城3號"》宋曉鳴

2009年11月 總第82期“中原夢(mèng)”專(zhuān)題

沙場(chǎng)疾逐鹿，征北復戰南。

鐵血伴素心，愈挫意愈堅。

眾望寄于胸，大任擔兩肩。

聚沙成塔日，攬譽(yù)托中原！

——《獲中超季軍有感》老胡

2010年4月 總總第86期“大象的狐步舞”專(zhuān)題

因著(zhù)非一般的企業(yè)愿景和價(jià)值觀(guān)，在河南這塊現代商業(yè)文明尚不深厚的區域，建業(yè)一直領(lǐng)風(fēng)氣之先。在此背后，則是一以貫之的反思精神和完美主義。誠然，許多辯證的課題一直伴隨在企業(yè)發(fā)展的路徑中：更加規范的管理制度如何才能不妨害個(gè)性化；厚重的文化底蘊如何轉化為創(chuàng )新力；規模擴張后的企業(yè)如何保持業(yè)務(wù)及決策的靈活性我們欣賞大象的從容與厚實(shí)，也想要獵豹的活力與矯健，只為對于一種更美好狀態(tài)的期待。因為，讓大象跳舞是艱難的，但大象一旦能跳舞，螞蟻就必須離場(chǎng)了。

——《大象的狐步舞—有關(guān)更完美建業(yè)的思考與追問(wèn)》編輯部

2012年12月總第114期“小城之春”專(zhuān)題

建業(yè)今天同樣站在了城鎮化“新邊疆”的邊緣，肩負區域發(fā)展使命，這一拓展之旅充滿(mǎn)希望但必將歷盡艱辛。新型城鎮化不是簡(jiǎn)單的農村人口轉化為城鎮人口的變更，實(shí)質(zhì)上是在空間結構優(yōu)化的趨勢下資源調配方式的演進(jìn)?？梢灶A料，在跨越“新邊疆”的歷程中，建業(yè)“做中原城市化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步推動(dòng)者”的定位將更加清晰彰顯；也正因為這一歷程，我們可以自豪地說(shuō)，建業(yè)戰略愈向下，就愈見(jiàn)價(jià)值。

——《城鎮化的“新邊疆”》白許晨

2013年7月 總第120期“百億之后”專(zhuān)題

話(huà)題依然回到文字開(kāi)頭，從認識論的角度，做企業(yè)也是實(shí)踐價(jià)值觀(guān)和認識世界的一種手段，自然也是越豐富越好。在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破百億后的大半年才來(lái)關(guān)注這件事，也是從認識論的角度—我們更關(guān)注百億之后企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那些普遍的規律。業(yè)績(jì)之上有更深遠的意義需要不斷探索和思考，也需要更久遠的時(shí)間來(lái)淘洗和檢驗。

—《實(shí)踐思考》白許晨

2014年12月總第132期“開(kāi)封紀”專(zhuān)題

歷經(jīng)七年的時(shí)間，總投資超過(guò)十億元，經(jīng)過(guò)開(kāi)封項目公司多輪團隊的努力，才有了今天的七盛角和能行船的御河及御河兩岸的夜景。這對小的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是恐怖的拖累，但對于建業(yè)，它詮釋了“堅忍圖成”。老胡說(shuō)，在別的地方做企業(yè)，深控一鍬下去就是金子，可在河南，深挖十鍬，可能也沒(méi)有金子，只有煤。開(kāi)封七盛角就是這十餓下去，才有的成果。

—《源于對城市歷史的敬畏》王鑫瑩

2016年9月 總第147期“美麗鄉村”專(zhuān)題

今日之中國，正處于新型城鎮化建設的關(guān)鍵時(shí)期，新農村建設作為其重要組成部分，關(guān)系人民之福祉、國家之復興。矢志做“中原城市化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步推動(dòng)者”的建業(yè)集團，始終關(guān)注國計民生之建設，本期《建業(yè)》，我們以“美麗鄉村”為思考維度，探尋新型城鎮化之美好未來(lái)。

—《時(shí)代的胎記》編輯部

2017年6月 總第153期“建業(yè)的七盞明燈”專(zhuān)題

恰逢建業(yè)集團25周年之際，本期《建業(yè)》特創(chuàng )作紀念專(zhuān)刊。我們循著(zhù)約翰·羅斯金的啟迪，策劃出照亮建業(yè)的七盞明燈：理想、情懷、價(jià)值、人文、家人、轉型、摯友。在這個(gè)不斷變革的當下，審視自己，也重新思考時(shí)代與生活的意義。

—《建業(yè)的七盞明燈》編輯部

2019年8月 總第168期《建業(yè)足球25周年專(zhuān)刊》

讓我們感恩這個(gè)偉大的時(shí)代吧！千億建業(yè)是中原城鎮化的果實(shí)，百年俱樂(lè )部是河南球迷夢(mèng)中的伊甸園。初心永懷，使命必達。建業(yè)人將和所有同道人攜手，用堅守，證明時(shí)間的力量，用力量，推動(dòng)河南足球事業(yè)一往無(wú)前！

—《用堅守，證明時(shí)間的力量》（文章節選）老胡

2020年3月 總第170期“戰疫”專(zhuān)題

是的，沒(méi)有被封的城，只有眾志成城。作為豫企標桿，建業(yè)第一時(shí)間加入戰疫隊伍—捐贈1000萬(wàn)元人民幣，設立抗擊新冠肺炎疫情專(zhuān)項基金；全體物業(yè)人統一規范管控，在全省三百多個(gè)小區建立防控體系，守護百萬(wàn)業(yè)主家園；聯(lián)動(dòng)旗下各業(yè)務(wù)板塊，聯(lián)手河南省慈善總會(huì )發(fā)動(dòng)員工和300萬(wàn)球迷捐款，盡己所能持續為疫區前線(xiàn)提供物資援助。本期《建業(yè)》特別改為電子特刊，我們從社會(huì )、企業(yè)自身、用戶(hù)、行業(yè)變革等角度，梳理出建業(yè)的思考與特別行動(dòng)。

—《疫情下的悲悸與勇氣》宋幸然

2021年2月 總第176期“擴大根據地服務(wù)大中原”專(zhuān)題

過(guò)去的一年，建業(yè)人在英雄主義的感召下，留下了無(wú)數感人至深的記憶，譜寫(xiě)了，曲曲動(dòng)人心弦的頌歌。那些無(wú)法全部記錄的拼搏、博愛(ài)、勇敢、奮進(jìn)、團結與奉獻的事事人人，砌就了建業(yè)一組組光鮮的數字，扛起了企業(yè)的市場(chǎng)地位和形象。十八年前，我在2003年的新春寄語(yǔ)《期待真心英雄》中所期待的英雄身影，如今在建業(yè)人堅守的數以百計的陣地上隨處可見(jiàn)—他們既有孤膽英雄，也有群體英雄：既有年逾花甲的老英雄，也有90后甚至00后的小英雄。以他們?yōu)榛?，建業(yè)人步履鏗鏘，風(fēng)雨兼程

正是在這樣的基礎上，建業(yè)人決計自2021年始，將企業(yè)戰略根據地的半徑從300公里延長(cháng)至500公里，走出河南，走向大中原，服務(wù)大中原。

—《擴大根據地服務(wù)大中原》（文章節選）老胡

2021年9月 總第178期《只有河南建城記》專(zhuān)刊

在一個(gè)縣城的一片莊稼地里，建一座迷宮一樣的文化新物種；在非旅游目的地做一個(gè)目的地產(chǎn)品，讓五湖四海的人專(zhuān)程為它而來(lái)?；剡^(guò)頭來(lái)看，這是一件不太敢想的事情。如果時(shí)光倒流，再選一次，我大概率沒(méi)有勇氣開(kāi)始這場(chǎng)勇敢的、充滿(mǎn)不確定性的挑戰。這是一個(gè)不太可能收回投資的文化作品，巨大的投資背后，是建業(yè)29年都沒(méi)有改變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，是建業(yè)近30000名員工的理解和支持。當所有人的努力都朝著(zhù)一個(gè)方向時(shí)，就能呈現最好的結果。

—《對話(huà)李琳：只有河南的“一千零一夜”》編輯部

老胡在今年初的團拜會(huì )上說(shuō)過(guò)： “每一個(gè)小歷史都深深地寫(xiě)在了全體建業(yè)人心里，當一個(gè)個(gè)小歷史堆砌在一起，就凝聚成了英雄的集體，就支撐起了一組組光鮮的數字，就會(huì )創(chuàng )造許多想象不到的奇跡?！睔v史是有方向的， 《建業(yè)》創(chuàng )刊以來(lái)，不僅記錄了企業(yè)發(fā)展的大歷史，更用心收集著(zhù)建設者和建業(yè)老友們書(shū)寫(xiě)的小歷史，當再次翻開(kāi)已有些泛黃的往期刊物，每一頁(yè)都銘刻著(zhù)真實(shí)的、向上的探索印記。

循道追光

季復一季，年復一年，一路探索，一路創(chuàng )新。住房、體育、教育、文化、旅游、社區生活、投資興業(yè)—客戶(hù)生活需求的不斷升級和日益豐富多元，就是企業(yè)戰略轉型致力的方向，就是照亮建業(yè)人循道途中那束不滅的光。心中裝著(zhù)客戶(hù)，建業(yè)人永遠不會(huì )迷茫！

一摘錄自老胡《循道途中那束不滅的光》

建業(yè)人的長(cháng)征

建業(yè)人堅信明日河南之于中國，必同于今日中國之于世界，顯示出它不可替代的地位和影響。建業(yè)人自覺(jué)地擔負起推進(jìn)河南城市化的歷史使命。建業(yè)人一路前行，無(wú)怨無(wú)悔。

建業(yè)人的長(cháng)征，定將載入中國城市文明發(fā)展的史冊。

—摘錄自總第52期《建業(yè)人的長(cháng)征》（老胡文章節選）

老胡：很中國很世界

2008年這一年，在百年不遇的國際金融風(fēng)暴襲來(lái)之時(shí)，作為企業(yè)的締造者，老胡帶領(lǐng)建業(yè)叩開(kāi)了香港聯(lián)交所主板的大門(mén)。這一年，他的生活同樣“很中國很世界”，春季，作為人大代表參政議政；夏季，作為第29屆北京奧運會(huì )火炬手參與火炬接力傳遞。

—摘錄自總第73期《貳零零捌這一年》

18年18城建業(yè)影響河南

在完成河南十八個(gè)地市城市布局，而建業(yè)又成功上市獲得更強的擴張能力之后，我們對戰略方向、階段性的成果進(jìn)行了總結和反思。針對“建業(yè)戰略的價(jià)值最終通過(guò)哪些方面體現出來(lái)”這一問(wèn)題，我又提出了戰略?xún)r(jià)值的三個(gè)支撐點(diǎn)，即市場(chǎng)占有率、品牌美譽(yù)度、規模。

—摘錄自總第89期《建業(yè)影響河南的80條微博》（老胡文章節選）

（注：老胡回顧2006年之前建業(yè)省域化發(fā)展戰略，瞻望未來(lái)，心緒難平，故耗時(shí)二十余天重讀長(cháng)征史料，終完成近入千字的新作《建業(yè)人的長(cháng)征》）

信念基礎:河南人意識

隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展規模擴大，老胡卻一直在強調，建業(yè)的廣告必須誠實(shí)。從“建業(yè)反思日”到“琢玉行動(dòng)”，再到將要推出的“建業(yè)在傾聽(tīng)”活動(dòng)，更加重視產(chǎn)品和服務(wù)提升的活動(dòng)形式也已成為建業(yè)的當然之選。

—摘錄自總第91期《先論是非再論成敗》

商人和企業(yè)家的區別在于能否自發(fā)地承擔更多社會(huì )責任

我不把捐款當成慈善事業(yè)。我一直有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，即商人和企業(yè)家的區別在于能否自發(fā)地承擔更多社會(huì )責任，前者是商人，后者稱(chēng)為企業(yè)家，而反映到企業(yè)，也有普通企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的區別。

產(chǎn)品和服務(wù)永遠是我們的生命線(xiàn)

我會(huì )一直給全體建業(yè)人重復地講下去的就是：產(chǎn)品和服務(wù)。所謂內功一定是圍繞這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行的，品牌也是建立在這兩點(diǎn)的基礎之上。我想提醒大家，無(wú)論任何時(shí)候，無(wú)論是過(guò)“雪山”、過(guò)“草地”，還是走平坦的道路，產(chǎn)品和服務(wù)永遠是我們生命線(xiàn)！

—摘錄自總第104期《大時(shí)代的企業(yè)實(shí)踐錄》（老胡講話(huà)節選）

深挖河、筑高墻、打笨仗

老胡在部署工作時(shí)強調：疫情是檢驗企業(yè)基礎能力的一個(gè)最好的時(shí)機，關(guān)鍵要做到"打好基礎快速反應實(shí)現突破"。在自己的戰略“根據地”里深挖河、筑高墻、打笨仗。

—摘錄自總第171期《建業(yè)人的新長(cháng)征》

建業(yè)的文化自覺(jué)

誠然，從投資的角度講，或許《只有河南》的誕生很難被理解。這座如此獨特的、從未有見(jiàn)的“戲劇幻城”，無(wú)關(guān)商業(yè)、名利，只關(guān)乎建業(yè)做文化作品的真心、信心和耐心。它祖露的是河南企業(yè)對家鄉的赤子之心，是生長(cháng)在黃河邊的建業(yè)“傳承黃河文化，講好黃河故事”的文化自覺(jué)

—摘錄自總第179期《只有河南·建城記》

磨礪風(fēng)骨

在社會(huì )進(jìn)步的長(cháng)河里，建業(yè)人南創(chuàng )北建，西技東施——他們已在數十個(gè)城市里用智慧堆起了高樓數以百計，用力量換得的果實(shí)碩大無(wú)朋。今天建業(yè)人揉著(zhù)心上的繭子哭了，建業(yè)人撫著(zhù)手上的繭子笑了....

一摘錄自老胡《建設者說(shuō)》

沒(méi)有任何理由向客戶(hù)提供有瑕疵的產(chǎn)品

2008年建業(yè)“琢玉行動(dòng)計劃”發(fā)布以來(lái)， 15個(gè)地級市的業(yè)主代表與省內知名媒體共同參與此次行動(dòng)成果大檢閱。建業(yè)履行了企業(yè)對社會(huì )的承諾，獲得了社會(huì )的認同，這一年建業(yè)潛心于產(chǎn)品和服務(wù)提升，為整個(gè)行業(yè)提供了可借鑒的運營(yíng)實(shí)踐。

一摘錄自總第81期《在路上V》

承諾的力量

從前期規劃設計到投入運營(yíng)只剩短短49天的濮陽(yáng)建業(yè)大集古鎮，不負當初的承諾。建業(yè)人再次證明不論是堅守24年的足球，還是49天開(kāi)街的大集古鎮，始終都會(huì )拼盡全力，一諾千金。大集古鎮項目助理總經(jīng)理牛慶偉說(shuō)：“最后沖刺階段大家兩天一夜沒(méi)有休息，開(kāi)街時(shí)很多人站著(zhù)都睡著(zhù)了?！薄@都源于我們過(guò)去二十多年所形成的具有自己獨特魅力的企業(yè)文化。

—摘錄自總第159期《古鎮新生—文化傳承的可能》

為了讓300萬(wàn)身處異鄉的河南人也過(guò)上好生活

2019年中原建業(yè)自獨立運營(yíng)以來(lái)的首個(gè)省外項目—新疆建業(yè)·天麓上院開(kāi)盤(pán)即清盤(pán)。這樣的成績(jì)背后，再次說(shuō)明建業(yè)精神就在每一個(gè)人的實(shí)踐中。老胡說(shuō)道：“為了讓300萬(wàn)身處異鄉的河南人也過(guò)上好生活?！?/p>

—摘錄自總第169期《二O一九這一年》

“故宮當年也是新建的，以百年建筑之心，對待自己的作品

“一個(gè)新建的景區建設推翻再重來(lái)多次，起初無(wú)數次我都在想，用得著(zhù)這么較真嗎？但轉念想想，故宮當年不也是新建的嗎？衡量建筑價(jià)值的并不僅僅是時(shí)間，而是以百年建筑之心，對待自己的作品。這就是電影小鎮，這就是電影小鎮建設者?！彪娪靶℃偣こ倘藦垱_說(shuō)。

—摘錄自總第174期《建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮光影錄》

堅韌向上

價(jià)值觀(guān)標志著(zhù)企業(yè)道德底線(xiàn)，歲月沉淀出企業(yè)品牌價(jià)值。成功的路上并—不擁擠，因為堅持下來(lái)的人不多。不畏苦，安于道，耐得住寂寞，熬得住時(shí)間，馱得住名利，在信用的價(jià)值支撐下，五年后，三十歲的建業(yè)強壯可期，輝煌可期！

—摘錄自老胡《信用的價(jià)值》

“走正道”表現在企業(yè)的日常行為中

“我拿了這些錢(qián)就走了，那業(yè)主怎么辦呢？我會(huì )一輩子不安的?！?004年7月的一個(gè)凌晨，河南建業(yè)物業(yè)金水花園管理處保安付喜磊，將業(yè)主遺留在沒(méi)有鎖的車(chē)后備廂里的55萬(wàn)元現金如數奉還?！白哒馈北憩F在企業(yè)的日常行為中。

—摘錄自《建設者）

銷(xiāo)售員都是把眼淚流在家里的

一摘錄自總第41期《用未來(lái)約束現在》

河南信貸第一人

在銷(xiāo)售經(jīng)理戴大洪的帶領(lǐng)下，趙旭在緯二路的建行省直房地產(chǎn)信貸所，辦理了建業(yè)的第一單按揭，從而成為了河南辦理按揭第一人。

—摘錄自總第53期《波瀾壯闊十五年》

我可能無(wú)法見(jiàn)證建業(yè)過(guò)去取得的輝煌成就，但我要在建業(yè)今后的輝煌簿上留下自己重重的一筆。

又有一撥新動(dòng)力畢業(yè)離開(kāi)校園，步入建業(yè)開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生涯。在入職培訓的總結文章中，新建業(yè)人董喆展示了新動(dòng)力們對未來(lái)美好的期許。

—摘錄自總第69期《盈利的利器》

功勛球迷面孔：一個(gè)中國球迷的神話(huà)

1997年11月，在鄭州球迷協(xié)會(huì )負責人元海山和在鐵路系統工作的球迷郭靈敏的精心策劃下， 1580名河南球迷乘坐的球迷專(zhuān)列，鳴笛駛出鄭州火車(chē)站，轟然開(kāi)出，讓人至今仍為這份癡情感動(dòng)。

一摘錄自總第82期《中原夢(mèng)》

集團內部流傳著(zhù)這樣一句話(huà)：建業(yè)人總是為自己所感動(dòng)

二十周年慶典系列活動(dòng)，常見(jiàn)的是，閔閔女士一大早召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)場(chǎng)白是，我昨天晚上失眠，兩點(diǎn)多的時(shí)候想起來(lái)一個(gè)點(diǎn)子或是我又把某件活動(dòng)列出十幾條待辦事項。在編撰兩本紀念書(shū)籍的時(shí)段，編輯部經(jīng)常要多上一個(gè)“夜班”。因為忠誠與深?lèi)?ài)，建業(yè)人更愿意與自己較勁，探尋自己潛力的極限，奉獻最精彩的結果。

—摘錄自總第110期《紀廿》

豫西鐵軍的逆襲之路

2019年，實(shí)現銷(xiāo)售金額101.8億，首次突破百億大關(guān)，從內部倒數第一到正數第一，洛陽(yáng)區域完美逆襲?！耙越K為始，做好計劃，日事日畢，日清日高?！边@十六個(gè)字是洛陽(yáng)區域的作戰方針。正如老胡所說(shuō)：“不要把任務(wù)當成目標，要當成結果?！?/p>

—摘錄自總第172期《致新生活》

（欄目主持：王夢(mèng)雅）

內容豐富曰“雜”，圖文記錄曰“志”。從表面看，雜志的價(jià)值首先取決于它的發(fā)行量；往深處走，取決于它的讀者群；再深究下去，則取決于它的內容風(fēng)格、編輯素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)宗旨、成長(cháng)環(huán)境··.··.這價(jià)值鏈中間的每一個(gè)環(huán)節都有機聯(lián)結，從不同角度反映著(zhù)雜志的獨特性。幾乎每個(gè)人都翻閱過(guò)幾本雜志，甚至還經(jīng)歷過(guò)一段攢錢(qián)買(mǎi)雜志的青蔥歲月，如今也許會(huì )好奇—

現在什么樣的雜志還存活著(zhù)？人們喜歡看什么樣的雜志？當不同領(lǐng)域的雜志與社會(huì )相碰撞，又能涌動(dòng)起怎樣的漣漪？本文將帶你一覽全球知名雜志，它們或是足夠有名、或是足夠獨特、或是源遠流長(cháng)、或是新銳時(shí)尚，像一面面時(shí)代的鏡子，在映照歷史的同時(shí)又創(chuàng )造著(zhù)自己的小小世界。

世界史庫：《時(shí)代》周刊

《時(shí)代》周刊是美國影響力最大的新聞周刊，創(chuàng )刊于1923年，有著(zhù)近百年的歷史，該雜志每年都會(huì )在年底盤(pán)點(diǎn)“年度風(fēng)云人物”，能夠登上《時(shí)代》周刊的人也是不可小覷。該刊的宗旨是要使“忙人”能夠充分了解世界大事，并辟有多種欄目，如經(jīng)濟、教育、批評、體育、藝術(shù)、人物、書(shū)評和讀者來(lái)信等?？锎罅渴褂脠D片和圖表，是美國第一份用敘述體報道時(shí)事的雜志，其編排廣為國內外新聞雜志效仿。讀者主要是中產(chǎn)階級和知識階層。

2020年《時(shí)代》周刊推出“零號病人”和白宮的疫情暴發(fā)。封面簡(jiǎn)潔，但卻觸目驚心。白宮頂上有四個(gè)煙囪，正在源源不斷地往外噴出病毒，密密麻麻，覆蓋了幾乎整個(gè)頁(yè)面，甚至要吞噬掉英文（TIME）“時(shí)代”的四個(gè)字母，反映著(zhù)新冠肺炎疫情帶來(lái)的恐怖氛圍。

家居圣經(jīng)：宜家《家居指南》

宜家《家居指南》誕生于1951年，每當宜家拓展一個(gè)新的市場(chǎng)，這本冊子就會(huì )為該區域的生活家們提供家居指導。每年宜家都會(huì )定期發(fā)布下一年的宜家《家居指南》，在展示宜家新產(chǎn)品的同時(shí)，也分享著(zhù)最新的家居設計趨勢，更表達著(zhù)宜家所認為的理想生活，2017年它在全球就印刷了超過(guò)2.03億本，有超過(guò)15種語(yǔ)言，為72個(gè)地區發(fā)行，每個(gè)不同地區的版本內容也會(huì )有所不同。2021年，歷經(jīng)70年的宜家《家居指南》停止紙質(zhì)版印刷，現已實(shí)現全面數字化。

2020年8月，IKEA在FACEBOOK上推出《動(dòng)物 森友會(huì )》版的2021購物指南，用“動(dòng)森”的家具推薦和展示自己的產(chǎn)品，這個(gè)聯(lián)名一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)熱議，得到了上萬(wàn)條留言和點(diǎn)贊，是一次游戲與現實(shí)的夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)。

話(huà)題新銳：南方傳媒《新周刊》

《新周刊》創(chuàng )刊于1996年8月，由南方出版傳媒股份有限公司主管、主辦，定位為“中國最新銳的生活方式周刊”，是中國期刊市場(chǎng)上最具代表性和輿論影響力的雜志之一，同時(shí)享有傳媒界“話(huà)題發(fā)源地”的美譽(yù)。

2021年，《新周刊》迎來(lái)25周年生日，推出特刊《回到未來(lái)》，邀請多位專(zhuān)家、學(xué)者對經(jīng)濟、政治、文化、科技、城市、生態(tài)、藝術(shù)等方面作出清晰有力的分析、猜想與預判。這本雜志將持續關(guān)注社會(huì )世相、人情心態(tài)、生活方式，“為中國記事，為人民表情，為時(shí)代立言”。

當代史記：《人物》

《人物》創(chuàng )刊于1980年，由人民出版社主管，人民東方出版傳媒有限公司主辦。創(chuàng )刊時(shí)以刊載名人傳記和當代高端人物報道為主，是國內創(chuàng )辦最早的人物傳記類(lèi)刊物。報道對象鎖定對當下中國有重大影響力的人物，強調文本的優(yōu)美和深度，觸及人物的內心、悲喜和情感。其核心競爭力和定位是中文世界領(lǐng)先的非虛構故事的提供者。

我們該如何面對一個(gè)14歲的天才？《人物》2021年10月刊刊登“保護全紅嬋”深度文章，講述一個(gè)被稱(chēng)為天才的跳水運動(dòng)員，在14歲時(shí)便登上了職業(yè)的最高峰，她是如何做到這一切的？她將在未來(lái)遇到什么問(wèn)題？講述奧運冠軍背后的成長(cháng)之路。

生活面面觀(guān)：《三聯(lián)生活周刊》

《三聯(lián)生活周刊》前身為鄒韜奮先生在20世紀20年代創(chuàng )辦的《生活周刊》，韜奮先生的創(chuàng )刊目的是：“每星期趁讀者在星期日上午的閑暇，邀幾位好友聚攏來(lái)談?wù)?，力求輕松生動(dòng)簡(jiǎn)練雅潔而饒有趣味，以供應特殊時(shí)代的特殊需要的精神食糧”。

《三聯(lián)生活周刊》自1995年在《生活周刊》傳統基礎上創(chuàng )刊，定位做新時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中的忠實(shí)記錄者，做中國的《時(shí)代》周刊。辦刊宗旨是“以敏銳姿態(tài)反饋新時(shí)代、新觀(guān)念、新潮流，以鮮明個(gè)性評論新熱點(diǎn)、新人類(lèi)、新生活”。

2021年10月專(zhuān)題“中國進(jìn)入保障房時(shí)代”，講述中國的住房場(chǎng)化之路高速發(fā)展了20年之后，正在進(jìn)入一個(gè)轉折時(shí)代。從中央到地方政府，都在淡化房地產(chǎn)的經(jīng)濟支柱地位，將越來(lái)越多的資源向保障房?jì)A斜，中國樓市正迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的大變局。

視覺(jué)美學(xué)：《生活月刊》

中國現代傳播集團旗下的《生活月刊》誕生于2005年，在華語(yǔ)出版業(yè)界獨樹(shù)一幟?！渡钤驴芬浴吧畹亩U意，生命的教育；生活的美學(xué)，生命的哲學(xué)”為創(chuàng )作理念，尋找當代中國人的生活與文化的真正內在價(jià)值。善于從傳統中國獲取靈感，以“天地人真善美詩(shī)禮樂(lè )”為內容框架，注重印刷工藝美學(xué)與考究的裝幀?！渡钤驴芬嗍且槐久浪囍畷?shū)，屢獲亞洲出版業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的“最佳特寫(xiě)報道”“最佳攝影報道”“最佳雜志設計”等榮譽(yù)。

2021年7—8月的新刊“林中路”，圍繞森林、自然乃至宇宙展開(kāi)主題探索—《最后的邊疆》通過(guò)鏡頭看充滿(mǎn)靈性的亞馬遜，一片人類(lèi)真正的寶藏之地；《林深不知處》聚焦森林與原野，作為先行者的生態(tài)學(xué)家、人類(lèi)學(xué)家和作家為之寫(xiě)下啟示錄；《穿越林中路》靈感來(lái)自“樹(shù)·樹(shù)”展覽，追尋創(chuàng )作者的目光構筑一次紙上漫步·....

業(yè)界標桿：《萬(wàn)科周刊》

《萬(wàn)科周刊》1992年創(chuàng )刊，是國內業(yè)界第一本企業(yè)內刊。王石的初衷很簡(jiǎn)單，當年萬(wàn)科的規模擴大之后，層級越來(lái)越多，他希望有一個(gè)工具能夠讓他和基層員工溝通。雖然最初是只有幾頁(yè)紙的內部通訊，樣子不華麗，也并不公開(kāi)出版，但它一開(kāi)始就表現出和當時(shí)中國傳統報紙雜志不同的性格，思想清新、文風(fēng)生動(dòng)、內容專(zhuān)業(yè)實(shí)用。創(chuàng )刊后，《萬(wàn)科周刊》的影響力很快擴展至全國，甚至許多讀者后來(lái)變成了萬(wàn)科的客戶(hù)。在這種影響力的感染下，其他一些房企也紛紛仿效，以企業(yè)內刊帶動(dòng)企業(yè)文化建設的思路成為很多房企的共識。

遺憾的是，印刷版的《萬(wàn)科周刊》停留在了2010年的總第588期，現在的《萬(wàn)科周刊》“進(jìn)化”成了萬(wàn)科自媒體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺傳遞企業(yè)視角、人文情懷、理性觀(guān)察?？梢哉f(shuō)，這本內刊對萬(wàn)科企業(yè)文化建設的傳播作用以及對萬(wàn)科品牌的正面影響力，堪稱(chēng)萬(wàn)科創(chuàng )立以來(lái)最為成功的企業(yè)價(jià)值投資之一。

文化不是流行，是積淀是傳承，對于自己的文化，

該以何種姿態(tài)仰望，以何種方式傳承，值得我們深思。

———《建業(yè)》評論  

我們是文字大國，是詩(shī)意民族，特別喜歡辦雜志，經(jīng)常還是有文學(xué)色彩的雜志。上中、小學(xué)就要辦墻報、黑板報，介紹班上的好人好事，表?yè)P先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)。不定期的墻報、黑板報應該是雜志，報紙要天天出才對。若是回到古代，酒樓驛站留有文人墨客的文字墻壁，則是文學(xué)雜志的雛形。如《水滸傳》所記，江州潯陽(yáng)樓的白粉壁上就有文人的詩(shī)歌題詞，包括宋江酒后疏狂的名句：“自幼曾攻經(jīng)史，長(cháng)成亦有權謀?！绷赖哪蔷洹皸盍稌燥L(fēng)殘月”想來(lái)也是寫(xiě)在酒肆粉壁上，借助這種古代文學(xué)雜志而廣為流傳。

我們確有大辦雜志的風(fēng)氣。機關(guān)學(xué)校、廠(chǎng)礦企業(yè)，只要條件允許，都要辦雜志。上規模的中國律師事務(wù)所都有自己的雜志，介紹法律和律所業(yè)績(jì)，也介紹本所的各種文體活動(dòng)：紅男綠女、意氣風(fēng)發(fā)、文采斐然。上規模的美國律所也有自己的刊物，但只介紹法律法規和律所的業(yè)績(jì)，不談本所的文化體育活動(dòng)?；蛟S這就是文化的不同。我們是詩(shī)歌大國，自幼背誦古代名篇名句，若沒(méi)有機會(huì )重復，不僅心理上感到不適，生理上也會(huì )感到不適。

我國的企業(yè)雜志獨樹(shù)一幟。對很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是要不要辦企業(yè)雜志，而是如何辦好雜志。同行企業(yè)都有自己的刊物，便于員工、投資者、客戶(hù)乃至更大范圍的公眾交流感情和了解公司，所以如果沒(méi)有自己的雜志，就有可能稍遜一籌。上海證券交易所有自己的雜志，深圳證券交易所有自己的雜志，很多金融機構也有自己的雜志。我以為，眾多企業(yè)雜志中，《建業(yè)》名列前茅。首先，《建業(yè)》是一份環(huán)保的雜志，紙張是循環(huán)利用的紙張，開(kāi)面比很多企業(yè)雜志的要小。我以為，謙虛和節儉永遠是美德。即便是在社交平臺時(shí)代，謙虛和節儉也是美德。版面古樸平實(shí)，這就是謙虛，使用環(huán)保紙張就是節儉。

不少企業(yè)雜志的紙張高級，還有五顏六色的插圖?？上?，圖片太多，就應該叫畫(huà)刊。雜志應該靠文字取勝，企業(yè)雜志也應該靠文字取勝。文字是文化的最大載體?！锻郀柕呛肥沁@樣稱(chēng)道文字的：“文字是圣物中最珍貴者。它比之前的藝術(shù)作品與我們更親密，又更具有普遍性。這是最接近于生活中的藝術(shù)，不僅是表現在畫(huà)布或大理石上，還可以雕刻在生活自身的呼吸中?！?/p>

《建業(yè)》是一份好雜志，因為這是一份建筑企業(yè)的雜志。建筑業(yè)是本源行業(yè)。勞動(dòng)謀生是本分，耕作造房是本分中的本分耕作。建筑也是創(chuàng )造就業(yè)的行業(yè)，大量工作必須靠人完成。蓋房建樓是勞動(dòng)密集型工作，需要一磚一瓦蓋起來(lái)。蓋樓可以部分使用機械和預制板，在某種程度上提高工效并降低成本。而室內裝修則完全是勞動(dòng)密集型工作。今天創(chuàng )造就業(yè)的仍然是傳統行業(yè)。

建筑業(yè)是傳統行業(yè)。智叟們看不起傳統行業(yè)，崇尚新興技術(shù)行業(yè)。其實(shí)，傳統的并不一定就是落后的，而技術(shù)的并不一定就是先進(jìn)的。日本的很多機構仍然在用傳真機，很多日本人購物仍然用現金支付。日本人似乎過(guò)于保守。但相比有“技術(shù)”含量的支付方式和交流方式，現金支付和傳真交流更加有利于保護隱私。保護隱私，保持距離，是維護尊嚴的前提。從另一方面說(shuō)，日本也不乏真正的創(chuàng )新。日本的動(dòng)漫廣受歡迎，東野圭吾的推理小說(shuō)《白夜行》《嫌疑人X的獻身》被譯為多種文字，行銷(xiāo)許多國家，深受讀者喜愛(ài)。反觀(guān)硅谷的智叟們，失算敗北的例子比比皆是。君不見(jiàn)，曾經(jīng)高調炒作的谷歌萬(wàn)能眼鏡悄悄退場(chǎng)，無(wú)人駕駛汽車(chē)一度“狼來(lái)了”之聲不絕，但如今先智們氣短，不再把酒臨風(fēng)高歌。其實(shí)，很多所謂有技術(shù)的企業(yè)，就是能給用戶(hù)安上App，放出吸盤(pán)不斷獲取客戶(hù)的信息，不斷推銷(xiāo)各種產(chǎn)品。

《建業(yè)》是一份好雜志，但作為傳統媒體，就會(huì )受到現代媒體的挑戰和威脅，尤其是來(lái)自臉書(shū)之類(lèi)的社交平臺的挑戰。此類(lèi)交流平臺堪稱(chēng)全球雜志，是潯陽(yáng)樓粉壁的宇宙版，世人盡可以盡情揮灑。臉書(shū)自稱(chēng)是要把世人連接在一起。臉書(shū)或許是把人們連接到一起，但并沒(méi)有減少人們之間的隔閡，反倒是增加了隔閡。平臺交流很多是面和心不和。社交平臺上的大多數人在大多數時(shí)候，是炫耀自己的生活如何雅致，心情如何的愉悅：拼命刷存在感。但這樣一來(lái)，受眾便有失落感了：凡事都是相對而言，快樂(lè )心情也是此消彼長(cháng)。

其實(shí)，即便我們有天大的喜事，真正為之感到高興的大概只有我們的父母。即便我們的好友，即便兄弟姐妹，也難免會(huì )有嫉妒。格雷厄姆·格林（Graham Greene）有一句名言：“很奇怪，我們發(fā)現有人愛(ài)我們，而且我們居然信以為真，盡管我們明知自己乏善可陳，不值得任何人愛(ài)，只有父母或上帝會(huì )愛(ài)我們?！?/p>

歌舞從來(lái)向人前?？鞓?lè )多數只是一種表象。格雷厄姆·格林有這樣的驚世之語(yǔ)：“你指出那位幸福的人，我就可以為你指出，那是妄自尊大、邪惡——或者是絕對的無(wú)知?！睂τ谌诵缘膼?，杜甫也有白描：“南村群童欺我老無(wú)力，忍能對面為盜賊。公然抱茅入竹去……”天真爛漫的兒童尚且如此，那么經(jīng)過(guò)《紅樓夢(mèng)》《甄嬛傳》熏陶和職場(chǎng)洗禮的人，微信點(diǎn)贊的時(shí)候很可能只是敷衍。

我對社交平臺交流深表懷疑。我以為，社交平臺不會(huì )把人類(lèi)帶向光明的未來(lái)，而是讓人類(lèi)回到黑暗的洞穴時(shí)代：就著(zhù)手機屏幕上的微光以圖文交流，而且主要是通過(guò)畫(huà)面交流，就像原始人在山洞里借著(zhù)火光觀(guān)賞自己或先人繪制的巖畫(huà)。

比較而言，畫(huà)面更易于炫耀優(yōu)越生活，而文字炫耀優(yōu)越生活不易。一是因為駕馭文字不易，二是文字本身并不適于炫耀優(yōu)越生活。比如，唐詩(shī)宋詞大多是獻愁供恨、長(cháng)吟短嘯、欄桿拍遍。但即便是以文字表述，也可能無(wú)心傷害他人，而且還是自己身邊的人，甚至是自己親近的人。但在雜志上發(fā)表文章，就有編輯把關(guān)，避免無(wú)心誤傷友人。還有，聞?wù)卟宦?tīng)逆言。讀者與作者也是這種關(guān)系：同聲相應，同氣相求。只有借助編輯的幫助，志趣相投的讀者和作者才能不期而遇?！督I(yè)》辦得好，編輯的貢獻很大。

“高天滾滾寒流急，大地微微吹暖氣?！?社交平臺大行其道的時(shí)代，仍有傳統雜志頑強生存，《建業(yè)》便是一例，雜志迎來(lái)了創(chuàng )刊20周年。為了順應變化，《建業(yè)》也有電子版，但仍有紙質(zhì)版。我以為，紙質(zhì)版很重要。紙張可以留下反復閱讀的痕跡，紙張的容顏也會(huì )隨歲月轉變——這本身就是一首戀曲。如詩(shī)人所詠，“婆娑舊籍，當水月流逝，它們也充滿(mǎn)憂(yōu)傷”。

(朱偉一，學(xué)者，著(zhù)有《聽(tīng)風(fēng)聽(tīng)雨》《法學(xué)院》和《證券法》。)

《建業(yè)》廿年矣。倒退20年，正是中國雜志風(fēng)華正茂的青春歲月，沒(méi)想到，20年后能夠與《建業(yè)》一同存世的雜志，會(huì )變得如斯稀少而珍貴。

中國最早的雜志是1833年創(chuàng )辦于廣州的《東西洋考每月統記傳》。我有這本雜志的影印本。此時(shí)雜志在世界上的存活時(shí)間已將近200年。

對雜志的解釋是這樣的：雜志（Magazine），有固定刊名，以期、卷、號或年、月為序，定期或不定期連續出版的印刷讀物。它根據一定的編輯方針，將眾多作者的作品匯集成冊出版，定期出版的，又稱(chēng)期刊。

總之，當我出生時(shí)，“雜志”已經(jīng)以一種似乎會(huì )天長(cháng)地久的方式嵌入生活：郵局里、街邊的報刊亭、文化館里陳列的是雜志，長(cháng)輩單位收發(fā)室里一摞摞準備分發(fā)的是雜志，各人家里隨處扔在沙發(fā)上、廁所邊的是雜志，廢品收購站里打好捆堆成山的，夜市地攤上分門(mén)別類(lèi)攤開(kāi)或遮遮掩掩放在小凳下，還是雜志。人們從里面讀到故事、情緒與遠方在流淌的日子。北京話(huà)管菜肴主食之后的湯水或甜食叫“溜縫”，像是黏合磚塊瓦片的水泥，雜志也像是生活的溜縫，它把各種素材與碎片糅合在一起，撫平不甘與空虛造成的心靈棱角。

我的同齡人，沒(méi)有不對《故事會(huì )》《讀者文摘》《海外文摘》《知音》《武林》《少年文藝》《兒童文學(xué)》耳熟能詳的，而我個(gè)人的閱讀記憶，還要包括《龍門(mén)陣》《新華文摘》《新觀(guān)察》《文匯月刊》《小說(shuō)月報》《大眾醫學(xué)》《人民教育》——家庭成員的閱讀口味是交互影響的。

大學(xué)時(shí)不可避免地加入了閱讀《讀書(shū)》的浪潮。整所大學(xué)只有中區郵局每期有20本《讀書(shū)》出售，如果晚一點(diǎn)去就賣(mài)光了。由此也知道師生中愿意購讀這本當時(shí)中國最好的知識界雜志者，不止20人，但也不會(huì )超過(guò)30人——否則中區郵局就會(huì )加大進(jìn)貨量。這本雜志代表了一些苦悶而彷徨的年輕人對于遠方的向往——不只是物理距離的遠方。

1995年《三聯(lián)生活周刊》的創(chuàng )辦是一件大事。說(shuō)“創(chuàng )辦”并不恰當，應當說(shuō)是“進(jìn)入我的生活”。事實(shí)上，《三聯(lián)生活周刊》在1993年就已正式創(chuàng )刊。它的創(chuàng )刊背景是“20世紀90年代初，隨著(zhù)對外文化交流的初步放開(kāi)，人們突然發(fā)現竟然還有像《時(shí)代》《新聞周刊》這樣影響世界的新聞雜志，而中國的新聞周刊幾乎處于一種空白狀態(tài)，很多新聞界人士認為，“中國已經(jīng)到了一個(gè)需要一本真正意義上的新聞周刊的時(shí)代了”。

然而，從無(wú)到有并不容易。創(chuàng )刊后的兩年多時(shí)間里，從錢(qián)鋼、徐友漁、朱學(xué)勤到楊浪，紛紛在《三聯(lián)生活周刊》敗走麥城。復刊、休刊，上任、辭職，《三聯(lián)生活周刊》四易其主，被人戲稱(chēng)為“主編殺手”。1995年朱偉接手后，遠在廣州的我才知道有這么一本“辦給白領(lǐng)看的刊物”。

在此之前，廣州的《新周刊》，深圳的《街道》，都相當銳利，《黃金時(shí)代》《佛山文藝》也很叫座。但《三聯(lián)生活周刊》呈現出一種不太一樣的“連通性”。因為定價(jià)比較高，我與一位同事共訂一份，共享雜志。但后來(lái)我就退出了，因為我有個(gè)發(fā)小，在某銀行技術(shù)科搞數據備份，他每期必買(mǎi)，我蹭他的看就是——在此之前，我倆能夠共享的讀物還要追溯到初中時(shí)代的《機器貓》。

在某種匱乏時(shí)代之后，中國雜志終于實(shí)現某種意義上的階層連通。這是一件很有意味的閱讀事件，在此之前《新周刊》對《讀書(shū)》的諷刺曾折射出知識群體內部的疏離：一群人圍在一起，并且生怕別人不知道他們在吃一桌好飯。在剛剛結束的“人文精神大討論”中，廣州因為被隔絕在北京、上海之外而深感羞憤。而像《三聯(lián)生活周刊》似乎打通了這種壁壘，并且將之擴展到了普通的白領(lǐng)群體——他們后來(lái)成長(cháng)為中國的中產(chǎn)階級。

在之后的十年里，也就是《建業(yè)》誕生的時(shí)代，公開(kāi)發(fā)行的“小資雜志”與諸多企業(yè)內刊一起，組成了資本時(shí)代的雜志大合唱。圖像取代文字，腔調替換觀(guān)點(diǎn)，感慨驅逐結論，一個(gè)新的媒體時(shí)代悄然登場(chǎng)。我曾不止一次聽(tīng)說(shuō)，一紙風(fēng)行的《南方周末》打算改為雜志，不再“一紙”?！皟蓧K錢(qián)一份，發(fā)行100萬(wàn)份；20塊錢(qián)一份，發(fā)行10萬(wàn)份，哪個(gè)更好？”一位南周的朋友問(wèn)我們，也在自問(wèn)?？瓷先バ屡d的資本會(huì )更青睞后者，尤其在《南方都市報》《新快報》深挖都市社會(huì )細節，立志要報道“每天廣州舉行多少場(chǎng)婚禮”之后，亦報亦刊的周末版開(kāi)始衰落，高投入高產(chǎn)出的雜志時(shí)代來(lái)臨了。

這些都只是我所見(jiàn)所聞的碎片。從那之后我就脫離了媒體圈，變身為一個(gè)“鉆故紙堆”的學(xué)者。然而，我所鉆的故紙堆，大抵也還是雜志。由是我一直還是在關(guān)注雜志的發(fā)展，眼見(jiàn)報刊亭越來(lái)越少，自媒體越來(lái)越瘋，直到家中變得只有“期刊”沒(méi)有“雜志”：期刊是可以專(zhuān)業(yè)化的，比如我輩性命所寄的C刊核刊，而“雜志”，那種堪稱(chēng)生活溜縫的小冊子，那種讓人能看見(jiàn)、能分享、能保留的讀物，快沒(méi)了。

近年做汪曾祺研究，尤其在《汪曾祺全集》出版之后，我突然又返身開(kāi)始關(guān)注、搜集汪曾祺作品發(fā)表的原刊，而且往往一買(mǎi)就是一整年。我總覺(jué)得，一個(gè)人生活的時(shí)代感，氛圍感，是后世理解他這個(gè)人的最重要元素。如果沒(méi)有看到同時(shí)、同地、同雜志上發(fā)布的那些作品，你很難理解某一部作品對于當時(shí)的讀者意味著(zhù)什么，對于作者的反饋又意味著(zhù)什么。研究手稿，研究藏書(shū)，甚至日記與書(shū)信，其實(shí)都不如研究氛圍，能更便捷地抵達作者內心，理解其人所思所想——那可能是他自己都不能清晰剖析的思維方式、情緒起伏、喜好厭恨。這些，反而要從周邊去尋覓，而雜志，就是這些信息最好的載體。理解一個(gè)時(shí)代，就更是如此。

那天學(xué)生問(wèn)我，將來(lái)的作家研究該怎么做，是不是要整理“朋友圈編年史”？我苦笑無(wú)語(yǔ)。個(gè)性信息變得更散碎更不可捉摸，我們在膜拜崇信大數據的同時(shí)，同樣也在失去準確的個(gè)性信息畫(huà)像。我們可知道一個(gè)人每天刷過(guò)哪些公號文？甚至我們是否知道他關(guān)注過(guò)哪些公號？點(diǎn)贊過(guò)哪些微博，Follow過(guò)哪些UP主？轉發(fā)過(guò)哪些短視頻？信息的流淌漫無(wú)邊際，它缺失了收斂環(huán)節，不再能形成守恒的閉環(huán)?；蛟S這些痕跡保留在不同的服務(wù)器上，又有誰(shuí)有權利將這些痕跡整合？

都知道后現代的特質(zhì)是“一切堅固的都煙消云散了”，那就沒(méi)有比信息的流散更能映照這個(gè)時(shí)代的本來(lái)面目了。雜志作為一種精神形態(tài)正在漸漸消失，重點(diǎn)還不是紙質(zhì)形式的消亡，而是雜志代表的信息整理與存留的方式正在無(wú)可避免地逝去。

前段時(shí)間我觀(guān)察了一位號稱(chēng)“從紙媒到網(wǎng)媒”的媒體人公號，從2016年到2021年。很明顯，最初兩三年的公號，還是雜志文字的網(wǎng)上搬運，包括標題都是簡(jiǎn)短的詞組，慢慢地，文章變成了公號首發(fā)，標題也變成越來(lái)越長(cháng)的句子——這里面的道理很容易理解：當讀者閱讀一本雜志，標題與內文是一同出現的，標題只要起到提示/提煉的作用即可；然而公號時(shí)代，需要讀者看到標題后再點(diǎn)一下，在海量信息的狂潮之中，“點(diǎn)一下”就成為了一種苛刻的閱讀選擇，因此公號文“標題黨”是不可能避免的，作者要在看官們0.1秒的一瞥中，盡可能刺激他點(diǎn)擊的欲望。

當然，“信息繭房”也無(wú)可避免。七八年前我曾和朋友討論過(guò)：在咖啡館里，手持哪一種中文雜志可以起到彰顯品位的作用？最后結論是沒(méi)有。這次討論提醒我：中國社會(huì )從來(lái)沒(méi)有形成過(guò)穩定的高階閱讀習慣，換句話(huà)說(shuō)，幾乎沒(méi)有什么讀物可以讓人迅速勾勒出閱讀者的知識與品位面譜。這當然不是哪一本雜志沒(méi)有做好的緣故。長(cháng)達百年的公共精神生活的雜亂與貧瘠，理應為此負責——說(shuō)來(lái)反諷，精神的雜沓與紛亂，表象居然是缺乏足夠多元共容的雜志！當然，往后更不大可能有了?；诖?，我希望《建業(yè)》能夠辦得更久一點(diǎn)、更好一點(diǎn)，哪怕僅僅是為后世留存一點(diǎn)精神生活的痕跡，也是無(wú)量的功德。

(楊早，北京大學(xué)文學(xué)博士，中國社會(huì )科學(xué)院文學(xué)所研究員。著(zhù)有《清末民初北京輿論環(huán)境與新文化的登場(chǎng)》《民國了》《野史記》等。)

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的鳥(niǎo)兒，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的歌謠。

這是我收到《建業(yè)》二十周年紀念約稿時(shí)，第一時(shí)間在腦海中蹦出來(lái)的話(huà)。

在當下新媒體百花齊放，視頻成為主流量渠道的時(shí)代，內刊一詞聽(tīng)起來(lái)遙遠而陌生，仿佛在被忽視的角落，煢煢孑立，形影相吊。

曾幾何時(shí)，內刊也有黃金時(shí)代。在20世紀90年代末到21世紀初的十多年中，內刊幾乎成了企業(yè)文化的標準配置，仿佛沒(méi)有內刊就沒(méi)有文化一般。當然，要想辦好一份內刊也很困難。畢竟內刊不應該僅僅從文化這個(gè)唯一的角度出發(fā)，它也應該反映出企業(yè)的思考、政策環(huán)境、經(jīng)商環(huán)境以及行業(yè)的感受等等。即便是一張簡(jiǎn)報，如果做不好也會(huì )變成可有可無(wú)的雞肋，又或者某些內刊成了“頌圣”文的集合，只為取悅老板一個(gè)人，又或是有點(diǎn)文人情結的主編及員工揮灑文采的平臺，游離在企業(yè)之外，發(fā)表些無(wú)關(guān)痛癢的感慨，諸如此類(lèi)的現象屢見(jiàn)不鮮。

應該說(shuō)，在形形色色的企業(yè)內刊中，房地產(chǎn)企業(yè)內刊最具特色，影響力也最大，大概因地產(chǎn)企業(yè)家本就是那個(gè)時(shí)代的明星，鮮衣怒馬，一言一行足以牽動(dòng)大眾眼光。而對于地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，除了常規的廣告、樓書(shū)，客戶(hù)通訊，媒體軟文，采訪(fǎng)報道，以及其他手段之外，幾乎每家有名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都有自己的內刊。優(yōu)秀的企業(yè)內刊已經(jīng)成為他們展示企業(yè)文化的一種標志，《萬(wàn)科周刊》和《SOHO小報》這兩本雜志，不僅在地產(chǎn)界極具影響力，更是實(shí)現了“破圈”，在知識分子乃至普通讀者之中廣為流傳，甚至會(huì )有人特地去看《萬(wàn)科周刊》的員工版而不是對外版，只為了看到更真實(shí)的信息。

作為內刊的主編，他們的身份也極為特殊，他們是企業(yè)的記錄者，當然，也有人曾踏入這片領(lǐng)域，其中又以《萬(wàn)科周刊》最有特色，其素有萬(wàn)科集團“黃埔軍?！敝Q(chēng)，歷任主編后來(lái)大都成了房地產(chǎn)界的風(fēng)云人物。平安集團的董事會(huì )秘書(shū)、品牌總監盛瑞生，也曾是當年《中國平安報》的主編。再加上當時(shí)方洪波應聘萬(wàn)科內刊遭拒，只得前往美的，最后陰差陽(yáng)錯成為美的掌門(mén)人的江湖軼事。更讓內刊在很長(cháng)時(shí)間，都成為了香餑餑式的存在。

日居月諸，一轉眼已經(jīng)二十年過(guò)去了。二十年在歷史長(cháng)河里只是白駒過(guò)隙的一瞬間，二十年，對人生來(lái)說(shuō)，是一代人的時(shí)間，但對于中國社會(huì )的發(fā)展與變遷而言，則是非常重要的一個(gè)時(shí)期，其間變化之劇烈，往往讓人有猝不及防之感。那個(gè)企業(yè)內刊百花齊放的時(shí)代，也已經(jīng)俱往矣，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。紙媒時(shí)代已經(jīng)一去不復返，紙質(zhì)讀物的命運，不過(guò)是從印刷廠(chǎng)直接運到紙漿廠(chǎng)。命運悲慘一點(diǎn)的，還得轉站廢品收購場(chǎng)。當年的先驅?zhuān)度f(wàn)科周刊》和《SOHO小報》紛紛宣布停辦，唯獨名氣略遜一籌的《建業(yè)》，則在不被人看好的情況下堅持到了現在。

當然，和其他企業(yè)內刊一樣，《建業(yè)》也同樣接受了新媒體時(shí)代的沖擊，以及生存空間被擠壓的尷尬和自身定位的迷茫，尤其在房地產(chǎn)行業(yè)遭遇政策寒冬的2021年。畢竟內刊并不是房企的一線(xiàn)業(yè)務(wù)，難免會(huì )因企業(yè)管理者的投入程度影響，乃至出現青黃不接的事實(shí)。

紙媒行業(yè)日薄西山，地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)雨飄搖，在雙重壓力下，內刊還能堅持多久？

或許對于其他房開(kāi)公司而言，這的確是一個(gè)尖銳的問(wèn)題，但對于建業(yè)而言，想來(lái)這并不算什么眼中的問(wèn)題，說(shuō)到底，還是因為八個(gè)字：追求卓越，堅忍圖成。

近三十年的建業(yè)發(fā)展歷程顯示，建業(yè)是一家堅忍的公司，這個(gè)企業(yè)在完成“規定動(dòng)作”的同時(shí)，總在主動(dòng)為自己的標準加碼，承擔了諸多“自選動(dòng)作”。足球也好，文旅也罷，乃至于很多看似不賺錢(qián)、不符合常規商業(yè)邏輯的項目，建業(yè)都堅持了下來(lái)。相對比其他房地產(chǎn)企業(yè)，建業(yè)乃至于胡葆森身上，都有著(zhù)某種極其獨特的氣質(zhì)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這是一家具有濃厚理想主義氣氛的企業(yè)，而胡葆森其人則是一個(gè)頗有古君子之風(fēng)的企業(yè)家。

照此看來(lái)，如果說(shuō)《建業(yè)》這本讀物和其他風(fēng)流云散的內刊略有不同，正是在于它的堅忍，世事紛繁復雜，人事變幻無(wú)常，但在朝夕有變、四時(shí)不同的河流水波之下，隱藏的是靜穆的、穩定的礁石與河床。所以，對于具體的個(gè)人而言，基本的人性不會(huì )因時(shí)而變；對于一家企業(yè)而言，透過(guò)表層，或許能看到那些厚實(shí)的文化基因。這種源遠流長(cháng)的文化基因，或許注定了《建業(yè)》內刊，能夠穿過(guò)黑暗隧道，穿過(guò)激流險灘、穿過(guò)無(wú)人荒原，一路走向遠方。

那么，堅持下去的意義或目的又是什么呢？

我想，對于建業(yè)來(lái)說(shuō)，內刊應是一個(gè)無(wú)形的倉庫。雜志一詞源自法語(yǔ)，其本意就是倉庫，而胡葆森作為企業(yè)決策者的心路，都記錄在《建業(yè)》二十年歲月刊發(fā)的一篇篇文章里。無(wú)數建業(yè)人，以及外界“各路神仙”的思想結晶也都貯藏在這里。除此之外，更有無(wú)數老業(yè)主的情懷和時(shí)光，貯藏在這里。這里是建業(yè)最純粹的精神陣地，是歷史的面壁人。一個(gè)企業(yè)成長(cháng)了許多年之后，很多東西隨著(zhù)時(shí)間的流逝、人員的變動(dòng)、地址的搬遷都不復存在了，而文本卻相對持久，也是研究企業(yè)歷史和樣本的載體，以及企業(yè)思想表達的平臺?；蛟S有些文章所寫(xiě)的事件離當下已遙遠，但企業(yè)文化對人的浸潤和影響，是習焉不察的，也是無(wú)法在某處截斷的，潤物細無(wú)聲地影響著(zhù)一代又一代的建業(yè)人。

前路或有曲折，唯一不變的就是變化，然而在諸多變化之上，天不變，道亦不變，大道當然，正氣致遠，當回顧起這一段旅程，我們能由衷地說(shuō)道：無(wú)愧時(shí)代、無(wú)愧平生，或許也就夠了。

(竇鎮鐘，智綱智庫主編)

提起曾國藩，許多人一定不陌生。

他是中國近代政治家、戰略家、理學(xué)家、文學(xué)家，與李鴻章、左宗棠、張之洞并稱(chēng) “晚清中興四大名臣”。他是洋務(wù)運動(dòng)的發(fā)起者之一，在他的倡議下，建造中國第一艘輪船，建立第一所兵工學(xué)堂，印刷翻譯第一批西方書(shū)籍，安排第一批赴美留學(xué)生。

作為中國近代史上最具影響的風(fēng)云人物，中國本土最具勇敢堅毅品質(zhì)的改革家，中國歷史上最具完善人格的士大夫，中國傳統文化最具理想主義的化身，曾國藩是傳統文化的化身，按照儒家思想做人、做事、做官。他主張凡事要勤儉廉勞，不可為官自傲，修身律己，以德求官，禮治為先，以忠謀政。他也被譽(yù)為奠定中國近代基礎的近代第一人。

何以如此高譽(yù)？

曾國藩曾向往三不朽：人生在世，立德立功立言。他也做到了。后世推崇曾國藩者眾，抵達三不朽者稀。當代活躍的作家馮唐是曾國藩的擁躉，他也有商界身份，算是立功立言的代表。對于人世如何長(cháng)久，馮唐說(shuō)，用文字打敗時(shí)間。古人以文會(huì )友，文以載道?？赡?，只有文字才能長(cháng)且久，承載功與德。

在地產(chǎn)圈，也有忠于文字的企業(yè)，在那個(gè)滿(mǎn)溢理想的黃金年代里，《萬(wàn)科周刊》《SOHO小報》《成全參考》各種企業(yè)內刊，讓充斥貨幣的地產(chǎn)圈多了溫情，讓浮躁的行業(yè)多了安寧，還有文字可以取暖，還能仰望星空，相信未來(lái)。

一晃20多年過(guò)去，地產(chǎn)浮沉，行業(yè)劇變，那些承載文字的內刊大多已經(jīng)隨波而去。幸好，還有堅守者，那是至今仍然出品的《建業(yè)》，出品方建業(yè)集團。

今年，是建業(yè)期刊的20周年。

前幾年，陸續收到時(shí)任總編宋幸然兄寄來(lái)的《建業(yè)》，幾乎每一期質(zhì)樸的封面不變，經(jīng)得起時(shí)間的考驗。而主題常新，記錄時(shí)代，留給時(shí)間。

建業(yè)不只是有內刊，間或還有文創(chuàng )用品，以及視頻、活動(dòng)等多重形式的內容承載，構建起了紙刊+新媒體+藝展+文創(chuàng )+沙龍的品牌內容矩陣。形式是外在的，內容是真誠的，感情是真摯的，從建業(yè)系列中，能感受到建業(yè)人對中原厚土的大愛(ài)。我比較喜歡的“我家住在黃河邊”系列，把中原的吃住用行皆入畫(huà)圖，做成文創(chuàng )擴散。建業(yè)用飽蘸濃墨的椽筆，在大地上抒寫(xiě)對中原、中國的文化摯愛(ài)。

堅守中原三十年，建業(yè)集團走出了一條獨特的地產(chǎn)之路，戰略堅定，目標清晰?！白屩性嗣穸歼^(guò)上好生活”，是建業(yè)的企業(yè)口號，樸實(shí)真摯。

建業(yè)企業(yè)創(chuàng )始人胡葆森，他不只是創(chuàng )始人和出品人，也是立功立言的企業(yè)家。內部人，親切地稱(chēng)之為老胡。老胡是一面旗幟，在企業(yè)內刊，在行業(yè)論壇，在大眾媒體，都有其參與行業(yè)發(fā)展、社會(huì )責任的高論。

建業(yè)走過(guò)將近三十年，建業(yè)期刊也已經(jīng)二十歲。恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂。在移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代，地產(chǎn)大變局新周期，這家紙刊依然在散射理想光芒。

忽然想起蘇東坡《赤壁賦》中一段經(jīng)典，值得再分享——蘇子曰：“客亦知夫水與月乎？逝者如斯，而未嘗往也;盈虛者如彼，而卒莫消長(cháng)也。蓋將自其變者而觀(guān)之，則天地曾不能以一瞬；自其不變者而觀(guān)之，則物與我皆無(wú)盡也，而又何羨乎？且夫天地之間，物各有主，茍非吾之所有，雖一毫而莫取。惟江上之清風(fēng)，與山間之明月, 耳得之而為聲，目遇之而成色, 取之無(wú)禁，用之不竭，是造物者之無(wú)盡藏也，而吾與子之所共適?！?/p>

20年，也不過(guò)是歷史一瞬。打敗時(shí)間的不是文字，而是文字給人的熨帖，是如期抵達的寄望，是握在手中的溫度。二十年，是一個(gè)人的韶華時(shí)光，是建業(yè)期刊走過(guò)的年輪。這二十年的堅持，讓地產(chǎn)行業(yè)增添了溫度，讓歷史一瞬有了閃亮。

(路應剛，地產(chǎn)操盤(pán)手公眾號創(chuàng )辦人、地產(chǎn)自媒體聯(lián)盟發(fā)起人)

建業(yè)集團扎根中原近30年，無(wú)論產(chǎn)品還是服務(wù)都在中原大地上收獲了一票忠實(shí)的粉絲，品牌力是名副其實(shí)的橋頭堡，被許多同行悄悄當作對標榜樣。而作為建業(yè)集團的品牌“圣經(jīng)”——《建業(yè)》也走過(guò)了20載歲月。

社群里的君子之道，品牌中的“中”國氣質(zhì)

地產(chǎn)品牌起步較晚，幾乎還在探索階段，但如果說(shuō)哪一個(gè)品牌最能代表“中國”氣質(zhì)，我應該會(huì )第一個(gè)想到建業(yè)。

中原地區是中華文明的搖籃，中原文化在漫長(cháng)的中國歷史中長(cháng)期居于正統主流地位，甚至可以說(shuō)中原文化一定程度上代表著(zhù)中國傳統文化。而脫胎于中原大地的建業(yè)集團，受恩于土地的同時(shí)也在思考著(zhù)如何傳承這源遠流長(cháng)的文明。

有人說(shuō)，對于這片土地的了解是建業(yè)無(wú)法被超越的優(yōu)勢。中國人對“家”有著(zhù)最獨特的重視與眷戀，家不僅是居住的場(chǎng)所，更裝載著(zhù)中國人的思想觀(guān)念和審美情趣。也許說(shuō)好戶(hù)型、好園林、好建筑極易被“復制”，但對于地產(chǎn)而言，最難復制的則是隱藏在水泥叢林中的客戶(hù)體驗。對比起服務(wù)城市、賦能經(jīng)濟，對于倡導提升人民幸福感的當下，運營(yíng)人居本身其實(shí)更考手藝。

是的，我想在建業(yè)前，沒(méi)人深入地想過(guò)如何復興“中國式的鄰里文化”，也沒(méi)人思考過(guò)如何將黃河文明融入56個(gè)不重樣的戲劇情景空間、幾十幕微戲劇、700分鐘不重復的沉浸式演出中。建業(yè)在自己的“大社群”“大品牌”建設中一直擁有著(zhù)自己不變的雄心壯志。

幸福感，源于物質(zhì)的滿(mǎn)足，源于環(huán)境的提升，更源于文化的回歸和精神的歸一，建業(yè)在做的不僅是復興中原文化，更是在努力探索，為中國人創(chuàng )造出知行合一的精神家園。

寧可食無(wú)肉，不可居無(wú)竹

蘇東坡說(shuō)，“寧可食無(wú)肉，不可居無(wú)竹”。中國人對于精神世界的滿(mǎn)足有一種長(cháng)久的信仰。在18歲的生日時(shí)，《建業(yè)》公布了自己的9種信仰，透過(guò)“理想主義、偏執、讀者、老友、文藝信仰、創(chuàng )作者、文學(xué)青年、紙的精神、雜志人”這組詞匯，搭建出《建業(yè)》最完美的橫縱軸。自創(chuàng )刊以來(lái)，《建業(yè)》就一直堅持人文視角的辦刊理念，關(guān)注建業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也站在時(shí)代視野觀(guān)照社會(huì )的變化，觸摸生活的溫度。

《建業(yè)》的堅持，一直影響著(zhù)我們這些同行?！伴L(cháng)期主義，做時(shí)間的朋友”，我想是《建業(yè)》最好的詮釋。誕生于情懷濫觴的年代，而當各種百花齊放的業(yè)內期刊都逐漸因為各種原因凋敝時(shí)，仿佛飛躍在時(shí)間之上的《建業(yè)》像一盞路燈，還在告訴地產(chǎn)人，我們到底應該做什么，該為這個(gè)行業(yè)做什么。如今“情懷”兩個(gè)字似乎已經(jīng)像咀嚼太多遍的口香糖，但嘴上說(shuō)說(shuō)容易，難能可貴的還是堅持。

而現在，“堅持”，已然成為了真正的情懷。這么多年，在這個(gè)信息嘈雜、普遍焦慮的時(shí)代，《建業(yè)》不光給予建業(yè)的員工和業(yè)主一束溫暖的光，也讓同行或其他有情懷的人士，找到一片精神自留地。也正是這片自留地，讓建業(yè)的社群不再一樣，在深度思考與人文關(guān)懷間，醞釀出一次次對生活的探索，創(chuàng )造出一次次生命的碰撞。有人說(shuō)，這世上最難的抵達，不是翻越千山萬(wàn)水，而是心靈與心靈在那些小片刻的相知。在《建業(yè)》，人們于此刻相知。

靈魂傳承，歷久彌新

如今《建業(yè)》20歲了，卻很難在它身上找到歲月的痕跡。這本曾與國內知名的《萬(wàn)科周刊》《SOHO小報》呈三足鼎立之勢的期刊，被譽(yù)為中國房地產(chǎn)內刊界的“新周刊”。每次翻看《建業(yè)》時(shí)，都有一種感觸，實(shí)在是太“新”了，現行的刊物中都很難找到這樣“先鋒”的作品，更不用說(shuō)企業(yè)自辦的內部刊物。

《建業(yè)》創(chuàng )刊之時(shí)就與企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)一脈相承，是建業(yè)精神的文化載體和形象符號。建業(yè)一直重視企業(yè)文化和品牌建設，“追求卓越，堅忍圖成”的企業(yè)精神、“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)，作為中原大家，可謂格局盡顯。建業(yè)提出過(guò)的“慎始善終”“只有文化的，才是經(jīng)典的”等一系列企業(yè)哲學(xué)，也同樣引領(lǐng)行業(yè)。而作為這一切的書(shū)寫(xiě)者與記載者，《建業(yè)》在歲月的歷練中，用自己返璞歸真的態(tài)度和靜好如初的情懷，娓娓前行，承載出不變的鄉情和感動(dòng)，也讓建業(yè)精神歷久彌新?，F在看《建業(yè)》月刊的打造和傳播，又反向推動(dòng)了建業(yè)品牌在轉型新時(shí)期的美譽(yù)度，可以說(shuō)是“種如是因，收如是果”。

“古時(shí)有瓦，結瓦成屋，屋作百間，街則呵成。這一漫長(cháng)的歲月后，青瓦如鱗的老街也許終將逝去，但重生與共融，終將帶來(lái)更驚艷的色彩?！毕嘈旁谖磥?lái)的道路上，地產(chǎn)行業(yè)的文化沉淀會(huì )更為厚重，在不斷重生共融的過(guò)程中，地產(chǎn)品牌能開(kāi)出更為絢爛的小花。

祝?！督I(yè)》20載弱冠年華，歷添新歲，靜好長(cháng)行。

(姚科，地產(chǎn)品牌人，房地產(chǎn)品牌專(zhuān)委會(huì )副主席、中國美好生活讀本《美鄰》創(chuàng )刊主編)

每期《建業(yè)》發(fā)行過(guò)程中，都會(huì )收到五湖四海的讀者朋友發(fā)來(lái)的反饋。一通電話(huà)，一篇長(cháng)文，一條短信，或者幾句語(yǔ)音。遙遠的陌生城市的問(wèn)候，總讓人感覺(jué)溫暖。這世上最難的抵達，

不是翻越千山萬(wàn)水，而是心靈與心靈在那些小片刻的相知。

———《《建業(yè)》評論

“無(wú)根而漂泊，是需要勇氣的?！崩遵R克所言極是。

其實(shí)不只是勇氣，人生還需取舍的智慧。身為“鄭一代”，我已扎根鄭州，卻仍延續著(zhù)許多涉世之初的習慣。比如剪報，當然是為便于集中查看心愛(ài)的文字，同時(shí)也是彼時(shí)不停搬家狀態(tài)下的減負之舉。

每年自制《建業(yè)》精華本，也有此意。多年以來(lái)，閱讀《建業(yè)》是我生活中不可或缺的一部分，而到年終歲尾，剪裁裝訂其中的精品，也成為自己一年一度的必修功課，至今已累積十三冊。翻閱那一篇篇文章，宛若啟封一段難忘的時(shí)光，讓人百味雜陳。

起初，我在某些咖啡館之類(lèi)的場(chǎng)所見(jiàn)過(guò)《建業(yè)》，隨手翻翻，感覺(jué)與受贈的《萬(wàn)科》類(lèi)似，但牛皮紙的封面、輕型紙的內文，更顯素樸別致。后來(lái)才知道，這種格調是作家張宇在建業(yè)集團主管文化建設時(shí)確立的。

2007年的一天，我抄下《建業(yè)》版權頁(yè)里編輯部的電話(huà)，打過(guò)去求贈，最終遂愿。記得當時(shí)聯(lián)系的是鐘慧。次年，在《建業(yè)》總第69期“卷首語(yǔ)”里，時(shí)任主編宋曉鳴透露：“這一期雜志出版前，同事鐘慧已經(jīng)離開(kāi)了編輯部，到四川涼山木里喬瓦鎮藥鋪村小學(xué)支教去了?！蔽倚纳匆?，寄去一些書(shū)刊，以支持她的事業(yè)。

業(yè)主通過(guò)房子與服務(wù)感受建業(yè)，員工經(jīng)由崗位體驗建業(yè)，而讀者，是憑借《建業(yè)》來(lái)觸摸建業(yè)的脈搏的。從2008年建業(yè)在香港上市，到2021年“只有河南·戲劇幻城”在鄭州開(kāi)城，我都在這本刊物上得以深入了解。還有建業(yè)足球?！督I(yè)》總第123期為“夢(mèng)想照耀中原：2013賽季河南建業(yè)足球沖超奪冠紀念”專(zhuān)刊，記錄了建業(yè)足球的堅持與隱忍、光榮與夢(mèng)想。2013年10月26日下午，河南建業(yè)憑借著(zhù)拉斐爾與張璐的進(jìn)球，2比1擊敗來(lái)訪(fǎng)的天津松江，在降級僅一年之后重返中超賽場(chǎng)。那天我與兒子馬驍在鄭州航海體育場(chǎng)，現場(chǎng)見(jiàn)證了這一歷史性時(shí)刻。

文章可以顯示作者的藝術(shù)高度、主編的辦刊理念，也能直接支撐刊物的標高。一篇文章，對作者來(lái)說(shuō)是成品，對刊物編者來(lái)說(shuō)只是一種原材料。一份刊物的編輯、調配、插圖、裝幀、印刷、發(fā)行，乃至策劃、管理、經(jīng)營(yíng)等諸多環(huán)節，創(chuàng )意性與復合性兼具，無(wú)不深深烙上主編的印記，而將不同作品組合成有機整體的刊物，便是新的產(chǎn)品。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，文章是作者的作品，刊物是主編的作品，作者與編者是一種互為紅花綠葉的關(guān)系，關(guān)鍵在于各自從事的工作能否做到極致。

宋曉鳴、白許晨、宋幸然、耿靜，《建業(yè)》歷任主編，各有特色，又保持一貫的氣質(zhì)，為大家觀(guān)察建業(yè)以及中國社會(huì )與經(jīng)濟打開(kāi)一扇窗口。我與他們皆有交集，其間自然有故事。

2010年8月，紀錄片《我的抗戰》在搜狐視頻獨家首播后，引發(fā)全國網(wǎng)民對抗戰歷史的熱烈討論。在北京看片會(huì )之后，《讀庫》主編張立憲得知此片在電視臺播出暫時(shí)受阻，便與崔永元口述歷史團隊聯(lián)合策劃主辦在全國十三個(gè)城市巡回點(diǎn)映交流的地面活動(dòng)。

此活動(dòng)由《讀庫》讀友承辦，從9月4日開(kāi)始，持續兩個(gè)多月，除了在各地播映相關(guān)劇集，其主創(chuàng )人員全程參與，與觀(guān)眾溝通。鄭州站由我牽頭組織。在招募各地組織者時(shí)，張立憲與大家約法六章，首要一點(diǎn)是：“參與各方，都不許提錢(qián)。場(chǎng)地方不要收錢(qián)，主創(chuàng )人員自費前來(lái)，工作人員義務(wù)勞動(dòng)，看片同學(xué)自由參加?！?/p>

經(jīng)建業(yè)集團關(guān)鍵牽線(xiàn)，宋曉鳴率《建業(yè)》團隊積極支持，11月6日下午，《我的抗戰》全國巡映鄭州站在建業(yè)城市花園建業(yè)會(huì )所多功能廳順利舉行。鄭州站播映了《八百孤軍》《永遠的微笑》《松山之戰》三集，總導演曾海若、制片人胡小鹿隨后介紹創(chuàng )作初衷與片子特點(diǎn)，并與現場(chǎng)兩百余名觀(guān)眾互動(dòng)。

說(shuō)到《建業(yè)》的文章，耿靜的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的社交狂想曲》值得一提。此文刊于總第156期。那時(shí)，我正在整理與父親的十年家書(shū)。攤信在案，在透過(guò)紗窗的陽(yáng)光映照下，泛黃的信封與信紙，反射著(zhù)時(shí)間的味道。我對家人說(shuō)，這是一筆精神財富，當年零存，今日整取。在錄入時(shí)，可以清晰地看到一個(gè)男生蛻變成男人的迷惘與喜悅，一個(gè)父親化身為朋友的關(guān)愛(ài)與指導，一個(gè)家庭傳承并發(fā)展的家教與家風(fēng)。正緣于此，當讀到此文如下幾段，不禁產(chǎn)生強烈的共鳴：

“一摞摞書(shū)信所承載的分量撫慰心靈，像是被封存起來(lái)的溫暖，照亮人生半載時(shí)光，使人與人的情感維系變得豐盛而彌足珍貴?！?/p>

毛姆說(shuō)，“最有意思的文章實(shí)際上是書(shū)信，沒(méi)有偽裝，不多修飾地散發(fā)著(zhù)生活的味道”。我們緬懷因不能立即傳達而必須沉靜耐心，句句尋思，處處斟酌，字字落筆的過(guò)程。亦珍惜讀著(zhù)對方的前一封信，揣摩著(zhù)幾日后對方讀信時(shí)的境況與情深。我們習慣于以信中字體識人，捕捉字句中透露出的淡然溫暖與探詢(xún)。更加鐘情于掌心里信箋的溫度，一扎一扎地用綢帶捆住，或小心壓在枕下，或整齊地碼在箱子底部，像一片賦有某種神圣意義的隱秘叢林等待著(zhù)被再次開(kāi)啟。

提筆交心，書(shū)信所傳達出的深沉而內斂的感情，唯有在特定的年代背景下才值得一再咀嚼與回味，而繼承、弘揚傳統書(shū)信文化則是任何一個(gè)時(shí)代都不可懈怠的擔當與責任。

寫(xiě)信即寫(xiě)心。雖然紙質(zhì)書(shū)信時(shí)代已漸行漸遠，人們的交流方式也在更新，但當下年輕人面臨的問(wèn)題，與二十多年前相比，并無(wú)太大改變，仍需用心面對。由于父親病逝，我決定，發(fā)表之外，將這些家書(shū)編輯出版，與更多的人分享。經(jīng)過(guò)幾年打磨，《我在鄭州挺好的：父子家書(shū)（1992—2001）》已交南京大學(xué)出版社，將于2022年出版。

仿佛一轉眼，《建業(yè)》已創(chuàng )刊二十年。如今，它已是建業(yè)企業(yè)文化的重要組成，更是建業(yè)的一張名片。這張名片的內涵如此豐富，并且與企業(yè)的實(shí)踐及思考同步，時(shí)時(shí)注入新鮮的元素。

祝?！督I(yè)》。

(馬國興，《建業(yè)》忠實(shí)讀者，曾在鄭州三聯(lián)書(shū)店工作五年，現任職于鄭州小小說(shuō)傳媒。中國作家協(xié)會(huì )會(huì )員，河南省作家協(xié)會(huì )理事。出版有《我曾經(jīng)侍弄過(guò)一家書(shū)店》《讀庫偷走的時(shí)光》等散文集。)

2001年對我，是個(gè)非常難忘的年份。那年我走出了大學(xué)校園。

一個(gè)剛領(lǐng)到員工卡、分到一個(gè)小卡座的職場(chǎng)新人，除了一張稚嫩惶恐的臉，別無(wú)長(cháng)物。但我和別的新同事有個(gè)不一樣是，定期有一本寫(xiě)著(zhù)《建業(yè)》編輯部字樣的信件由行政同事發(fā)給我。這件事非常值得我炫耀：我也有點(diǎn)來(lái)頭。

早期的《建業(yè)》內刊，是牛皮紙封面，黑色宋體刊名，開(kāi)本有點(diǎn)方正。每一期新雜志上，都能看到讓我引以為傲的作家朋友們的大作刊登上面。盡管我人在廣州，卻也因為這本雜志，知道了河南鄭州，這家叫建業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，每個(gè)月每天發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

2001年，我在房地產(chǎn)廣告公司工作，后來(lái)幾乎沒(méi)離開(kāi)過(guò)這個(gè)行業(yè)。經(jīng)常在工作中，翻閱經(jīng)濟數據報表、媒體廣告、財經(jīng)新聞及一份份地產(chǎn)界研究報告時(shí)，看到建業(yè)地產(chǎn)的名字，都倍覺(jué)親切。

《建業(yè)》誕生在紙媒最盛的年代里。那時(shí)候，幾乎每家房地產(chǎn)企業(yè)，都有一本自己的內刊，每年這些內刊編輯部，會(huì )輪流在各個(gè)城市組織房地產(chǎn)企業(yè)內刊交流會(huì )，我參加過(guò)幾次，都見(jiàn)到了《建業(yè)》編輯部的鐘慧和可愛(ài)的白許晨同學(xué)。后來(lái)幾次，他們團隊南下廣州考察，我們在廣州五羊新城的一個(gè)粵菜館，無(wú)需任何要點(diǎn)提示和寒暄，《建業(yè)》自然而然成了我們快樂(lè )的開(kāi)場(chǎng)白。大概因為它，我們一次又一次見(jiàn)到了很多不可能相逢的朋友。

作為一本企業(yè)內刊，《建業(yè)》和建業(yè)地產(chǎn)一樣，立足河南，放眼全國，用每月一刊記錄著(zhù)中原這塊土地上的房屋建筑、人居生活、民俗風(fēng)情、車(chē)水馬龍、時(shí)代面孔。建業(yè)的思考，呈現在《建業(yè)》每期的封面和專(zhuān)欄文字里，期期鮮活，本本有趣。

2001—2021，這20年里的每個(gè)人，無(wú)一不跟著(zhù)快速發(fā)展的時(shí)代，經(jīng)歷著(zhù)巨大深刻的變化，無(wú)數回憶沉入大海，無(wú)數面孔日漸模糊。就連隔幾年回去一次故鄉，每年都歷經(jīng)一次大翻新、大變化?！督I(yè)》卻一直站在我們相遇的起點(diǎn)那兒，依然用一本一本的雜志，為企業(yè)、為河南、為《建業(yè)》的讀者，一如既往地做著(zhù)策劃、約稿、出刊的工作。這種看似缺少變化曲線(xiàn)的軌跡，卻成了無(wú)數人左沖右突的生活里，一個(gè)物理意義的坐標，一段真實(shí)記憶的地理。這是非常了不起的價(jià)值。2021年9月的一天，我在廣州接到認識已經(jīng)20年的編輯部鐘慧老師電話(huà)時(shí)，我還是被一本企業(yè)內刊的20年震撼到了。

如果要談你眼里的《建業(yè)》，我大概會(huì )立刻陷入到繁復雜亂的記憶中去。走到今天的《建業(yè)》，不但意味著(zhù)時(shí)間的一個(gè)維度，還代表著(zhù)生活方式的一個(gè)維度：紙本閱讀。

我是一個(gè)從事撰寫(xiě)和出版地產(chǎn)工具書(shū)的人，時(shí)髦的稱(chēng)謂是做知識服務(wù)。這幾年浸在自己的領(lǐng)域里，眼看著(zhù)人們手里用來(lái)學(xué)習、交流、閱讀、儲存、寫(xiě)作的工具越來(lái)越迅捷，越來(lái)越視頻化，也越來(lái)越聰明化。我甚至感到一絲悵然，這意味著(zhù)，一個(gè)時(shí)代的運行方式即將成為過(guò)去時(shí)。逛書(shū)店和買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)一直是我生活中一件很日常也頂重要的消費習慣。每次一走進(jìn)書(shū)店，看到人丁寂寥，服務(wù)員比顧客多，書(shū)店里的書(shū)，已經(jīng)多到遠遠超過(guò)了人們的需要。但如果要問(wèn)，紙本工具還要不要存在，作為一個(gè)消費者，我胸有成竹地認為，當然要。有人說(shuō)，現在的人，負累過(guò)重，需要療愈的地方特別多；又有人說(shuō)，無(wú)論多難過(guò)的事，我看完一小時(shí)的書(shū)，就好了一大半。這個(gè)“看”，一定包括手指對紙張的翻閱。因為它帶著(zhù)人最需要的情感。

人類(lèi)制造了熱氣球、飛機、火箭，人類(lèi)那么想上天，自己卻沒(méi)有翅膀。我們就把飛的夢(mèng)想寄托到一塊兒一塊兒的文字上。從這個(gè)意義上說(shuō)，書(shū)和雜志，成了永遠可以救我們的英雄。這也是我對《建業(yè)》這樣一本企業(yè)內刊，一直堅持在辦的所有敬意。

功勞應該歸功于應得的人。20年沉淀，《建業(yè)》除了讓人們看到一個(gè)企業(yè)的商業(yè)精神、企業(yè)文化、社會(huì )擔當之外，還看到一群紙媒時(shí)代出來(lái)的內刊人的思考和努力。他們用日復一日的確信甚至是置身事外的恬淡，消解著(zhù)艱難時(shí)歲中的離亂。舞臺的序幕，要由留在這個(gè)舞臺的人去拉開(kāi)。明天，只會(huì )被相信明天的人看到?！督I(yè)》是所有讀過(guò)的人，手里的一份時(shí)間簡(jiǎn)報，如果我們把20年《建業(yè)》的目錄鏈接起來(lái)，就是一部小型編年史。每個(gè)人在這20年里的欣喜、收獲、痛苦、焦慮、震顫、糾結，《建業(yè)》都在場(chǎng)。這是我們和《建業(yè)》共情的地方。它的記錄和觀(guān)察，自然無(wú)可否認地成為大歷史和小時(shí)代中不可或缺的部分。

在我的眼里，《建業(yè)》是一本企業(yè)內刊，也是一本趨于市場(chǎng)化的外刊。它每期內容布局和約稿，都非常好看，水準很高，每期都有敏捷之作?？此U述的見(jiàn)解和觀(guān)念，像在聽(tīng)一場(chǎng)高質(zhì)量的對話(huà)。讓我慨嘆的是，一本企業(yè)內刊，如此用心，從企業(yè)視角出發(fā)的媒體人，與文學(xué)領(lǐng)域優(yōu)秀的作家、學(xué)者關(guān)系如此親密。不但如此，《建業(yè)》也如當時(shí)主流媒體平臺那樣，悉心培養了很多自己的作者。這本最早的牛皮紙封面雜志，給熱愛(ài)寫(xiě)作的人帶來(lái)廣闊的空間。像我這樣一個(gè)業(yè)余寫(xiě)作者，企業(yè)內刊一直是我的綠地和森林，因為有幸為《建業(yè)》撰稿，讓我榮幸地被列入《建業(yè)》20年時(shí)代史的里面。

每個(gè)人都有一個(gè)對手，它就是時(shí)間，我們和它在生活現場(chǎng)搶奪記憶。大腦只會(huì )記一不識十，而文字記錄下來(lái)一切。一本雜志的發(fā)展和一個(gè)人一樣，無(wú)論經(jīng)歷多少困惑、糾纏或者替換，都要把每天的日子收拾好。時(shí)間最終留下的是耐心的、堅持的、確定的、真誠的、有力量的生命。相信《建業(yè)》，一定會(huì )成為媒體領(lǐng)域一個(gè)傳奇式的未來(lái)。

沒(méi)有情感的交流，任何愉悅都失去滋味。20年后，再從《建業(yè)》這本雜志談起，我們仍有太多止不住的話(huà)題。鄭州與廣州，山高路遠，唯有見(jiàn)字如面。

(圈圈，《建業(yè)》忠實(shí)讀者，廣州自由撰稿人)

陪業(yè)主過(guò)日子

入職建業(yè)21年，我看了20年的月刊。每年最期待的莫過(guò)于“老胡的新春寄語(yǔ)”，每到歲末，建業(yè)人都格外期盼著(zhù)印有老胡寄語(yǔ)的月刊，在當時(shí)那個(gè)各行業(yè)噴涌發(fā)展、創(chuàng )新求變的時(shí)代，老胡的文字總能讓我們思考——我們能做什么、在堅持著(zhù)什么。

除了老胡的文字，我還記得很多業(yè)主和月刊的故事。2006年負責物業(yè)公司時(shí)我去安陽(yáng)拜訪(fǎng)業(yè)主，他是一位文學(xué)愛(ài)好者，收藏著(zhù)每期月刊，可謂是忠實(shí)粉絲了。業(yè)主們常說(shuō)：月刊每期很薄，但內容卻很厚。月刊無(wú)疑也成為了陪業(yè)主過(guò)日子的讀物。

————集團工會(huì )主席 馬路春

在中原大地上播種希望

2020年因疫情被困在家。無(wú)意間看到了同學(xué)落下的一本《建業(yè)》，也因他推薦，收藏了《建業(yè)》月刊的網(wǎng)址。通過(guò)《建業(yè)》我看到建業(yè)人在困難面前的整體協(xié)作能力，擺脫危機平衡發(fā)展的能力，更被奉獻精神所感動(dòng)。因疫情影響，我所在的公司受到重創(chuàng )，老板揮淚宣布公司業(yè)務(wù)暫停。家人的呼喚，同學(xué)的鼓動(dòng)，幾經(jīng)周折，我終于入職建業(yè)集團在家鄉的分企。自此，和《建業(yè)》更成了不可或缺的伙伴。在每一個(gè)有《建業(yè)》陪伴的日子里，迎著(zhù)朝陽(yáng)《為初心，惟初心》；和胡董一起《用堅守，證明時(shí)間的力量》，跋涉《建業(yè)人的新長(cháng)征》；跟劉董一起《智造中國范》，不負閔閔總《看不見(jiàn)的光陰》《看得見(jiàn)的光陰》，不斷《擴大根據地，服務(wù)大中原》，跟隨中原文化來(lái)一場(chǎng)《文化覺(jué)醒》。在中原大地上，播種希望，收獲輝煌。

——筑友集團東部大區木業(yè)工廠(chǎng) 于風(fēng)琴

因為相信，所以堅持

《建業(yè)》我基本每期必看，印象最深的是175期“二零二零這一年”。2020年我們經(jīng)歷了太多：新冠疫情、迎戰與突圍、個(gè)人工作調整……面臨很多不確定性，月刊中記錄著(zhù)普普通通的同事與戰友，原來(lái)大家和我一樣，也是在忐忑中堅定前行，因為相信，所以堅持！

————地產(chǎn)集團南部大區不動(dòng)產(chǎn)管理部  牛慶偉  

一本有靈魂的書(shū)

2019年前，建業(yè)足球對我來(lái)說(shuō)是一種習慣，我從沒(méi)想過(guò)能給我帶來(lái)什么。直到2019年8月，我拿到一本沉甸甸的《建業(yè)足球25周年專(zhuān)刊》，這一切仿佛置身于一部電影，把我拽回1994沖向2019。自此，我認定自己白看球了，看了一時(shí)熱鬧，卻沒(méi)看懂堅毅、厚重、大氣與執著(zhù)，更沒(méi)看懂中原漢子血脈里的勤奮、不屈、頑強和尊嚴。我通過(guò)《建業(yè)》汲取奮進(jìn)的力量，靈感枯竭時(shí)翻翻總能找到初心和方向，多少河南球迷因拜讀后對建業(yè)愛(ài)得更加深沉?！督I(yè)》月刊，很有靈魂。

————河南嵩山龍門(mén)足球俱樂(lè )部 王宇珂

二十年，就是答案

二十年，一本本《建業(yè)》，以一種極為質(zhì)樸的姿態(tài)，安靜、篤定地站立在時(shí)間的書(shū)架上，記錄著(zhù)時(shí)代的風(fēng)向、企業(yè)的紋路、生活的線(xiàn)索。每個(gè)讀者，也正是在與《建業(yè)》的時(shí)光廝守中，或有所思、所悟、所行。

《建業(yè)》二十年，是建業(yè)老胡堅守文化之道的二十年，是建業(yè)集團堅守人文精神的二十年，是創(chuàng )作者苦守文字力量的二十年，是每一位讀者堅守紙的閱讀的二十年。愿建業(yè)集團與《建業(yè)》，堅守時(shí)間的真意，用時(shí)間抵抗時(shí)間、用時(shí)間打敗時(shí)間。

————麒麟社 呂日升

20年記錄、見(jiàn)證、思考、啟迪

作為一名媒體記者，從2001年6月首次到建業(yè)采訪(fǎng)，并發(fā)表《把企業(yè)辦成充滿(mǎn)活力的學(xué)習型組織》一文，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去20年。作為全面記錄、反映建業(yè)集團發(fā)展成就的《建業(yè)》，也陪伴著(zhù)我度過(guò)了20年的美好時(shí)光。通過(guò)《建業(yè)》，我們了解、見(jiàn)證了建業(yè)地產(chǎn)、筑友智造、建業(yè)新生活、中原建業(yè)四家公司實(shí)現香港主板上市的奇跡；更是通過(guò)胡葆森先生親自寫(xiě)下的一篇篇文章，學(xué)習到了一位中國優(yōu)秀企業(yè)家的思想、思考?！督I(yè)》20年風(fēng)華正茂，期待明天更加美好。

————《企業(yè)家日報社》 李代廣

形影不離的小冊子

2013年9月加入建業(yè)，從那一刻起，已經(jīng)喜歡上了這個(gè)“小冊子”。后來(lái)，我到了滑縣壹號城邦工作，售樓部的書(shū)架上總是擺放著(zhù)一期期的“小冊子”。因為管理案場(chǎng)的原因，但凡書(shū)架上有缺失，我一定會(huì )從倉庫里拿出最新的擺放整齊?，F在，自己也帶項目了，書(shū)架上的“小冊子”又裝進(jìn)了我的文件筐。工作忙，特別無(wú)助和困惑時(shí)，拿出“小冊子”隨手翻一翻，總能找到一種久違的溫暖。它像一個(gè)老友，總能聽(tīng)你傾訴；它像一個(gè)親人，總能默默陪伴。

————建業(yè)地產(chǎn)海南公司 馮磊

隱隱的感動(dòng)

初識《建業(yè)》，便已莫名對這本裝幀低調、選題涉獵范圍極廣、內容豐富的企業(yè)紙刊有了許多敬意。近年來(lái)，當許多企業(yè)內刊陸續?？?，《建業(yè)》幾乎成為業(yè)內碩果僅存的一本紙刊。當我成為一名建業(yè)人后，每次收到《建業(yè)》，那一頁(yè)頁(yè)紙張被手摩挲著(zhù)翻過(guò)，總會(huì )帶來(lái)一種不可名狀的真實(shí)感，心里涌上一股隱隱的感動(dòng)。她對建業(yè)人某種意義上是一種精神指引；而對外界而言，她又是了解企業(yè)的重要窗口。每一次企業(yè)重大事件、重要戰略轉型，老胡總會(huì )親自撰寫(xiě)文章，通過(guò)這本刊物讓更多員工、同行、媒體了解建業(yè)的現在、關(guān)注建業(yè)的未來(lái)。

————建業(yè)物業(yè) 束杰

從未熄滅心中理想

十幾年前剛畢業(yè)在輔仁集團接觸到《建業(yè)》，牛皮紙、單色印刷，無(wú)不彰顯著(zhù)對厚重文化的執守。秋去冬來(lái)，不知不覺(jué)我已加入建業(yè)10年，月刊竟已20歲了。于我，它就像一個(gè)老朋友一樣，講好建業(yè)故事，繪就時(shí)代藍圖，逐漸成熟，卻從未熄滅心中理想。

————建業(yè)君鄰會(huì )中部大區 梁棟瑩

劉志遠 伊川建業(yè)綠色基地

Q1:印象最深刻的一期雜志是？

《在河南，過(guò)日子》這一期，“建業(yè)人不但要把自己的日子過(guò)好，還要用自己的誠意、善心、智慧、奮斗、信用、產(chǎn)品、服務(wù)等，讓河南人民都過(guò)上好生活”，這段話(huà)一直影響著(zhù)我，讓我時(shí)刻銘記綠色基地為廣大市民和業(yè)主提供“花籃子”“菜籃子”“果籃子”的初心，以及構建新型服務(wù)體系生態(tài)圈、“幸福生活締造者”的責任與擔當。

Q2:《建業(yè)》于建業(yè)、于建業(yè)人是什么樣的存在？

月刊就像是建業(yè)人的精神食糧，或是一種信仰、一盞燈，任何時(shí)候，它能讓我充滿(mǎn)信心，感受到建業(yè)的底氣和力量，讓我“知來(lái)處、明去處”。

Q3:這本雜志對于你的工作有何益處？

2017年，我剛剛接到伊川建業(yè)綠色基地的開(kāi)荒任務(wù)，那時(shí)候是真的苦，除了沒(méi)有路、沒(méi)有水等各種環(huán)境限制，面臨一切未知，你不知道怎么干，也不知道能干出什么結果。當時(shí)開(kāi)動(dòng)員會(huì )，看到桌上《田野的春天》，我就問(wèn)大家：“你們心中的田園生活是什么樣？”有人說(shuō)要生活節奏慢，有人說(shuō)要看得見(jiàn)山水、記得住鄉愁，也有人說(shuō)要回歸鄉土。我說(shuō)“記住你們今天說(shuō)的話(huà)，這就是我們要做的事，我們所從事的，是新型的、時(shí)尚的、有創(chuàng )意的、有價(jià)值觀(guān)的‘新田園、新農業(yè)’”。

如今一步一個(gè)腳印地走來(lái)，我們夢(mèng)想中的田園也逐漸浮現。今年在建設觀(guān)山敘餐廳的時(shí)候，我建議要做一整墻的木質(zhì)書(shū)架，放《建業(yè)》，因為這是我們的成長(cháng)足跡，我相信客人來(lái)到這里，也能從中感受到我們的文化價(jià)值和內涵。希望“詩(shī)人與農夫”的藝術(shù)感能一直保持住。

萬(wàn)曉靜 建業(yè)地產(chǎn)南部大區開(kāi)發(fā)管理部

Q1:印象最深刻的一期雜志是？

印象最深的是老胡《信用的價(jià)值》一文，其中最核心的是一個(gè)“信”字。從李白的三杯吐然諾，五岳倒為輕，到稻盛和夫講誠實(shí)催生信賴(lài)，信賴(lài)引發(fā)尊敬，從古至今，信賴(lài)是做生意的先決條件，而尊敬卻是更高、也更難達到的境界，建業(yè)在企業(yè)文化中著(zhù)重強調了“守信用、負責任、走正道、務(wù)正業(yè)、肯吃虧”的企業(yè)文化特征，正在影響著(zhù)一代又一代的建業(yè)人，走在“信”字的康莊大道上。

Q2:《建業(yè)》于建業(yè)、于建業(yè)人是什么樣的存在？

《建業(yè)》是極具建業(yè)特色的語(yǔ)言符號系統之一，樸素的理想主義情懷，熱愛(ài)厚重中原文化，堅守長(cháng)期價(jià)值主義。一套一套交付給業(yè)主的房產(chǎn)如同企業(yè)的形象語(yǔ)言、行為語(yǔ)言，《建業(yè)》就是企業(yè)的文化語(yǔ)言、精神語(yǔ)言。一個(gè)沒(méi)有商道精神的企業(yè)難以贏(yíng)得民心，一個(gè)沒(méi)有文化信仰的企業(yè)難以基業(yè)長(cháng)青。

Q3:這本雜志對于你的工作有何益處？

很多時(shí)候，在拜訪(fǎng)政府、媒體、同行等重要會(huì )晤場(chǎng)合，我的伴手禮總是這本牛皮紙雜志，這個(gè)時(shí)候，我是自信的建業(yè)人，在喧囂的時(shí)代，用飄著(zhù)墨香的方塊字，講述厚重河南。

有一次初次拜訪(fǎng)君鄰會(huì )客戶(hù)，看到他的書(shū)柜里赫然擺放著(zhù)一摞摞牛皮紙讀本，幾乎瞬間淚目，在紙媒衰減年代，還有和我一樣收藏著(zhù)《建業(yè)》的人，我見(jiàn)青山多嫵媚，料青山見(jiàn)我應如是。20年的《建業(yè)》只是企業(yè)文化“信”的冰山一角，愿《建業(yè)》“遙知不是雪，為有暗香來(lái)”，無(wú)飾顏色，風(fēng)骨為信，幽香傳頌！愿《建業(yè)》與喜歡建業(yè)、選擇建業(yè)的中原人民如同梁上燕，歲歲常相見(jiàn)！

回顧光榮歷史，仰望英雄偉績(jì)，堅定必勝信念，激發(fā)戰斗激情，提升戰斗能力，奪取戰役勝利。電視劇《功勛》講述了8位獲得“共和國勛章”功勛人物的故事，集團各級指揮員、戰斗員觀(guān)看后備受鼓舞，各業(yè)務(wù)集團、各大區“真心英雄”涌現。建業(yè)人用平實(shí)砌就了偉大，用執著(zhù)換取了認同，用堅守贏(yíng)得了尊重。他們站在城市的高度，站在戰略的高度，縱橫捭闔，播撒文明，書(shū)寫(xiě)了一篇篇艱苦奮斗的永恒樂(lè )章。

信仰篇

人民有信仰，民族有希望，國家有力量?！读暯秸勚螄碚罚ǖ诙恚?/strong>

可能到了和平來(lái)臨的時(shí)刻，我們有許多人已經(jīng)看不到那個(gè)幸福的場(chǎng)景了，不能和親人們團聚了，但是祖國會(huì )記得我們，親人會(huì )感激我們，是我們讓他們過(guò)上了和平幸福的日子，是我們讓敵人知道，我們的祖國無(wú)比強大，不容欺辱！

——《功勛》李延年

作為一家典型的價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)、戰略導向型的企業(yè)，建業(yè)集團始終堅持“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)，堅持以客戶(hù)為中心，堅持長(cháng)期價(jià)值主義，堅持偉大企業(yè)標準，引領(lǐng)著(zhù)一代又一代建業(yè)人追求卓越，堅忍圖成，在中原大地上不斷創(chuàng )造商業(yè)奇跡。

——王俊

文化是組織的靈魂，是黑夜中的光，是組織敢于迎戰的堅定信念。共同的價(jià)值觀(guān)、優(yōu)秀的企業(yè)文化所建立起來(lái)的共同信仰，能帶來(lái)強大的戰斗力，這也是“鋼少氣多”的志愿軍戰士能夠在冰冷殘酷的戰場(chǎng)上戰勝“鋼多氣少” 的聯(lián)合國軍的關(guān)鍵原因。

——郭衛強

建業(yè)的價(jià)值觀(guān)是激發(fā)每位建業(yè)人打硬仗、克難關(guān)的精神源泉。建業(yè)人心中有著(zhù)堅定的信仰，所以才能在遇到危機挑戰時(shí)迎難而上，始終和企業(yè)想在一起、站在一起、干在一起；才能在困難面前，站得出來(lái)、豁得出去、頂得上去。

——楊明耀

信仰，是一個(gè)人任何時(shí)候都不能丟的最寶貴的精神力量，人要有信仰，才會(huì )有希望、有力量，才會(huì )沿著(zhù)正確的道路前行，而不至于在多元的價(jià)值觀(guān)和紛繁復雜的世界中迷失方向。建業(yè)一直在傳承、傳播、光大河南文化和歷史的道路上砥礪奮進(jìn)，一直在肩負著(zhù)“根植中原，造福百姓”的理想與使命筑夢(mèng)前行。服務(wù)大中原，就是建業(yè)人源源不斷的力量源泉。

——史書(shū)山

“最難的是在人的腦袋里搞建設”，今天的建業(yè)人來(lái)自五湖四海，有著(zhù)不同的經(jīng)歷，帶著(zhù)不同的初衷。面對越來(lái)越艱苦的戰斗，首先要統一思想堅定信心，小到一個(gè)項目，大到一個(gè)企業(yè)，共同的價(jià)值觀(guān)是基礎。在傳遞價(jià)值觀(guān)的時(shí)候，要用最生動(dòng)、最質(zhì)樸的話(huà)語(yǔ)，用身邊真實(shí)的人和事兒來(lái)教育、影響、凝聚團隊，讓所有人明白“建業(yè)是什么樣的企業(yè)”。

——代紀玲

戰地故事  

“行業(yè)遭遇寒冬，項目熱火朝天”

洛陽(yáng)定鼎府項目，自2018年5月開(kāi)盤(pán)以來(lái)，累計銷(xiāo)售額56億元，2019、2020年連續兩年銷(xiāo)售額突破20億元。截至10月底，建業(yè)定鼎府2021銷(xiāo)售額10億元。工程部力保一年三次開(kāi)盤(pán)，首次實(shí)現交房即領(lǐng)證。

工程人張振元說(shuō)：“2021年是我從業(yè)壓力最大的一年，我們面臨“原材料上漲、用工荒、賬期”三座大山，由于國慶假期，大車(chē)司機怕堵在路上，就不再拉貨了，這樣會(huì )導致巖棉到貨延遲，我一天打七八十個(gè)電話(huà)找司機、催促到貨，現在兩只耳朵還嗡嗡叫。面對業(yè)主們的期待，我們的狀態(tài)就是拼了！

英雄篇

一個(gè)有希望的民族不能沒(méi)有英雄，一個(gè)有前途的國家不能沒(méi)有先鋒?！豆住穭∈渍Z(yǔ)

時(shí)勢造英雄，英雄也造時(shí)勢。英雄不是獨行俠，英雄會(huì )不斷感召周邊的人，成為英雄的團隊。

——康曉敏

“尊重與信任也是戰斗力”。英雄不是天生的，英雄是被尊重、被觸動(dòng)、被培養、被激發(fā)之后在殘酷的戰斗中迸發(fā)出來(lái)的，是在市場(chǎng)的實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的。

——陳瑛

李延年是數十萬(wàn)浴血奮戰志愿軍戰士中的一員，七連還有李源、陳衍宗、羅厚財、王毓文、張安東等眾多英雄。他們有的腳踩地雷護戰友，有的冒死突圍送情報，有的英勇舍身炸地堡，有的奮勇殺敵葬火海，無(wú)數英雄血灑戰場(chǎng)，魂歸他鄉。英雄們用流血犧牲，打出了中國的國威和軍威，捍衛了新中國的安全,提高了新中國的國際地位，換來(lái)了今天的和平和幸福。

——王乾

6名志愿軍戰士用鋤奸行動(dòng)證明自己對祖國的忠誠，李源用生命詮釋了自己的承諾，書(shū)生王毓文用鮮血展示自己的戰斗激情。我們在不同崗位上的建業(yè)人，同樣也可以立足崗位，從本職工作做起，從自身做起，通過(guò)每一個(gè)項目、每一次銷(xiāo)售、每一次服務(wù)，爭做建業(yè)英雄。

——吳三民  

戰地故事  

物業(yè)“紅”起來(lái)，民心“暖”起來(lái)

交付22年的老小區城市花園被《河南日報》發(fā)文點(diǎn)贊，成為全省黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”的樣本。物業(yè)人秦曉蘭說(shuō)，“紅色物業(yè)”架起了居民、社區、物業(yè)之間的“連心橋”，解決了停車(chē)位改造、電梯加裝、樓院環(huán)境整治等居民最關(guān)心的難事，打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。年久失修的停車(chē)位重新改造，增加了200個(gè)車(chē)位，業(yè)主們都樂(lè )開(kāi)了花。張大爺拉著(zhù)管家的手說(shuō)：“有了紅色物業(yè)，就是不一樣！”

組織建設篇

每一個(gè)人都有長(cháng)處，都有自尊心，要想發(fā)揮好每一個(gè)戰士的優(yōu)勢，你要尊重他們，光靠命令不行，尊重和信任，也是戰斗力！

——李延年

要在戰爭中學(xué)習戰爭，發(fā)現干部、歷練干部。管理者要了解每一個(gè)直接下屬的個(gè)人情況，文化建設做透，思想工作做細,尊重和信任也是戰斗力。

——王瑛

七連在攻守346.6高地的戰斗過(guò)程中，為我們如何做好組織工作上了很好的一課。作為連指導員，李延年熟悉連里每位干部和戰士的情況，他能講出張安東和二妞的故事，知道技術(shù)標兵陳衍宗的戰場(chǎng)缺點(diǎn)，了解文書(shū)王毓文作戰素養的短板，能激發(fā)羅厚財的戰士尊嚴，在戰場(chǎng)上做到知人善任。政治工作、軍事素養、責任意識、組織能力，李延年為各級指揮員如何開(kāi)展組織建設樹(shù)立了榜樣。

——吳三民  

“十月決戰”是一場(chǎng)每個(gè)人都“被需要”的戰斗。目前企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的挑戰，作為管理者，不僅要運籌帷幄，還要深入一線(xiàn)，了解團隊、了解前線(xiàn)戰況，根據每個(gè)團隊成員的特點(diǎn)給予指導，善于發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)，保持團隊士氣和信心，才能帶出一支有信念、有斗志、有能力的鐵軍。

——王乾

文書(shū)小王手中的《戰斗日志》，是李延年團隊領(lǐng)導藝術(shù)和思想政治工作方法論的重要載體，詳細記錄著(zhù)每位英雄在戰場(chǎng)上的英勇事跡。它既是激勵戰士的“英雄譜”，又是陣地英雄的“催化劑”，是點(diǎn)燃戰士們建功立業(yè)激情的火把，更是抗美援朝歷史的一座“豐碑”。

——閔閔

“仗怎么打，兵就怎么練”，筑友集團要以智慧建筑整體解決方案服務(wù)商的公司定位為導向，盡快建立全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)能力提升體系，建設“一人多崗”“一崗多能”的職能部門(mén)，著(zhù)重培養一支能力匹配的“交鑰匙工程”的管理人才隊伍。

——郭衛強

在任務(wù)達成過(guò)程中，管理者要重視每一位人員，要能容善用，發(fā)揮各類(lèi)人才的所長(cháng)，激發(fā)各自潛力，建立有效的績(jì)效考核和激勵體制，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，讓所有力量在建業(yè)匯集，為建業(yè)迸發(fā)，形成力出一孔、無(wú)堅不摧的戰斗力。

——康凱

戰地故事  

“突出重圍，舍我其誰(shuí)”

筑友集團長(cháng)沙工廠(chǎng)車(chē)間，今年以來(lái)，實(shí)現了PC構件的100%按期交付，且產(chǎn)能利用率、存貨周轉率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、組織標準化等指標均排名第一，被評為“標桿工廠(chǎng)”。

長(cháng)沙工廠(chǎng)助理總經(jīng)理、黨員王亮提出“產(chǎn)品內包制”創(chuàng )新思路，實(shí)行班組競賽活動(dòng)、班組長(cháng)輪崗制等方法，某條產(chǎn)線(xiàn)原有27個(gè)員工，改革后將工人縮減至23人，結果產(chǎn)能提升35.7%?！拔覀儗?shí)現了兩個(gè)突破，不僅產(chǎn)效提升了20%，人均工資還增長(cháng)了15%，切實(shí)把降本增效落到實(shí)處！”王亮斬釘截鐵地說(shuō)。

工作方法篇

全集團必須堅決貫徹胡董“充分地估計、動(dòng)態(tài)地計劃、創(chuàng )新地工作、靈活地應對”的指導思想，主觀(guān)上將困難估計得更嚴峻一些，拋棄幻想，直面壓力，根據環(huán)境變化，實(shí)事求是，敢于擔當，善于決策，以千方百計應對千頭萬(wàn)緒，以千辛萬(wàn)苦應對千難萬(wàn)險，以最大努力和最充分的準備來(lái)應對當前的困難，爭取“十月決戰”的勝利。

——王俊

在346.6高地的戰斗中，李延年所在的七連按照上級部署，靈活機動(dòng)，最終取得了勝利，實(shí)現了戰斗意圖。七連戰前主動(dòng)思考，“有本事就把助攻打成主攻”，實(shí)地偵察，摸清敵人火力配置；戰斗中，圍繞陣地布置、防空防炮、狙擊壓制、火力安排、進(jìn)攻層次，靈活多變，快速調整，避免無(wú)謂犧牲，在戰爭中學(xué)習戰爭，創(chuàng )造性地完成了各項作戰任務(wù)。

——郭衛強

集團的“十月決戰”也是一場(chǎng)攻守高地的硬仗。這一戰決定了集團未來(lái)的融資環(huán)境和社會(huì )各界對建業(yè)的信心。不管是銷(xiāo)售、回款、資金，還是工程、服務(wù)、輿情，每場(chǎng)仗都是“硬骨頭”，都關(guān)系企業(yè)的生存和安危。

——代紀玲

牢記“無(wú)非一念救蒼生”的情懷，一生一世“守初心”；秉承“埋骨何須桑梓地”的骨氣，盡職盡責“擔使命”；發(fā)揮“敢教日月?lián)Q新天”的精神，善作善成“抓落實(shí)”。

——馬曉騰

越是困難時(shí)，越是經(jīng)營(yíng)提升時(shí)；越是困難時(shí)，越是管理提升時(shí)；越是困難時(shí)，越是創(chuàng )新突破時(shí)；越是困難時(shí)，越是彎道超車(chē)時(shí)。

——郭衛強

戰地故事  

“始終相信滴水穿石的力量”

10月23日，鄧州建業(yè)青云里迎來(lái)首開(kāi)，勁銷(xiāo)2億，成為當之無(wú)愧的熱銷(xiāo)紅盤(pán)。熱銷(xiāo)是品牌力與產(chǎn)品力的雙重彰顯。銷(xiāo)冠韓月說(shuō)：很多地產(chǎn)銷(xiāo)售人，熬不住市場(chǎng)的低迷期，但最終取得成功的往往是適應環(huán)境、快速調整戰術(shù)、堅持下來(lái)的人。

協(xié)同篇

本劇首集，七連、八連、九連在主攻和助攻上爭論不下，都想打主攻、立戰功，李延年深刻領(lǐng)會(huì )團里作戰意圖，既有“把助攻打成主攻”的英勇，又給出思路縝密的協(xié)同作戰建議。戰斗中，爆破組、火力組、狙擊組、攻擊組依次遞進(jìn)，相互配合，取得了一次又一次的勝利。戰役的最終勝利依靠的不是一個(gè)人或者一個(gè)組的個(gè)人英雄主義，而是團隊里的每個(gè)成員、每個(gè)作戰小組都要齊心協(xié)力、相互協(xié)同，才能實(shí)現攻無(wú)不克，無(wú)堅不摧。

——劉大勇

建業(yè)集團是一個(gè)命運共同體，一榮俱榮、一損俱損。整個(gè)集團是一盤(pán)棋，每個(gè)板塊、每個(gè)城市、每個(gè)條線(xiàn)、每個(gè)項目，都有自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“小道理”。但結合集團現狀，需要突出地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)階段性中心，確保集團經(jīng)營(yíng)安全，所有的“小道理”，都必須服從集團的“大道理”。

——康曉敏

要取得“十月決戰”的勝利，需要發(fā)揮多兵種混合作戰、多業(yè)態(tài)協(xié)同合作的優(yōu)勢。各機構要提高站位，從全局謀劃，找準自身定位，主動(dòng)調整角色，跟集團的步調一致，抓住主要矛盾，做到向上接納集團的戰略，向下兼容種種的復雜性。只有眾志成城，團結一心，才能渡過(guò)難關(guān)、轉危為機、順利破局。

——楊明耀

戰地故事  

“擰成一股繩，卯足一股勁”

9月25日，濮陽(yáng)天筑首次開(kāi)盤(pán)，2000名購房者，三小時(shí)去化率90%。面對雨天開(kāi)盤(pán)，建業(yè)多兵種協(xié)同作戰，周邊物業(yè)引導車(chē)輛、現場(chǎng)服務(wù)；營(yíng)銷(xiāo)梳理客戶(hù)信息、完善開(kāi)盤(pán)；客服現場(chǎng)辦公、確?？蛻?hù)權益；工程做好雨天應急措施……大家發(fā)揮太行精神、紅旗渠精神及“堅忍圖成”的建業(yè)人精神，實(shí)現了這場(chǎng)全員協(xié)同下的顛覆式營(yíng)銷(xiāo)。

必勝信念篇

不相信有完不成的任務(wù)，不相信有克服不了的困難，不相信有戰勝不了的敵人！

——楊根思

狹路相逢勇者勝，要確保集團“十月決戰”戰斗部署的勝利，需要上下同欲，共克時(shí)艱。面對困難不退縮，不拋棄、不放棄，要以每一套房子銷(xiāo)售、每一筆回款達成、每一次成功交付來(lái)保障最終的勝利。

——王俊

美好的生活，不可能唾手可得，需要一代又一代人篳路藍縷、手胼足胝地艱苦奮斗和無(wú)畏犧牲來(lái)?yè)Q取。

——王乾

越是充滿(mǎn)挑戰，越需知重負重；越是面臨困難，越要善作善成。

——楊明耀

志愿軍英勇地守住了陣地，軍事談判才有了底氣。要堅持結果導向，所有的管理動(dòng)作和作戰部署都是為了實(shí)現集團的經(jīng)營(yíng)目標，業(yè)績(jì)是團隊的尊嚴所在。

——陳瑛

打仗的目的只有一個(gè)，那就是打勝仗。唯有勝利，才能生存；唯有勝利，才有話(huà)語(yǔ)權；唯有勝利，才有建業(yè)更加璀璨的未來(lái)！

——代紀玲

編者說(shuō)：建業(yè)集團深耕中原29年，已經(jīng)成長(cháng)為一家厚植中原沃土、融入萬(wàn)千家庭的社會(huì )型企業(yè)。作為河南省民營(yíng)企業(yè)中的龍頭企業(yè)，建業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的命運，也關(guān)乎河南企業(yè)的聲譽(yù)和河南經(jīng)濟的健康發(fā)展。沖鋒號已經(jīng)吹響，建業(yè)集團各指戰員必將傳承和發(fā)揚英雄的精神和意志，不負各級黨委、政府和社會(huì )各界的關(guān)心和期待，打贏(yíng)這場(chǎng)艱苦卓絕的戰斗，順利穿越行業(yè)的至暗時(shí)刻，實(shí)現一個(gè)偉大企業(yè)的長(cháng)青偉業(yè)。