2022年，是我投身物業(yè)行業(yè)的第29個(gè)年頭。作為國內物業(yè)服務(wù)行業(yè)的最早一批從業(yè)者、早期行業(yè)品質(zhì)標準制訂的參與者之一，我對這項事業(yè)有著(zhù)滿(mǎn)腔熱愛(ài)。正是這份熱愛(ài)，令我與時(shí)代始終同頻共振。多年來(lái)，我持續關(guān)注同行需求、業(yè)主需求，并將自身所思、所想、所學(xué)以培訓等形式形成正向輸出，以微薄之力不斷賦能行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)健康持續發(fā)展。

一年前，一場(chǎng)不期而遇，將我從廣東深圳帶到河南鄭州，從此開(kāi)啟我職業(yè)生涯中一個(gè)全新的篇章，我與建業(yè)新生活集團、建業(yè)物業(yè)自此也結下不解之緣。

“根植中原 造福百姓”，是建業(yè)集團這家成長(cháng)于河南厚土、懷抱理想主義的企業(yè)所秉持的核心價(jià)值觀(guān)，“物業(yè)管理-盡善盡美”這一質(zhì)量方針，則代表著(zhù)建業(yè)物業(yè)以客戶(hù)滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)、對服務(wù)所秉持的高標準、嚴要求。這種對專(zhuān)業(yè)、對品質(zhì)的孜孜追求，體現在實(shí)際工作中，便是不斷打造專(zhuān)業(yè)團隊、夯實(shí)服務(wù)標準、完善服務(wù)體系、升級智慧平臺……便是甘愿付諸無(wú)數個(gè)日夜的堅守與陪伴，以換來(lái)業(yè)主的滿(mǎn)意與信任。

從南到北、由粵至豫，我竟馳騁1500公里。地域差異雖帶來(lái)行業(yè)環(huán)境的些許不同，但只要為業(yè)主服務(wù)的赤誠初心不變，便能快速覓得帶領(lǐng)團隊實(shí)現突破的良方。

創(chuàng )新、求變，用變化的眼光去看待行業(yè)，去發(fā)現建業(yè)物業(yè)作為中原品質(zhì)服務(wù)先行者的迫切需求。為此，我深入了解河南物業(yè)服務(wù)行業(yè)和建業(yè)物業(yè)，并將“穩基礎、練內功、促服務(wù)、創(chuàng )業(yè)績(jì)”作為現階段建業(yè)物業(yè)的管理思路和行動(dòng)綱領(lǐng)。

“穩基礎、練內功”是打造學(xué)習型組織、持續提升企業(yè)綜合服務(wù)力的必經(jīng)之路；“促服務(wù)、創(chuàng )業(yè)績(jì)”則是積極適應市場(chǎng)化競爭環(huán)境、帶領(lǐng)物業(yè)人真正理解服務(wù)價(jià)值，贏(yíng)得更多尊重、保障企業(yè)健康可持續發(fā)展的重要方式之一。我發(fā)自?xún)刃牡叵ＭI(yè)物業(yè)不但能夠穩健前行，而且充滿(mǎn)無(wú)限動(dòng)力、蘊藏無(wú)限可能。

勇毅篤行、躬耕不輟，祈愿所有中國物業(yè)人都能因專(zhuān)業(yè)而持續獲得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。讓我們在執著(zhù)追夢(mèng)的道路上，不著(zhù)急、不停地走，在無(wú)數堅忍與真誠的付出中持續成長(cháng)、越來(lái)越好！

2022中國經(jīng)濟半年報：看量更看質(zhì)讀形更讀勢

——2022年上半年我國GDP同比增長(cháng)2.5%，其中二季度同比增長(cháng)0.4%，就業(yè)形勢有所好轉，居民收入穩定增長(cháng)。遭遇國際環(huán)境更趨復雜嚴峻、國內疫情多發(fā)散發(fā)等多重因素沖擊，中國經(jīng)濟企穩回升，在極不尋常的形勢之下交出極為可貴的答卷。樂(lè )觀(guān)自信的同時(shí)，更要冷靜觀(guān)察、務(wù)實(shí)進(jìn)取。站在年中節點(diǎn)，繼續加大宏觀(guān)政策實(shí)施力度，著(zhù)力鞏固經(jīng)濟恢復基礎，必能爭取今年我國經(jīng)濟發(fā)展達到較好水平。

區別對待新冠康復者是防疫無(wú)端加碼：不應該，更不理性；悖情理，也違法理。

——近日，一些新冠肺炎康復者求職時(shí)遭遇歧視，引發(fā)關(guān)注。這種歧視既不應該，更不理性。諸多研究表明，新冠康復者沒(méi)有傳染性和致病性。相關(guān)法律法規，保障的是勞動(dòng)者平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利，捍衛的是勞動(dòng)者健康返崗、暖心就業(yè)的權益。不斷提高疫情防控科學(xué)性精準性，切實(shí)保護好每一個(gè)勞動(dòng)者的權益，才能奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展雙勝利。

如火如荼的鄉村短視頻浪潮，讓農村更有看頭、農民嘗到甜頭、農業(yè)充滿(mǎn)盼頭

——最近，一個(gè)在新疆直播賣(mài)蜂蜜的小伙子火了。他為了回應網(wǎng)友“你這背景太假了”的質(zhì)疑，在直播中積極互動(dòng)，后來(lái)還成了網(wǎng)友二次創(chuàng )作的素材。如今，越來(lái)越多短視頻博主記錄閑適、自在、慢節奏的鄉村生活，在重塑“數字原住民”鄉土印象的同時(shí)，也喚醒了部分“他鄉遠行客”的集體回憶。應該看到，需要將鄉村短視頻博主的個(gè)人發(fā)展與鄉村發(fā)展納入協(xié)同進(jìn)步的路徑，吸引更多人才扎根山鄉，成為鄉村全面振興的一股關(guān)鍵力量。

色丑怪假俗賭不是流量密碼，變味吃播何時(shí)休？

——近日，網(wǎng)紅博主烹食大白鯊，引發(fā)對怪誕獵奇的不良網(wǎng)絡(luò )直播的批評。問(wèn)題不只存在于吃播領(lǐng)域。短視頻平臺上不缺少博主，但缺少專(zhuān)業(yè)又有趣的博主；不缺少內容，但缺少優(yōu)質(zhì)而有特色的內容。如果什么門(mén)檻低做什么、什么有流量發(fā)什么，而找不準自己的定位和特色，不專(zhuān)注于提升內容質(zhì)量，很可能落入“唯流量”的窠臼。加強網(wǎng)絡(luò )主播職業(yè)道德建設，每位從業(yè)者都遵紀守法、以身作則、向上向善，才能讓亂象無(wú)所遁形，讓網(wǎng)絡(luò )空間天朗氣清。

雪糕刺客VS雪糕護衛：高價(jià)雪糕得貴有所值

——近日來(lái)，一些高價(jià)雪糕頻頻翻車(chē)，為雪糕品牌敲響警鐘。打造網(wǎng)紅只有短期效果，品牌塑造需要長(cháng)期耕耘。無(wú)論如何，食品安全是必須牢牢守住的底線(xiàn)，口味是核心競爭力。其實(shí)，雪糕的消費升級，不僅僅是價(jià)格的升高，更多的還是消費結構和品質(zhì)的優(yōu)化。努力在提高產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，把網(wǎng)紅產(chǎn)品打造成長(cháng)紅品牌，才是實(shí)現產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展、更好滿(mǎn)足消費者需求的應有之義。

露營(yíng)如何從躥紅轉向長(cháng)紅

——露營(yíng)要從躥紅轉向長(cháng)紅，關(guān)鍵是在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的同時(shí)進(jìn)一步規范管理。對此，營(yíng)地管理方要改善營(yíng)地的配套服務(wù)，進(jìn)一步明確可以搭帳篷的區域，細化管理辦法。職能部門(mén)應逐步完善露營(yíng)運營(yíng)標準、監管體系及懲罰機制，適度開(kāi)放公園綠地空間，拓展公共設施服務(wù)功能。此外，要鼓勵露營(yíng)行業(yè)加強管理，暢通與消費者的溝通渠道，推動(dòng)大家增強文明露營(yíng)意識。

破圈的飛盤(pán)能飛多遠

——作為新興運動(dòng)，飛盤(pán)強度不大，裝備簡(jiǎn)單，沒(méi)有年齡性別限制，隨意找塊場(chǎng)地就可以比賽，參與門(mén)檻較低的先天優(yōu)勢讓更多人能夠加入其中。飛盤(pán)幫助人們加深了解、擴大交際，自帶話(huà)題的特點(diǎn)也為“社恐者”參與集體活動(dòng)提供了方便。隨著(zhù)時(shí)間推移、熱度減退，跟風(fēng)者慢慢退出，能否讓更多愛(ài)好者沉淀下來(lái)，決定著(zhù)這一運動(dòng)未來(lái)的走勢與發(fā)展。當迅速增長(cháng)的飛盤(pán)運動(dòng)人群開(kāi)始和其他運動(dòng)爭奪場(chǎng)地，這也對城市規劃者、治理者提出了新的考題。面對成長(cháng)中的飛盤(pán)，我們不妨給它更多時(shí)間、更多寬容，期待這塊不大的圓盤(pán)在圈外能飛得更高更遠。

丟掉網(wǎng)絡(luò )水軍這塊抹黑布

——近年來(lái)，從“清朗”到“護苗”再到“凈網(wǎng)”，一個(gè)個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)為構建清朗網(wǎng)絡(luò )空間打下基礎，為管網(wǎng)治網(wǎng)長(cháng)效機制建設積累經(jīng)驗。健康的網(wǎng)絡(luò )生態(tài)，需要時(shí)常查體強身、殺菌去毒。網(wǎng)絡(luò )生態(tài)治理要用技術(shù)工具，該翻土時(shí)翻土，該平整時(shí)平整。扎緊技術(shù)籬笆，就是筑牢網(wǎng)絡(luò )生態(tài)“防護墻”，只有不斷升級迭代，才能做到“魔高一尺，道高一丈”。

——以上評論均摘自人民日報

28年來(lái)，建業(yè)物業(yè)不斷迭代、升級服務(wù)體系，圍繞業(yè)主全生命周期，構建起由基礎服務(wù)、管家幸福服務(wù)、“建業(yè)+”增值服務(wù)、物業(yè)云智慧服務(wù)組成的四大生態(tài)服務(wù)體系，依托“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統，以家庭為單位，根據業(yè)主在人生不同階段的個(gè)性化需求提供全生命周期服務(wù)。

服務(wù)地圖

布局河南省、市、縣、鎮、村五級市場(chǎng)，服務(wù)范圍輻射至中部八省及新疆、海南等地。

基礎服務(wù)

建業(yè)物業(yè)圍繞安保、保潔、綠化、維修四個(gè)方面展開(kāi)鐵鷹行動(dòng)、暢行100、啄木鳥(niǎo)行動(dòng)、綠茵行動(dòng)、藍盾行動(dòng)、鷹眼行動(dòng)，提供精細化服務(wù)，持續提升基礎服務(wù)水平。

管家幸福服務(wù)

建業(yè)物業(yè)依托管家助理、貼心管家、鉑金管家三級管家體系，圍繞提升客戶(hù)幸福體驗、提供便捷生活方式、快速響應業(yè)主需求，建立起具有建業(yè)特色的服務(wù)體系?管家幸福服務(wù)，旨在不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，讓管家成為業(yè)主最信賴(lài)的家人。

全生命周期一對一節點(diǎn)服務(wù)

針對磨合期、穩定期、老業(yè)主等不同類(lèi)別業(yè)主提供一站式陪同交房、一對一裝修進(jìn)度匯報、空置房管理匯報、“一封家書(shū)”一對一發(fā)送等節點(diǎn)服務(wù)。

建業(yè)在身邊

針對常住戶(hù)和未入住業(yè)主進(jìn)行入戶(hù)深訪(fǎng)，提供水電檢測、紗窗清洗、空調濾網(wǎng)清洗等專(zhuān)項活動(dòng)和生日祝福、早安語(yǔ)發(fā)送等暖心行動(dòng)。

星級便民服務(wù)

圍繞生活服務(wù)、健康服務(wù)、出行服務(wù)三個(gè)方面，為業(yè)主提供磨刀、義診、地墊清洗等30余項便民服務(wù)，滿(mǎn)足業(yè)主形形色色的生活需求。

建業(yè)幸福時(shí)光里

通過(guò)組織高頻次、高質(zhì)量的社區文化活動(dòng)?建業(yè)幸福時(shí)光里，建業(yè)物業(yè)不斷滿(mǎn)足業(yè)主的精神生活需求、打造和諧鄰里氛圍，筑就有愛(ài)、有溫度的人文社區。

“建業(yè)+”增值服務(wù)

建業(yè)物業(yè)以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，以滿(mǎn)足多樣化生活服務(wù)為宗旨，鏈接資源、搭建平臺，圍繞購房、裝修、入住等場(chǎng)景延伸服務(wù)脈絡(luò )，開(kāi)展美居、美家、零售、租售、金服、傳媒及空間等服務(wù)。

建業(yè)物業(yè)云智慧服務(wù)

建業(yè)物業(yè)以客戶(hù)為中心，借助互聯(lián)網(wǎng)與大數據技術(shù)，線(xiàn)上、線(xiàn)下融合，搭建由“平臺（建業(yè)物業(yè)云平臺）+端（‘建業(yè)+’APP、‘建業(yè)家’APP、藍盾云）+數字指揮中心+呼叫指揮中心”組成的智慧服務(wù)體系，實(shí)現統一服務(wù)入口、統一指揮調度、統一管理標準。

“建業(yè)+”APP

鏈接“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統，圍繞基礎社區服務(wù)、多領(lǐng)域的生活服務(wù)、高端定制等三個(gè)方面服務(wù)平臺會(huì )員，讓業(yè)主生活更便捷，讓服務(wù)觸手可及。

“建業(yè)家”APP

圍繞手持終端、服務(wù)在線(xiàn)、標準在線(xiàn)三個(gè)方面，實(shí)現員工對業(yè)主服務(wù)請求進(jìn)行及時(shí)響應，提升工作效率、提高業(yè)主滿(mǎn)意度。

藍盾云

對各小區設備改造升級，引入人臉識別、車(chē)管云、電梯云、設備云等，變故障后處理為事前預警和24小時(shí)實(shí)時(shí)監測，智能分析預警，風(fēng)險信息實(shí)時(shí)傳遞，為科學(xué)決策和大數據管理提供支撐。

建業(yè)物業(yè)私有云平臺

打造“三化”創(chuàng )新型企業(yè)智慧服務(wù)平臺（工具智慧化、服務(wù)標準化、運營(yíng)數據化），各業(yè)務(wù)模塊統一平臺管理，實(shí)現流程與數據的統一歸集和分析，信息與大數據分析共享。

呼叫指揮中心

實(shí)現400-961-7777轉1客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)上線(xiàn)，使業(yè)主服務(wù)請求直達呼叫指揮中心，專(zhuān)人跟蹤、處理、反饋，實(shí)現統一服務(wù)入口、統一指揮調度，統一管理標準，服務(wù)質(zhì)量實(shí)時(shí)監控。

數字指揮中心

完成物業(yè)基礎服務(wù)七大模塊：客服、報事、品質(zhì)、消防、電梯、遠程樓宇自控、計費；八大系統的搭建，實(shí)時(shí)抓取關(guān)鍵運營(yíng)指標，實(shí)現物業(yè)管理、服務(wù)過(guò)程中的大數據支撐與科學(xué)決策，最終達成數字化轉型與科技賦能。

建業(yè)物業(yè)將社區文化建設品牌升級為 “建業(yè)幸福時(shí)光里”，圍繞“活動(dòng)＋社群＋文化”等角度，為業(yè)主打造差異化、品質(zhì)化、年輕態(tài)的社區文化體系。

建業(yè)幸福時(shí)光里致力于營(yíng)造“鄰里美美，和而不同”的鄰里氛圍，倡導“明禮、傳習、親睦、向善”的社區文化理念，并由此衍生出社區幸福公約四大核心主題。通過(guò)“時(shí)光里”和“幸福盟”兩大核心內容，建業(yè)物業(yè)打造尊貴、和諧、健康、成長(cháng)、開(kāi)放的建業(yè)特色的新型生活方式，定義中國式新型鄰里關(guān)系。

游園驚夢(mèng)

2020年5月24日，建業(yè)物業(yè)鄭州、洛陽(yáng)雙城聯(lián)動(dòng)，在鄭州·建業(yè)華誼兄弟電影小鎮舉辦“建業(yè)追光紀·游園驚夢(mèng)”主題活動(dòng)。300余位漢服愛(ài)好業(yè)主及鄭州、洛陽(yáng)漢服協(xié)會(huì )成員前來(lái)參加，識漢服、品文化、同游行，共同體味古人中庸、謙遜、典雅的內涵所在。

七夕喜鵲節

從新婚到金婚，每一日的相濡以沫都是美好的證據。七夕前后，建業(yè)物業(yè)用最浪漫的儀式，讓業(yè)主感知愛(ài)情的美好。近年來(lái)，在建業(yè)物業(yè)的見(jiàn)證下，共有500多對老人參加“金婚盛典”活動(dòng)，攜手重溫幸福儀式。

“好生活·自然多一點(diǎn)”主題活動(dòng)月

2021年3月1日，建業(yè)物業(yè)成功在支付寶螞蟻森林上線(xiàn)“建業(yè)物業(yè)公益林”，發(fā)起線(xiàn)上“低碳打榜賽”活動(dòng)，屬物業(yè)行業(yè)首例，吸引大量業(yè)主參與。該活動(dòng)前后持續12天，“建業(yè)物業(yè)公益林”日均澆水量均保持在螞蟻森林公益林日榜首頁(yè)，總澆水量突破37.2噸，可在邊遠荒漠地帶種植樟子松254棵。

3月13日，建業(yè)物業(yè)聯(lián)合河南省蘭考縣政府，與來(lái)自10個(gè)城市的1000余位業(yè)主齊聚蘭考國儲林，發(fā)起千人植樹(shù)活動(dòng)，共同種下600棵樹(shù)。從東壩頭到黃河灣，黃河文化與紅色文化熠熠生輝。

星光圖書(shū)角

建業(yè)物業(yè)攜百萬(wàn)業(yè)主啟動(dòng)“星光圖書(shū)角——建業(yè)物業(yè)公益成長(cháng)計劃”，為偏遠地區學(xué)校送去書(shū)籍。海子那句“我們棲息的桌子飄向麥地，我們安坐的燈火涌向星辰”，正是對此刻的情景寫(xiě)照。

自2021年啟動(dòng)以來(lái)，建業(yè)物業(yè)與業(yè)主們共走進(jìn)53所偏遠地區小學(xué)，累計為7千名貧困學(xué)生捐贈圖書(shū)3萬(wàn)余本及價(jià)值10萬(wàn)余元的學(xué)習、體育用品等。

開(kāi)筆啟智節

暑假期間，建業(yè)物業(yè)為小業(yè)主們舉辦豐富多彩的開(kāi)筆禮活動(dòng)。從正衣冠、行拜孔禮、朱砂啟智，到開(kāi)筆破蒙、擊鼓明志、經(jīng)典誦讀，為即將走進(jìn)學(xué)校的他們上了開(kāi)學(xué)第一課。

數年來(lái)，近萬(wàn)名小業(yè)主通過(guò)開(kāi)筆禮感知到中華文化魅力，在中華禮儀熏陶下茁壯成長(cháng)。

睦鄰生活節

每年中秋，各地的睦鄰家宴、睦鄰晚會(huì )陸續拉開(kāi)帷幕，建業(yè)物業(yè)與業(yè)主歡聚一堂，鄰里情在溫馨的氛圍中不斷升溫。擁有豐富才藝的幸福盟會(huì )員用美妙舞步、悠揚樂(lè )器、嘹亮嗓音點(diǎn)綴著(zhù)每一刻美妙時(shí)光。

時(shí)光造物節

在六一兒童節、父親節到來(lái)之際，建業(yè)物業(yè)各地聯(lián)動(dòng)，拉開(kāi)“時(shí)光造物節”的序幕，豐富多彩的“手工造物”活動(dòng)陸續開(kāi)展；二八大杠和老冰棍，懷舊活動(dòng)將快樂(lè )氛圍拉滿(mǎn)；潮童盛典、音樂(lè )狂歡，是建業(yè)物業(yè)精心準備的節日儀式。

唱支心歌給黨聽(tīng)

有信仰才有力量！2021年，建業(yè)集團舉辦“唱支心歌給黨聽(tīng)”?百萬(wàn)業(yè)主唱經(jīng)典文藝匯演活動(dòng)，建業(yè)物業(yè)各在管項目業(yè)主踴躍報名參與。歷時(shí)3個(gè)多月、河南省18地市、數萬(wàn)名業(yè)主報名參與，最終有12個(gè)節目、400多名業(yè)主脫穎而出，獨唱、合唱、情景短劇、歌曲聯(lián)唱、民樂(lè )彈唱、走秀……業(yè)主們以豐富多彩的文藝形式，表達對黨的無(wú)限熱愛(ài)和深切祝福，這場(chǎng)文藝匯演活動(dòng)的線(xiàn)上直播觀(guān)看量達246萬(wàn)。

從50后到00后，從二七精神、大別山精神，到紅旗渠精神、焦裕祿精神，建業(yè)業(yè)主唱響愛(ài)黨愛(ài)國的時(shí)代旋律，歌頌中國共產(chǎn)黨百年風(fēng)華。

“何處最春天”攝影比賽

2022年4月，建業(yè)物業(yè)與百萬(wàn)業(yè)主一起，在“何處最春天”攝影比賽中收錄春天的美好，感受日子深深淺淺的浪漫。

短短兩周，共有2139位業(yè)主投稿原創(chuàng )攝影作品參賽，累積投票660640枚。6000余幅攝影作品展現了春天的萬(wàn)物、盎然春意以及美好故事，每一張定格的都是小確幸，讓觀(guān)賞者沉醉在這燦爛人間。

減脂大作戰

2022年5月，疫情來(lái)襲。為緩解業(yè)主焦慮情緒，建業(yè)物業(yè)結合“劉畊宏健身”熱點(diǎn)，采取以體重換肉或雞蛋、菠蘿等方式，鼓勵業(yè)主保持適量運動(dòng)、增強體質(zhì)，提高身體免疫力，共同打好此次疫情攻堅戰！

活動(dòng)期間，超2000名業(yè)主在園區內運動(dòng)健身打卡，齊跳“本草綱目”、共練柔美瑜伽，兩周內，業(yè)主共減脂4000余斤，練出馬甲線(xiàn)。

集中度仍將提升，市場(chǎng)分化加劇

預期未來(lái)，規模擴張仍將為物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。至2025年，百強企業(yè)市場(chǎng)份額或將達到63.9%，而TOP10企業(yè)或將突破24%。2021年以來(lái)，多家物業(yè)企業(yè)紛紛披露未來(lái)幾年的發(fā)展目標，從部分企業(yè)未來(lái)3-5年的增長(cháng)目標及發(fā)展規劃看，擴規模仍是當前階段發(fā)展的重要基礎，亦會(huì )推動(dòng)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步上升。

集中度提升的同時(shí)，也會(huì )伴隨著(zhù)市場(chǎng)分化進(jìn)一步加劇。以上市公司數據為例，截至2022年6月17日，明確披露在管面積數據的港股上市公司中規模最大的碧桂園服務(wù)，在管面積已達8.51億平方米（含三供一業(yè)物業(yè)管理面積），而規模最小的興業(yè)物聯(lián)僅有在管面積約660萬(wàn)平方米，前者是后者的129倍。上市企業(yè)的在管面積均值為1.1億平方米，處于均值以上的企業(yè)共有14家，均值以下的企業(yè)共有30家，頭部企業(yè)的優(yōu)勢明顯。

數據來(lái)源：中指研究院

規模進(jìn)入高質(zhì)量擴張階段，獨立市場(chǎng)化成重要發(fā)展趨勢

當前，地產(chǎn)行業(yè)陷入流動(dòng)性危機，預期未來(lái)對物業(yè)關(guān)聯(lián)公司的支持會(huì )逐步削弱。從拿地數據看，2021年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)百強的拿地節奏迅速降低，拿地面積明顯減少，這意味著(zhù)未來(lái)地產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司的輸血作用將進(jìn)一步削弱。此外，并購市場(chǎng)趨于謹慎，通過(guò)并購擴大規模有著(zhù)成本高、投后管理難等問(wèn)題，雖然短期看可以快速擴大管理規模，但從長(cháng)期看，并不是可持續發(fā)展的最優(yōu)路徑，效果快，風(fēng)險也較高。長(cháng)遠來(lái)看，物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須加速提升外拓能力，才能在行業(yè)的快速發(fā)展中夯實(shí)競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。

開(kāi)展社區增值服務(wù)優(yōu)勢突出，入局城市服務(wù)空間廣闊

物業(yè)服務(wù)企業(yè)圍繞業(yè)主生活需求開(kāi)展社區增值服務(wù)具備得天獨厚的優(yōu)勢。第一是資源優(yōu)勢，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用既有資源諸如電梯、公區、車(chē)場(chǎng)等開(kāi)展空間運營(yíng)服務(wù)，也可以聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)資源，在物業(yè)項目開(kāi)發(fā)階段提供前置的精裝服務(wù)；第二是近場(chǎng)優(yōu)勢，物業(yè)公司對所管理的社區最熟悉，距離業(yè)主最近，對開(kāi)展到家服務(wù)、社區零售、房屋經(jīng)紀等服務(wù)具備明顯優(yōu)勢，亦可通過(guò)此類(lèi)多元服務(wù)拉近與業(yè)主間的關(guān)系；第三是保障優(yōu)勢，物業(yè)公司全天24小時(shí)服務(wù)于每一位業(yè)主，不論開(kāi)展哪類(lèi)增值服務(wù)，售后服務(wù)有保障，出現問(wèn)題可以更方便找到物業(yè)公司來(lái)處理，解決業(yè)主的后顧之憂(yōu)；第四是需求巨大，基于人的日常生活能產(chǎn)生大量的服務(wù)需求，而物業(yè)公司守住了社區的流量入口，可挖掘的服務(wù)空間非常廣闊。

從服務(wù)空間延伸角度，物業(yè)服務(wù)上市公司走出社區，走進(jìn)城市廣闊空間，城市服務(wù)已經(jīng)成為物業(yè)企業(yè)重要的戰略部署。從市場(chǎng)潛力來(lái)看，以全國城鄉社區服務(wù)事務(wù)財政支出為基礎，參考物業(yè)服務(wù)上市公司城市服務(wù)業(yè)務(wù)類(lèi)別，保守估計2025年我國城市服務(wù)市場(chǎng)規模將超過(guò)7600億元。

IPO節奏放緩但仍有空間，物業(yè)板塊長(cháng)期投資價(jià)值仍可期

2021年至今，向香港聯(lián)交所交表以及在A(yíng)股遞交招股書(shū)的企業(yè)一共39家，其中17家成功上市，占比44%。2022年6月21日，魯商生活服務(wù)通過(guò)港交所聆訊，即將成為年內第四家登陸資本市場(chǎng)的物業(yè)股。據當前情況推斷，2022年成功上市企業(yè)數量預計不超過(guò)10家，但仍有入場(chǎng)機會(huì )。

從資本市場(chǎng)物業(yè)板塊的表現看，目前股價(jià)的走勢向下但已趨于穩定，行業(yè)仍具備較大的發(fā)展潛力。首先，從盈利能力看，根據2021年物業(yè)服務(wù)上市公司的年報數據，毛利潤均值為9.1億元，同比增長(cháng)44.1%，毛利率和凈利率均值分別為29.1%和13.2%，盈利能力遠超行業(yè)均值。從成長(cháng)性看，截至2021年底,物業(yè)服務(wù)上市公司在管面積均值1.1億平方米，同比增長(cháng)44.3%，合約面積均值1.6億平方米，同比增長(cháng)37.6%?？焖偻卣沟囊幠槲飿I(yè)服務(wù)上市公司創(chuàng )收帶來(lái)持續的增長(cháng)源動(dòng)力。此外，諸多特色賽道如高端服務(wù)、商業(yè)運營(yíng)、城市服務(wù)、TOD物業(yè)管理、綠色物業(yè)、工地物業(yè)等逐步打開(kāi)，為行業(yè)開(kāi)辟更多細分藍海市場(chǎng)。

從長(cháng)期看，行業(yè)的屬性未變，積極驅動(dòng)因素不變，物業(yè)板塊長(cháng)期投資價(jià)值仍可期。

智慧科技提升業(yè)務(wù)效率，營(yíng)造多元服務(wù)場(chǎng)景

智慧科技的加速應用首先能夠幫助企業(yè)解決服務(wù)效率的問(wèn)題，在效率提升的基礎上企業(yè)營(yíng)業(yè)成本得到一定程度的控制，進(jìn)而企業(yè)才會(huì )有更大的動(dòng)力去提升基礎物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。從目前企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看，智慧科技對物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的目標正在成為現實(shí)，科技優(yōu)勢對物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升的預期也在加速兌現，突出表現為兩方面：一是智慧化程度較高的企業(yè)人均效能顯著(zhù)提高；另一方面智慧科技的應用為業(yè)主提供更加安全、優(yōu)質(zhì)和便捷的物業(yè)服務(wù)，有效提升業(yè)主滿(mǎn)意度。

疫情防控成企業(yè)服務(wù)能力試金石、服務(wù)品質(zhì)磨刀石

在我國疫情防控常態(tài)化背景下，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)不僅體現在日常生活中能夠持續向業(yè)主提供高品質(zhì)服務(wù)，更體現在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)解決問(wèn)題，守護業(yè)主生命健康與財產(chǎn)安全。2022 年，面對全國各地零星爆發(fā)的疫情，物業(yè)服務(wù)企業(yè)敢作為、能作為，以疫情為服務(wù)品質(zhì)提升的磨刀石，積極謀求服務(wù)標準升級，物業(yè)服務(wù)企業(yè)用精細化、高品質(zhì)的服務(wù)獲得了廣大業(yè)主的高度認可。

優(yōu)秀企業(yè)在嚴格配合開(kāi)展防疫工作同時(shí)，愈發(fā)關(guān)注服務(wù)的溫度，將人性光輝和人文精神注入到服務(wù)中，通過(guò)對所服務(wù)社區的“情感投資”，提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的感受力，緩解業(yè)主面對疫情防控產(chǎn)生的負面情緒和精神壓力。

標準化、綠色服務(wù)和人文服務(wù)成為行業(yè)研究新課題

當前，物業(yè)管理行業(yè)正處于向現代服務(wù)業(yè)轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)積極通過(guò)標準化建設奠定物業(yè)服務(wù)品質(zhì)基礎，標準化對行業(yè)服務(wù)品質(zhì)建設的推動(dòng)作用已經(jīng)顯現。優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)思維，加快推進(jìn)基礎物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品化，使物業(yè)服務(wù)以統一、標準的形式“打包輸出”，使得物業(yè)服務(wù)品質(zhì)得到大幅提升，同時(shí)賦能物業(yè)服務(wù)企業(yè)內部管理和品牌建設。

行業(yè)的發(fā)展要緊貼時(shí)代的脈搏，物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展也正是因為踏準了時(shí)代的節奏，未來(lái)行業(yè)要尋求更大的進(jìn)步和發(fā)展，就要堅定的以時(shí)代發(fā)展為導向。綠色建筑作為全球公認的實(shí)現低碳社會(huì )的解決方案之一，近幾年愈發(fā)受到了市場(chǎng)的關(guān)注，物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為綠色建筑的運營(yíng)者，正加速邁向可持續發(fā)展和ESG方向轉型之路。

時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展不僅體現在人民物資生活條件的豐盈上，更體現在普通民眾擁有鮮活的人文精神。社區作為社會(huì )的微單元，是新時(shí)代人文建設之重鎮。優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的人文服務(wù)既強調通過(guò)有溫度的服務(wù)實(shí)現對社區的“情感投資”進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)模式創(chuàng )新，又追求構建符合時(shí)代發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)社區文化。

溫婷

建業(yè)新生活副總裁兼建業(yè)物業(yè)總經(jīng)理

深耕中原28年，建業(yè)物業(yè)目前在管項目已達800多個(gè)，服務(wù)210萬(wàn)業(yè)主。面對不斷擴大的管理規模、持續多元的業(yè)主需求、競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，建業(yè)物業(yè)的服務(wù)能力和運營(yíng)管理能力也在經(jīng)受著(zhù)考驗。本期對話(huà)物業(yè)總經(jīng)理溫婷，聚焦 “服務(wù)力”話(huà)題，解讀后規模時(shí)代建業(yè)物業(yè)的發(fā)展心法。

Q：建業(yè)物業(yè)的核心優(yōu)勢有哪些？

今年以來(lái)的戰略規劃有哪些？

建業(yè)深耕河南20年，目前建業(yè)物業(yè)已形成三大核心優(yōu)勢。

一是本土文化優(yōu)勢帶來(lái)高粘性客戶(hù)群體。建業(yè)物業(yè)秉承集團“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)，濃厚的河南情懷及本土頭部企業(yè)擔當已深入人心。憑借高質(zhì)量的服務(wù)，建業(yè)物業(yè)收獲了極好的口碑，在河南區域積累了高粘性的客戶(hù)群體。

二是基于省域化戰略而形成的密度優(yōu)勢。截至2021年年底，建業(yè)物業(yè)在河南省內單城市平均在管面積679萬(wàn)平方米，河南省內單城市平均合約面積1316萬(wàn)平方米，已建立了高密度的資源覆蓋。

三是綜合服務(wù)實(shí)力優(yōu)勢。建業(yè)物業(yè)是建業(yè)大服務(wù)體系的鏈接者、落地者，依托自身四大服務(wù)體系及“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統，能夠為業(yè)主提供時(shí)間、內容、地域上無(wú)盲點(diǎn)的全生命周期服務(wù)，綜合服務(wù)實(shí)力位居行業(yè)前列。

基于三大核心優(yōu)勢，建業(yè)物業(yè)2022年的主要發(fā)力點(diǎn)將放在公建項目的外拓、社區增值服務(wù)等方面。

公建項目拓展方面，建業(yè)物業(yè)依托密度優(yōu)勢，具有短時(shí)間內調動(dòng)大量資源的絕對優(yōu)勢，合作模式將越來(lái)越豐富。

社區增值服務(wù)方面，建業(yè)物業(yè)住宅項目占比60%以上，住宅項目的增值服務(wù)具有細水長(cháng)流的特點(diǎn)，疫情常態(tài)化背景下，物業(yè)公司最后一公里服務(wù)對家庭生活質(zhì)量的影響逐漸顯現，建業(yè)物業(yè)將重點(diǎn)發(fā)力C端社區增值服務(wù)業(yè)務(wù)。目前我們采用的戰術(shù)是：貼地飛行、穩健運營(yíng)，強調貼近需求、貼近業(yè)務(wù)、貼近業(yè)主，尊重商業(yè)邏輯、重視客戶(hù)體驗感，在此基礎上延伸服務(wù)鏈條，實(shí)現增值服務(wù)業(yè)務(wù)的穩健運營(yíng)。充分利用原有的資源，謹慎創(chuàng )新。

Q：您如何看待業(yè)委會(huì )成立、黨建引領(lǐng)對物業(yè)管理的影響？

針對“紅色物業(yè)”方面，建業(yè)物業(yè)有哪些規劃？

業(yè)委會(huì )成立、黨建引領(lǐng)是社區治理的大勢所趨，也是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，對物業(yè)行業(yè)發(fā)展有積極的引領(lǐng)作用。作為準公共產(chǎn)品服務(wù)，物業(yè)管理本身就帶有一定的社會(huì )學(xué)屬性。業(yè)主、政府、法院、物業(yè)，四個(gè)主體的發(fā)展水平是息息相關(guān)的。將物業(yè)公司定位為社區治理的一個(gè)重要組成部分，進(jìn)一步明確了業(yè)主委員會(huì )、居民委員會(huì )以及物業(yè)公司各自的責任。

在河南，業(yè)委會(huì )的發(fā)展相對緩慢一些，其作用目前還沒(méi)有完全顯現出來(lái)。相對而言，紅色物業(yè)的建設效果相對較明顯。

法治是物業(yè)管理最好的營(yíng)商環(huán)境，黨建引領(lǐng)讓物業(yè)公司的營(yíng)商環(huán)境更健康。目前，建業(yè)物業(yè)黨總支積極創(chuàng )新黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)的新模式，形成了“一個(gè)中心、三項保障、五大舉措”的“紅色物業(yè)黨建+”建業(yè)模式，開(kāi)辟了紅色物業(yè)新路徑，持續落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度及“三方聯(lián)動(dòng)”機制，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”及“智慧黨建”，制訂紅色物業(yè)標準，建立“紅色物業(yè)1.0”建業(yè)模式，以管家幸福服務(wù)體系，助推業(yè)主幸福生活。

其中，五大舉措包括豐富多彩的社區文化活動(dòng)、扶貧助農公益活動(dòng)、星級便民服務(wù)、社區志愿服務(wù)、先鋒崗送溫暖服務(wù)等等。

Q：近兩年來(lái)，物業(yè)服務(wù)行業(yè)頻繁提及“服務(wù)力”。

您是如何看待“服務(wù)力”的？建業(yè)物業(yè)是如何做好服務(wù)力建設的？

物業(yè)管理是一門(mén)需要敏銳學(xué)習、高復合知識結構實(shí)戰學(xué)科，涉及建筑學(xué)、管理學(xué)、社會(huì )學(xué)、法律學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等。服務(wù)力是我們的內功力，服務(wù)力的背后是整個(gè)組織的學(xué)習力，提升服務(wù)力的底層邏輯是知識革命、組織學(xué)習。

個(gè)人認為，要想提高企業(yè)服務(wù)力，應做到“二言、三輕、兩激活”?！岸浴本褪侵缸鑫飿I(yè)必須言社會(huì )、言本質(zhì)。物業(yè)服務(wù)的好壞，必須緊跟黨建引領(lǐng)、吃透民生國政，緊密結合社區治理力量，平衡好企業(yè)經(jīng)營(yíng)和社會(huì )責任之間的關(guān)系，才能輸出有品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)；“三輕”指服務(wù)越主動(dòng)越輕松、管理越合規越輕松、經(jīng)營(yíng)越協(xié)同越輕松；“兩激活”則是通過(guò)激活個(gè)人潛能，進(jìn)而激活組織績(jì)效。

服務(wù)意識和管理能力的提升，最終都要指向經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的達成，只有這樣才能確保物業(yè)服務(wù)企業(yè)的健康可持續發(fā)展。服務(wù)+管理+經(jīng)營(yíng)=服務(wù)力，服務(wù)態(tài)度好+專(zhuān)業(yè)能力強+組織協(xié)同快=客戶(hù)以滿(mǎn)意的狀態(tài)持續買(mǎi)單。

今年整個(gè)市場(chǎng)是在回歸理性，回歸本質(zhì)。建業(yè)物業(yè)要做的是將現有的人力調配好，在現有的資源下，積極擴張、理性經(jīng)營(yíng)，避免擴張性虧損。

結合物業(yè)管理的本質(zhì)，建業(yè)物業(yè)圍繞“五防、四穩、三持續”提升服務(wù)力。

五防：防疫、防災（特別是防凍、防暑）、防汛、防火、防盜。日常物業(yè)管理中應做到“五防”常態(tài)化。

四穩：穩人心。信心比黃金重要，服務(wù)力最終是靠人來(lái)實(shí)現；穩盤(pán)子?；颈P(pán)要穩，寸土必爭，確保原有在管項目的穩定性；穩回款。凈回款是今年重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)指標；穩業(yè)績(jì)。業(yè)績(jì)是在做好前幾個(gè)方面后自然而然增長(cháng)的。

三持續：?jiǎn)T工個(gè)人要持續成長(cháng)；企業(yè)流程要持續改善；公司業(yè)績(jì)要持續增長(cháng)。

Q：服務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)的完善需要服務(wù)標準來(lái)支撐。只有嚴格執行服務(wù)標準，

才能保障服務(wù)品質(zhì)的統一。建業(yè)物業(yè)目前建立了哪些服務(wù)標準？

建業(yè)物業(yè)以“新型生活方式服務(wù)商”為自身定位，圍繞業(yè)主多元化、個(gè)性化需求提供全生命周期服務(wù)，構建起由基礎服務(wù)、管家幸福服務(wù)、“建業(yè)+”增值服務(wù)、物業(yè)云智慧服務(wù)組成的四大服務(wù)生態(tài)體系，依托“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統，為業(yè)主提供地域、時(shí)間、功能無(wú)盲點(diǎn)的服務(wù)。

2021年，建業(yè)物業(yè)成功導入ISO9001（質(zhì)量）、SB/T10595（清潔服務(wù)）、ISO45001（職業(yè)健康安全）、ISO50001（能源）、ISO27001（信息安全）、ISO14001（環(huán)境）、SA8000（企業(yè)社會(huì )責任）、GB/T27922-2011（商品售后服務(wù)）、GB/T31950（誠信管理）等九標管理體系，并在日常服務(wù)中不斷貫徹“物業(yè)管理 盡善盡美”的質(zhì)量方針，讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)，讓品質(zhì)持續提升。

Q：服務(wù)的執行、落地還是要靠人。

在人才培養、人才激勵方面，建業(yè)物業(yè)有哪些積極的嘗試？

近一年來(lái)，建業(yè)物業(yè)在人才培養設計方面持續優(yōu)化三級培訓體系，明確各分支機構的權責劃分，清晰各層級定位、任務(wù)目標。同時(shí)，搭建中高層領(lǐng)導者培養體系，強化七級人才梯隊培養、五級聯(lián)動(dòng)雙導師模式，以滿(mǎn)足企業(yè)對管理人員能力的需求。

2021年起，在加強梯隊人才班培養的基礎上，建業(yè)物業(yè)創(chuàng )新性地增加了中高層領(lǐng)導者訓練營(yíng)、打鐵行動(dòng)等系列培訓，持續完成職業(yè)資格認證等系列培訓、年度講師認證工作。培訓計劃覆蓋全員、中高層領(lǐng)導者和梯隊人才實(shí)施系統培養，結合內外部培訓資源為人才培養賦能。

為進(jìn)一步拓展員工職業(yè)發(fā)展空間，我們還積極引導員工進(jìn)行職業(yè)生涯規劃，完善員工選拔晉升機制，實(shí)現職位職級管理全覆蓋，組織開(kāi)展員工職級評定工作。與此同時(shí)，每年定期統籌各機構組織綜合考評，對于達到晉升條件、符合評定要求的員工統一實(shí)施晉升計劃。

Q：面對業(yè)主不斷變化的生活需求，建業(yè)物業(yè)是如何通過(guò)

智慧化建設實(shí)現提質(zhì)增效、彰顯服務(wù)力的？

建業(yè)物業(yè)至今已成立28年，在管項目已突破800個(gè)。面對不斷擴大的規模和不斷變化的業(yè)主需求，建業(yè)物業(yè)人很早就找到了應對變化的“標準答案”：保持服務(wù)初心，建立各種標準化流程，從而確保服務(wù)半徑增加的同時(shí)，品質(zhì)、口碑依然能夠持續提升。

對于標準化的延續，是物業(yè)智慧化建設中極為重要的一環(huán)。通過(guò)科技加持，建業(yè)物業(yè)一方面可以不斷細化服務(wù)標準，將SOP固化到工單中，確保服務(wù)標準落地得更為扎實(shí)，從而實(shí)現標準的可持續性；另一方面，在企業(yè)規模不斷擴大的情況下，依然能夠快速、準確地復制服務(wù)標準，避免因層層傳達而帶來(lái)的信息損耗。

如今，一個(gè)智慧服務(wù)生態(tài)網(wǎng)正日益成熟：云端是互聯(lián)網(wǎng)和大數據技術(shù)的“平臺（智慧物業(yè)平臺）+端（建業(yè)+、建業(yè)家）+集成智慧中心”，實(shí)現統一服務(wù)入口、統一智慧調度、統一管理標準；線(xiàn)下是物業(yè)“四保一服”相關(guān)服務(wù)、“建業(yè)+”服務(wù)中心和“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統豐富資源輔助。

通過(guò)搭建智慧物業(yè)云平臺，建業(yè)物業(yè)集成多個(gè)數智化子系統，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)的智能化場(chǎng)景呈現，為業(yè)主提供充滿(mǎn)效率、具有溫度的物業(yè)智慧服務(wù)，在實(shí)現企業(yè)提質(zhì)增效的同時(shí)，提升企業(yè)自身服務(wù)力和業(yè)主滿(mǎn)意度。

讀到這里，像是翻開(kāi)了一本物業(yè)員工的記事本，他們每天回答業(yè)主的千奇百問(wèn)、解決各種日?，嵥樯顔?wèn)題，這些事可能當下解決，當下就過(guò)去，卻在時(shí)間長(cháng)河里沉淀出業(yè)主與物業(yè)人之間細水長(cháng)流的信任與托付?！拔飿I(yè)無(wú)小事”，他們的工作體現在365天不間斷的點(diǎn)滴日常，像空氣、陽(yáng)光和水，不被關(guān)注，卻不容缺失。

冬天做棉襖，夏天做蒲扇?守護好園區老人業(yè)主

“小張，我家里的煤氣打不著(zhù)了，你來(lái)看看！”“小張，我高血壓又犯了，你趕緊來(lái)”······在多次上門(mén)服務(wù)后，我發(fā)現求助的很多都是老年業(yè)主，在進(jìn)行一系列入戶(hù)拜訪(fǎng)和調查后，我建立起了園區內70歲以上業(yè)主檔案，詳細的記錄園區老人身體狀況、家庭成員情況，不僅他們一個(gè)電話(huà)我就會(huì )隨叫隨到，就是路上碰見(jiàn)，我都會(huì )問(wèn)一句“奶奶，最近家里有啥事沒(méi)，有的話(huà)記得找我?！睂τ讵毦永先?，我會(huì )經(jīng)常邀請他們參與園區活動(dòng)，幫助老年業(yè)主換燈泡、查漏水、買(mǎi)藥等等，老人們逐漸把我當成了自己的貼心“小棉襖”。

相隔千里——物業(yè)服務(wù)仍保持同頻

對業(yè)主來(lái)說(shuō)，裝修是一件費時(shí)費力的麻煩事；而作為貼心管家，不僅要監管裝修，在業(yè)主需要的時(shí)候，還要為業(yè)主出謀劃策，解決問(wèn)題。

由于業(yè)主李先生長(cháng)居外地，便委托我跟進(jìn)裝修進(jìn)度，在安裝壁掛爐時(shí)，由于小區供水問(wèn)題，暫時(shí)沒(méi)法進(jìn)行檢測，于是我立即聯(lián)系送水公司送來(lái)十桶水，并且考慮到氣溫太低，又準備了五個(gè)取暖器為房屋升溫，保障了壁掛爐調試及房屋裝修的順利進(jìn)行，得到了李先生對建業(yè)物業(yè)的充分認可。

作為一名遠在新疆的建業(yè)物業(yè)人，我和全國各地的建業(yè)物業(yè)人一樣，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，希望我們的溫暖服務(wù)將來(lái)能夠傳遍祖國大地。

守護綠意?更是守護業(yè)主的一份愜意

每天早晨，拿上壓力剪、水桶等各種工具，一天的“美麗行程”就開(kāi)始了。很多人認為綠化工就是除除草、澆澆水，其實(shí)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。要了解園區內每一種植物的生長(cháng)習性，春天除雜草、夏季防病蟲(chóng)害、秋季補種、冬季防寒。每當園區的樹(shù)木草坪需要定期修剪時(shí)，大平剪、綠籬機就派上用場(chǎng)了，經(jīng)過(guò)我修剪的綠植，造型都會(huì )變得更加別致。

看到業(yè)主們在郁郁蔥蔥的園區中愜意地散步、孩子們開(kāi)心地跑來(lái)跑去，把園區當公園的時(shí)候，我就感受到這份工作的意義。

有事找管家——為便捷生活添磚加瓦

管家的工作不僅僅只是為業(yè)主解決眼前問(wèn)題，還要將業(yè)主需求前置。由于平頂山·建業(yè)十八城遠離市區，部分業(yè)主感覺(jué)生活不便捷。于是，我就將業(yè)主關(guān)心的快遞站、醫院、超市、銀行等信息制成便民手冊分發(fā)給需要的業(yè)主。

在日常管理中，我發(fā)現很多業(yè)主都會(huì )因為操作不當導致家中一些產(chǎn)品損壞。于是，我專(zhuān)門(mén)整理了一些五金配件、廚具、木門(mén)的使用說(shuō)明書(shū)，免費贈送給業(yè)主，業(yè)主收到這些手冊時(shí)紛紛表示非常有用。

管家工作就是在這不起眼的小事上多留心、用心，才能讓業(yè)主在建業(yè)住得更加舒心和暖心。

快樂(lè )堅守——做小區的第一道風(fēng)景線(xiàn)

“您是誰(shuí)？從哪兒來(lái)？到哪兒去？”是我的口頭禪，為了確保園區內業(yè)主家人的安全，對于外來(lái)人員和車(chē)輛，我總是會(huì )嚴格進(jìn)行訪(fǎng)客登記及檢查。我是外來(lái)人員眼中的“嚴厲哥”，也是業(yè)主家人眼中的“隨和哥”，更是小區門(mén)崗的“守護人”。

工作中，我對業(yè)主家人們總會(huì )特別熱情，尤其關(guān)注老人和孩子，每次看到他們單獨外出，我總會(huì )仔細詢(xún)問(wèn)；遇見(jiàn)攜帶重物的業(yè)主，我總會(huì )快步上前，提供力所能及的幫助。付出總會(huì )有收獲，時(shí)不時(shí)的，我會(huì )收到業(yè)主家人的表?yè)P，這也讓我對工作更有干勁兒了。

保衛家園——堅守崗位絕不松懈

去年7月21日，由于暴雨造成市政管道水壓過(guò)大，積水通過(guò)管道與墻洞的縫隙倒灌進(jìn)小區地庫，排水泵已經(jīng)不能及時(shí)排水。情況緊急，我當時(shí)就帶領(lǐng)大家把雨衣、毛巾等物品收集起來(lái)，封堵缺口，避免了單元樓和電梯進(jìn)水。

為加快小區排水速度，我和大家一起試圖打開(kāi)主干道100余斤重的窨井蓋，自己卻不慎被井蓋砸中，導致手指和腳趾骨折，右腳大拇趾趾甲更是整個(gè)脫落，但在醫院經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理后，我還是步行六公里，回到了小區防汛一線(xiàn)。在整個(gè)汛情期間，我們園區成為周邊為數不多沒(méi)有斷水斷電的小區，這就是我們堅守和奉獻的意義。

時(shí)刻在崗——守護萬(wàn)家團圓

去年除夕之夜，收到工作群里園區停水的微信，正在家做年夜飯的我立刻解開(kāi)圍裙，從老家趕了回去。經(jīng)檢查，是二次加壓水箱的遙控浮球閥門(mén)損壞，無(wú)法自動(dòng)關(guān)停。但由于是春節假期，配件供貨商無(wú)法發(fā)貨，為避免再次停水，我決定守在小區，24小時(shí)人工檢測水位、控制開(kāi)關(guān)。這一守，就是一個(gè)春節假期。

其實(shí)，像我這樣假期留守在崗位上的建業(yè)物業(yè)人有很多，有些人甚至連續幾年都不能回家與家人團圓。但是，對責任的擔當，對業(yè)主的承諾，讓我們選擇在此堅守。

用腳步丈量——向著(zhù)目標勇往直前

2016年，在加入建業(yè)物業(yè)的第十年，我選擇重新起航，成為了一名市場(chǎng)外拓人員。

當時(shí)，建業(yè)物業(yè)正式開(kāi)啟物業(yè)全委合作模式，但這是一項全新的工作，沒(méi)有客戶(hù)，缺乏經(jīng)驗，我們便主動(dòng)出擊，用腳步丈量河南省18個(gè)地市。在外拓工作中，我們一方面依靠建業(yè)物業(yè)的品牌影響力建立聯(lián)系，推動(dòng)各項合作；另一方面全面盤(pán)點(diǎn)省內所有項目信息，包括新建、在建或已建物業(yè)，通過(guò)各種渠道獲得聯(lián)系，搶占先機。

最困難的幾年，和同事們一起熬夜寫(xiě)方案、趕標書(shū)是工作常態(tài)，同時(shí)還需要不分晝夜地穿梭在不同項目中，現場(chǎng)勘查并全面判斷項目是否具有接管的價(jià)值。事實(shí)證明，勇往直前總會(huì )贏(yíng)得鮮花和掌聲，連續幾年，建業(yè)物業(yè)的投資外拓工作均取得了不錯的業(yè)績(jì)，也贏(yíng)得了業(yè)主、合作伙伴和公司的高度認可。

用心“保潔”——守護一方天地

我是建業(yè)物業(yè)一名普通的保潔員。盡管在很多人眼里，“保潔員”似乎不是一個(gè)技術(shù)含量很高的崗位，但只有親身體驗，才會(huì )知道這其中大有學(xué)問(wèn)。

園區、樓道、電梯間、地下車(chē)庫、景觀(guān)水系······小區的每一個(gè)角落都是我們保潔員的“戰場(chǎng)”，各類(lèi)清潔劑、抹布、拖把等各種工具，就是我們最有力的“武器”。推、掃、擦、抹、拖，清潔不同場(chǎng)所、不同材質(zhì)分別要使用什么清潔工具，我們保潔員心里最清楚?？粗?zhù)整潔有序的小區，我和同事們都感到舒心無(wú)比，內心里是滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感。

日常的清潔工作只是一部分，由于近兩年來(lái)開(kāi)展疫情常態(tài)化防控，作為保潔員，對園區進(jìn)行無(wú)死角地消殺、讓病毒無(wú)處遁形，為業(yè)主打造一個(gè)安全的居住環(huán)境，成了我們肩負的重任。

每一輪疫情來(lái)襲，我們物業(yè)工作人員總是隨時(shí)待命，和社區工作者一同堅守在疫情防控第一線(xiàn)。布置場(chǎng)地、畫(huà)好一米線(xiàn)、撐起遮陽(yáng)棚、對現場(chǎng)進(jìn)行一次又一次的消殺······我深知，特殊時(shí)期，疫情防控是我們最重要的工作之一，共同守護我們的小區，才能更好地守護我們自己的小家。雖然休息的時(shí)間少了，但是能夠為抗疫貢獻自己的一份力量，我感到很自豪。

業(yè)主身邊的“發(fā)明家”——用一片熱忱帶來(lái)品質(zhì)服務(wù)

接到工單、快速響應，幫助業(yè)主解決問(wèn)題、帶領(lǐng)團隊提高效率，這是我作為建業(yè)物業(yè)一名維修主管的日常。工作之余，我喜歡琢磨點(diǎn)小“發(fā)明”，一是為了提高工作效率，二是為了方便同事作業(yè)，更重要的也是為了提高業(yè)主滿(mǎn)意度。久而久之，我便擁有了多項創(chuàng )新，還被業(yè)主和同事們親切地稱(chēng)為“發(fā)明家”。

一個(gè)寒風(fēng)刺骨的冬天，為了維修園區里被撞壞的消防栓，同事屈師傅想都沒(méi)想便跳進(jìn)井里將閥門(mén)關(guān)閉，因此渾身濕透，被凍得瑟瑟發(fā)抖。當時(shí)我便暗下決心，一定要發(fā)明一個(gè)好用的工具，讓維修工同事們不再因此受凍。

經(jīng)過(guò)多番研究和試驗，歷經(jīng)一年時(shí)間，我終于成功研究制造出“開(kāi)閥神器”——改良版閥門(mén)扳手，它不僅能避免弄濕弄臟鞋襪，還能大大提高工作效率。只要將扳手手柄前方的鉤子對準井蓋透氣孔，便可掀開(kāi)井蓋，再將扳手的主體對準閥門(mén)左右旋轉，就可以輕松將閥門(mén)開(kāi)啟或者關(guān)閉。這一發(fā)明大大提高了維修同事們的作業(yè)效率，實(shí)用指數五顆星！

對于我來(lái)說(shuō)，維修工作不只是一份養家糊口的工作，更是實(shí)現個(gè)人價(jià)值的一種方式。我享受幫業(yè)主、幫同事解決問(wèn)題的成就感，更在工作中找到了無(wú)數樂(lè )趣。我相信，只要付出熱情與真心，就能不斷為業(yè)主帶來(lái)高品質(zhì)的服務(wù)體驗。

永不消逝的電波——用聲音把安全感拉滿(mǎn)

回望過(guò)去三年，正是物業(yè)呼叫指揮中心從零到有、從有到全、從全到優(yōu)的三年。我不但實(shí)現了個(gè)人的職業(yè)成長(cháng)與蛻變，還和400團隊一同打贏(yíng)了一場(chǎng)又一場(chǎng)“線(xiàn)上保衛戰”。

猶記得，2020年疫情暴發(fā)之初，我們第一時(shí)間實(shí)現異地遠程辦公，開(kāi)通“抗擊新型肺炎疫情”綠色通道，發(fā)揮自身智慧化優(yōu)勢，及時(shí)匯總業(yè)主生活需求及防疫政策等信息，聯(lián)動(dòng)建業(yè)大服務(wù)體系資源，實(shí)現對業(yè)主的主動(dòng)關(guān)懷；猶記得，2021年“7·20”特大暴雨突襲之際，呼叫指揮中心停電不停線(xiàn)，立即啟動(dòng)一級應急預案，啟動(dòng)備用電源、協(xié)調人手支援，保障400電話(huà)暢通，同時(shí)及時(shí)開(kāi)通抗洪搶險綠色通道，搜集更新各小區汛期基本情況、各類(lèi)救援電話(huà)、官方通知公告，線(xiàn)上線(xiàn)下攜手開(kāi)展抗洪搶險、救援，全力守護業(yè)主安全。

截至2022年7月，建業(yè)物業(yè)24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)400-691-7777轉1已上線(xiàn)覆蓋建業(yè)物業(yè)在管所有項目，累計服務(wù)人次557639次，共實(shí)現285個(gè)小區去前臺化。

盡管彼此素未謀面，但在一通通電話(huà)中，在一次次全力以赴解決業(yè)主訴求或問(wèn)題后，我們能清晰地感覺(jué)到，電波中的聲音也能帶來(lái)無(wú)限力量，物業(yè)、業(yè)主之間的距離變得越來(lái)越近了。你聽(tīng)，那一聲聲發(fā)自肺腑的道謝便是證明！

斜杠物業(yè)人

平頂山·建業(yè)桂園業(yè)主丨于慶帥

今年5月初，疫情席卷平頂山，小區每天早上6點(diǎn)就開(kāi)始上崗做核酸，中午輪班吃飯，也不休息，那天我做核酸時(shí)候排隊排到了中午一點(diǎn)，正好趕上大白們換班，當時(shí)天特別熱，他們脫下厚厚的防護服，全身衣服已經(jīng)被汗水浸透，手已經(jīng)泡的發(fā)白，臉被捂得通紅，我差點(diǎn)沒(méi)有認出來(lái)，她們是我的管家奇奇和另一個(gè)物業(yè)工作人員，后來(lái)幾天每次做核酸我都會(huì )透過(guò)護目鏡看下，這是我的管家，這是我們小區維修工，或者是門(mén)口那個(gè)帥氣的禮兵。物業(yè)人與社區工作人員一同抗疫前線(xiàn)，守護我們共同的家園。

一起迎接新生命的降生

鄭州·龍湖上第業(yè)主丨靳綺萱

2021年3月10日凌晨，鄭州建業(yè)龍湖上第小區的管家普小雪，陪我見(jiàn)證了人生中最重要的一刻。

那天是我懷孕的第37周，距離預產(chǎn)期還有一個(gè)月，家人由于工作出差，只有我自己在家。好巧不巧，當天凌晨胎膜早破，羊水流出，我躺在床上動(dòng)彈不得，管家小雪細心的給我穿好衣服，拿著(zhù)待產(chǎn)包陪我上了救護車(chē)，一路上緊拉著(zhù)我的手，安慰我。到醫院后，家人還在趕來(lái)的路上，她幫我辦理了入院，還幫我交了費用。她就像我的家人一樣，和我一起迎接新生命的降生。

跨越半個(gè)世紀的愛(ài)情

焦作·建業(yè)壹號城邦業(yè)主丨賈小軍

2021年是記憶深刻的一年，汛期和防疫成為整年回憶的主題，但是災難無(wú)情人有情，焦作建業(yè)物業(yè)舉辦了屬于我們老年人的浪漫金婚活動(dòng)，和建業(yè)家人一同致敬跨越半個(gè)世紀的愛(ài)情，為我們生活注入更多溫暖的前行力量。

一對對老年夫妻身穿喜服、腳踩紅毯，在家人、朋友、子女、鄰里及建業(yè)物業(yè)全體員工的共同見(jiàn)證和聲聲祝福中，完成了我們金婚50年美好紀念儀式，也是我們此生難以忘懷的幸福浪漫時(shí)刻。

非常感謝物業(yè)全體員工為此次活動(dòng)的辛苦付出，不僅是從開(kāi)始的入戶(hù)跟進(jìn)拍攝，還是活動(dòng)現場(chǎng)全程物業(yè)管家在身邊貼心服務(wù)，都讓我們覺(jué)得非常放心。當金婚儀式看到大屏幕上千里之外、多日未見(jiàn)的孩子們送來(lái)祝福，還有我們愛(ài)情的點(diǎn)滴過(guò)往，眼淚都禁不住流下來(lái)。我能想到最浪漫的事情，就是住著(zhù)建業(yè)的房子，和心愛(ài)的人一起攜手慢慢變老······

素未謀面又似曾相識

不愿意透露姓名的業(yè)主@腦袋進(jìn)水的老鼠

那天晚上十點(diǎn)多，我父親突發(fā)腦溢血，老公要照顧當時(shí)已經(jīng)休克的爸爸，媽媽負責照看當時(shí)嚇的哇哇大哭的大寶和一個(gè)剛出生十四天的小娃娃，為了搶時(shí)間，還在月子中的我冒雨去接救護車(chē)。原本只出不進(jìn)車(chē)的西門(mén)給救護車(chē)放了行，當我接上急救醫生往單元門(mén)跑的時(shí)候，大雨中一個(gè)禮兵大哥連傘都沒(méi)打已經(jīng)匆忙地超越我們按好了電梯，幾分鐘后另一個(gè)禮兵大哥又幫醫生一起推來(lái)了急救床，由于家里的擺設和過(guò)戶(hù)門(mén)跟急救床不匹配，給急救增加了不小的難度，所幸有兩位禮兵大哥，緊張慌亂中我并沒(méi)有看清兩位大哥的臉，雖然那次只有一面之交，但可能每天我都會(huì )在小區與他們擦肩而過(guò)。

所以，走在小區里，我會(huì )對每一位碰面的物業(yè)人員給予最真誠的微笑，一直以來(lái)不管說(shuō)多少感謝都不足以表達我內心的感動(dòng)和感恩，因為那天晚上真的很冷，但內心真的很暖。

為自己選擇建業(yè)點(diǎn)贊

不愿意透露姓名的業(yè)主@you

之前在別的住處經(jīng)歷過(guò)被醉漢半夜砸門(mén)近十分鐘無(wú)人過(guò)問(wèn)，事后被抱怨大驚小怪，所以果斷換房。選擇建業(yè)我真想給自己點(diǎn)個(gè)贊，從裝修到入住，真正感受到了什么是貼心服務(wù)。

最感動(dòng)的一次是在裝修的時(shí)候有一個(gè)廚房臺面尺寸過(guò)長(cháng)，進(jìn)不去電梯，我跟兩個(gè)送貨師傅蹲電梯門(mén)口干瞪眼，后來(lái)聯(lián)系了物業(yè)的管家，熱心的管家二話(huà)不說(shuō)立馬給禮兵隊長(cháng)聯(lián)系，安排了兩位禮兵幫忙一起抬了十六層樓。十六層??！我到現在還清楚記得那一幕，他們大熱天累得氣喘吁吁，個(gè)個(gè)汗流浹背，放下臺面，手都在發(fā)抖，卻沒(méi)半句抱怨，我實(shí)在是過(guò)意不去，想發(fā)個(gè)紅包表示心里有多感激，可是兩位禮兵說(shuō)啥也不收，等我追下樓，兩位已經(jīng)各自歸崗開(kāi)始工作了。

記住“有事找管家”

駐馬店·建業(yè)十八城業(yè)主丨李金環(huán)

還記得2020年，突如其來(lái)的疫情讓我一下不知如何是好，既沒(méi)有儲備生活物資，更不知道多備常用藥，我患高血壓病多年，每天都要吃降壓藥，形勢估計不足，家里降壓藥只夠吃幾天。因為老伴和孩子都不在身邊，我想起了物業(yè)常說(shuō)“有事找管家”。

很快，貼心管家冬玲不但給我送來(lái)了救命的藥，還給我送來(lái)了米、面、菜等生活用品，讓我每每想起，都心生溫暖。

今年再次因為疫情封控，我的心里就安穩了許多。不論是園區的消殺，門(mén)崗的把控，生活用品的采購，還是做核酸的現場(chǎng)，每每都能看到我們物業(yè)人忙碌的身影。無(wú)論遇到什么困難，想到管家冬玲，我都不怕了。

我的第N個(gè)建業(yè)“家”

商丘·建業(yè)十八城丨田林可

我叫田林可，今年十四歲了！我的爺爺奶奶在商丘·建業(yè)森林半島居住，我出生在那里，到了入托年齡，就上了小哈佛幼兒園，每天放學(xué)后和同學(xué)在小區里玩耍，這里的保安叔叔，保潔阿姨都那么親切！

時(shí)光荏苒，我在成長(cháng)，城市也在發(fā)展，我的姥姥姥爺又在日月湖畔的商丘·建業(yè)十八城安了家，因為求學(xué)的原因我來(lái)到這里居住。小升初的暑假，物業(yè)舉辦了消夏才藝大比拼，我同小區的其他小朋友同臺競技，獲得了星光獎杯，后來(lái)又去了嘉年華運動(dòng)會(huì )和電影小鎮，這些童年的記憶都寫(xiě)在我的一篇篇日記里！

今年我參加中考，妹妹馬上也要上小學(xué)了，為了生活方便，我們又在商丘·建業(yè)公園里安了新家。這么多年，從這個(gè)小區遷到另一個(gè)小區，變的是歲月，不變的是家，是建業(yè)。

我眼中的小區物業(yè)人工作紀實(shí)

周口·聯(lián)盟新城丨宋紅民

早6：00，禮兵在開(kāi)晨會(huì )交班，綠化工在收拾殘葉，修剪花草，保潔員把樓梯和窗戶(hù)擦得锃亮，管家拿起喇叭：下樓做核酸啦！

午11：00，誰(shuí)家老人需要買(mǎi)藥，物業(yè)跑去代買(mǎi)；誰(shuí)家水管漏了，不出三分鐘，維修工就在門(mén)口了；放暑假了，小區里擺起了冷飲攤：孩子們來(lái)吃冰棍啦！

晚21：00，誰(shuí)家車(chē)燈忘關(guān)了，窗戶(hù)也沒(méi)鎖，禮兵開(kāi)始巡查；誰(shuí)的快遞忘在椅子上，給你送到家里；天都黑了，這誰(shuí)家的被子還在月光下曬著(zhù)，趕緊在業(yè)主群里提醒下······

周六周日，去小區西門(mén)口磨磨刀、沖沖地墊，物業(yè)的便民服務(wù)又開(kāi)始營(yíng)業(yè)啦······

這些瑣碎日常，重復兩三次并不難，難得的是日復一日、年復一年。

失而復得的電動(dòng)車(chē)

駐馬店·建業(yè)森林半島業(yè)主丨韓滌鏞

我在森林半島住了已經(jīng)有十年了，我心目中的建業(yè)物業(yè)是貼心的，溫暖的，像家人一樣，腦海里有很多感動(dòng)的瞬間。記憶最深的一件事，也許在其他人眼中很小不值得一提，但是對于我而言，我可以感動(dòng)一輩子。

我記性不好，一次我不慎忘記電動(dòng)車(chē)的停放位置，多方尋找未果，無(wú)奈之下，我求助物業(yè)監控室查找，距離我第一天開(kāi)始尋找時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了14天，由于跨度時(shí)間長(cháng)，監控員王素美在調取部分監控后還是沒(méi)有找到我停放電動(dòng)車(chē)的線(xiàn)索。后來(lái)我已經(jīng)放棄尋找了，但是王素美卻沒(méi)有放棄，根據我來(lái)往的行動(dòng)軌跡一路沿路查找監控，將近一個(gè)月的行蹤記錄下來(lái)，最終竟真的幫我找到了車(chē)子。

“ 他們是超人吧 ”

鄭州·建業(yè)置地廣場(chǎng)業(yè)主丨許建軍

回想720，極端惡劣天氣之下，政府號召大家盡量不要外出，但我們小區物業(yè)人偏不聽(tīng)話(huà)，他們逆向而行，為守護我們業(yè)主生命財產(chǎn)安全，勇敢地站上了防汛的第一線(xiàn)！

哪怕大雨傾瀉、道路泥濘，哪怕水深至腰部，他們都沒(méi)有退讓?zhuān)麄兏魉酒渎?、秩序凜然，檢修設備、排除險情、處理積水、疏散人群……整個(gè)過(guò)程系統又專(zhuān)業(yè)。當時(shí)整個(gè)小區停水停電斷網(wǎng)，全員爬樓梯挨家挨戶(hù)處理問(wèn)題，堅持24小時(shí)無(wú)死角巡查。

所以我認為的好物業(yè)就是：平時(shí)的服務(wù)令人如沐春風(fēng)，關(guān)鍵時(shí)刻更能見(jiàn)英雄本色。

散步見(jiàn)聞

海南定安·牧嶼云天丨李廣潔

很久之前就買(mǎi)了這里的房子，直到今年退休才來(lái)到這里常住。

小區景色宜人，所以每天傍晚我都會(huì )在小區里散步。時(shí)間一長(cháng)，我就注意到一個(gè)物業(yè)師傅，連續幾天都在路上挑燈夜戰，修修補補，把每一塊壞掉的地磚拿下來(lái)，然后換完整的地磚，敲敲打打一絲不茍，天色將晚，視線(xiàn)模糊，他就用自己電瓶車(chē)的大燈來(lái)照明，小區原本的道路重新整齊美觀(guān)起來(lái)。

看到這樣愛(ài)崗敬業(yè)的物業(yè)人，我很是感動(dòng)，看來(lái)建業(yè)小區不僅風(fēng)景美，人心更美。

人生第一次登上了舞臺

鄭州·泰宏建業(yè)國際城業(yè)主丨馬敏芳

我平時(shí)愛(ài)跳舞，喜歡到五一公園跳舞。去年參加建業(yè)集團組織的“唱支心歌給黨聽(tīng)”，在接到貼心管家亞?wèn)|的邀請后，人生第一次登上了舞臺。

比賽當天，內心激動(dòng)不已，但沒(méi)有經(jīng)驗也不懂怎么走位，整個(gè)過(guò)程亞?wèn)|全程陪同。參加比賽建業(yè)業(yè)主非常多，個(gè)個(gè)身懷絕技，結識了不少好舞伴！在我們上臺表演時(shí)，亞?wèn)|激動(dòng)的在臺下給我們拍照。因為這次比賽，我發(fā)現建業(yè)提供的不止是物業(yè)服務(wù)，更是打開(kāi)多彩生活的一把鑰匙。

今年5月，建業(yè)集團正式打響“夏季會(huì )戰”，趕工期、保交付、清欠款、催回款、促銷(xiāo)售……在這場(chǎng)“戰役”中，搶晴戰雨、爭分奪秒是他們的戰斗姿態(tài)，顆粒歸倉、當仁不讓是他們的作戰目標。星夜鏖戰60天，換來(lái)業(yè)績(jì)累累，更換來(lái)無(wú)數業(yè)主和客戶(hù)的滿(mǎn)意和心安。

2022上半年，一手抓銷(xiāo)售，一手抓交付。上半年銷(xiāo)售面積372.8萬(wàn)㎡，銷(xiāo)售金額250.6億元，銷(xiāo)售面積與金額均居河南首位；上半年共計交付56批次、20132套房，交付面積達313.3萬(wàn)㎡。其中，5449套房實(shí)現交付即發(fā)證，4805套房實(shí)現了提前交付。

營(yíng)銷(xiāo)老將VS抖音新玩家

往年的五月，都是市場(chǎng)最熱鬧的時(shí)節，但近兩年受疫情、行業(yè)變動(dòng)等影響，售樓部的客戶(hù)也越來(lái)越少。面對銷(xiāo)售壓力，駐馬店濱河瓏府項目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理祁東海決定帶領(lǐng)團隊開(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)新路徑——做抖音。

邁出這一步之前，祁東海做了很多功課，從自己鉆研“說(shuō)房”類(lèi)短視頻到請教身邊的“網(wǎng)紅”朋友，從學(xué)習最基礎的視頻拍攝剪輯技巧到系統的選題策劃文案撰寫(xiě)，越了解，越堅信，“通過(guò)抖音賣(mài)房，是個(gè)路子?！彼_(kāi)始鼓勵項目置業(yè)顧問(wèn)嘗試“抖音說(shuō)房”，但大多數人都以“我不會(huì )做、我沒(méi)做過(guò)、我不會(huì )說(shuō)、我說(shuō)不好······”等說(shuō)辭拒絕?！皼](méi)人做那就我來(lái)做，如果我都做起來(lái)了，他們自然而然就會(huì )跟上了?！本瓦@樣，抖音從此多了一個(gè)說(shuō)房人——建業(yè)老祁。

5月19日晚19：55，建業(yè)老祁的第一條抖音正式上線(xiàn)，關(guān)于《駐馬店出臺18條救市政策》。這是之前連個(gè)照片都拍不好的老祁自導自演的第一條視頻，短短2分半的內容，他自己摸索了10多個(gè)小時(shí)，從布景、寫(xiě)文案、架機器，到拍攝、剪輯、編輯發(fā)送，每一步都很陌生，但每走一步都更堅定。之后的每一天，只要沒(méi)有特殊情況，老祁都會(huì )按時(shí)更新，為粉絲科普房地產(chǎn)基礎知識、總結買(mǎi)房技巧、進(jìn)行最新政策解讀，但更多的還是講建業(yè)的故事、品牌和項目。

6月11日晚，老祁收到了一條私信：“建業(yè)濱河瓏府還有房源嗎？”沒(méi)聊幾個(gè)回合，老祁就按照慣例邀請他“有空來(lái)項目看看”，客戶(hù)也輕描淡寫(xiě)地回復了一個(gè)“嗯”。讓老祁沒(méi)想到的是，第二天客戶(hù)真的來(lái)了，并且很明確地說(shuō)找“建業(yè)老祁”。前期有線(xiàn)上溝通做鋪墊，再加上線(xiàn)下的真實(shí)講解和帶看，兩人一見(jiàn)如故，當天就促成了成交。這是老祁的第一位通過(guò)抖音成交的客戶(hù)，無(wú)疑給老祁帶來(lái)了極大的信心。

雖然是濱河瓏府項目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，但老祁做抖音并不只是做單一項目，這無(wú)疑增加了極大的工作量，除了吃透自己的項目，還要十分了解其他兄弟項目，這樣才能給粉絲帶來(lái)更有價(jià)值的講解。短短半個(gè)月時(shí)間，老祁一共促成了5單成交，其中就包括1套駐馬店建業(yè)世和府。這也使他更加堅定了帶動(dòng)更多建業(yè)人通過(guò)抖音破局出圈的決心。這就是建業(yè)人，不為失敗找借口，只為成功找方法，不斷探索、永不止步。

我們要的是每個(gè)人都強

為了激勵團隊完成任務(wù)，新鄉新飛建業(yè)府將置業(yè)顧問(wèn)團隊分為三個(gè)小組。天生要把自己練就為“頭狼”的組長(cháng)之一席夏夏，勵志要將自己的小組打造為銷(xiāo)冠組，她堅信：一個(gè)人強不代表一個(gè)團隊強，每個(gè)人都強才能有英雄的團隊。

一天晚上19點(diǎn)，席夏夏的小組成員周創(chuàng )對客戶(hù)進(jìn)行近1小時(shí)的講解后，客戶(hù)在新飛建業(yè)府與其它競品項目間難以取舍，左右為難之際組長(cháng)席夏夏主動(dòng)上前“助攻”，與周創(chuàng )一起耐心講解項目?jì)?yōu)勢、承建質(zhì)量、施工工藝、物業(yè)服務(wù)等，前前后后協(xié)助接待長(cháng)達4個(gè)多小時(shí)，最終該客戶(hù)當天即繳納定金，并在一周后為女兒再次認購一套。4個(gè)多小時(shí)的協(xié)同作戰、2套住宅、4個(gè)車(chē)位共計392萬(wàn)元，全程的幫助讓組員在實(shí)戰中提升銷(xiāo)售能力，是席夏夏帶領(lǐng)團隊升級的秘籍。

月末沖刺是重要的銷(xiāo)售節點(diǎn)，5月31日晚22點(diǎn)，本應該是結束一天工作的時(shí)間，但置業(yè)顧問(wèn)都園園仍有一組客戶(hù)邀約。組長(cháng)席夏夏擔心組員一個(gè)人不易促成成交，決定留在案場(chǎng)配合都園園。周密地講解后，客戶(hù)還是有些猶豫，直到00:30，客戶(hù)因家庭原因仍未認購。送走客戶(hù)后都園園有些失落，席夏夏便安慰道：“雖然沒(méi)有成交，但所有的付出就像種子一樣，靜待它開(kāi)花；銷(xiāo)冠也不是每組客戶(hù)都可以成交，而是她把每組客戶(hù)都當做成交朋友來(lái)對待，就像今天的我們一樣”。果然，付出一定會(huì )有結果，雖然不一定是在當下。一個(gè)月后，這位客戶(hù)成功認購了新飛建業(yè)府。

“我們不需要個(gè)人英雄主義，我們需要的是團隊的互助，再難再累也要拉一把?！弊罱K席夏夏組在五月的業(yè)績(jì)排名中以銷(xiāo)售2533.5萬(wàn)元位居新鄉城市公司第一名，六月以銷(xiāo)售2245.1萬(wàn)元蟬聯(lián)第一名。

一上午簽3單，成績(jì)記得你的汗水

為了讓客戶(hù)購房無(wú)憂(yōu)，信陽(yáng)建業(yè)城·江山府置業(yè)顧問(wèn)肖玉都會(huì )邀請到訪(fǎng)客戶(hù)到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察體驗。

6月，高溫難耐，也是年中沖刺的關(guān)鍵節點(diǎn)。肖玉有個(gè)意向客戶(hù)，但由于本人不在信陽(yáng)，無(wú)法線(xiàn)下到訪(fǎng)，于是她就約著(zhù)視頻帶看。早上八點(diǎn)接通視頻，從售樓部的沙盤(pán)、到工地現場(chǎng)、再到房間實(shí)景，這一講就是近3個(gè)小時(shí)。踩著(zhù)高跟鞋，舉著(zhù)手機，繞著(zhù)工地一棟樓一棟樓地看，一層一層地過(guò)，口干舌燥、衣衫浸濕，手機電量幾近耗盡，肖玉的能量也幾乎被用光。肖玉的身體開(kāi)始有些不適，而此時(shí)的售樓部仍有一組客戶(hù)在等，她還是忍著(zhù)頭痛趕去接上客戶(hù)，完成了烈日下的又一輪接待?！靶び裰惺盍?！”終于，在返回售樓部的路上撐不住了，她被送進(jìn)了醫院。連肖玉也記不清這是連續跑工地的第幾天，但一上午簽3單的成績(jì)會(huì )記得，三年來(lái)業(yè)主0投訴的結果會(huì )記得。

特意調快的輸液器

集團“夏季會(huì )戰”任務(wù)下達后，鶴壁城市公司客服營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理曹小曼帶領(lǐng)部門(mén)全員第一時(shí)間開(kāi)展“長(cháng)賬齡去化攻堅戰”和“尾盤(pán)清零戰”兩大行動(dòng)，每天早晚兩次梳理、兩次跟進(jìn)，盤(pán)點(diǎn)去化情況及目標差額，協(xié)助項目解決各類(lèi)問(wèn)題。她的辦公室總是最后一個(gè)熄燈，有時(shí)甚至加班到凌晨3點(diǎn)，困得不行了就在行軍床上短暫休息。

針對滑縣城邦長(cháng)賬齡庫存，她和項目團隊深入分析梳理，積極尋找客戶(hù)資源。拜訪(fǎng)客戶(hù)當天，她因連續工作身體不適，需要去醫院輸液，由于擔心錯過(guò)約定時(shí)間，她特意叫護士把輸液器加快一點(diǎn)，一輸完便立即趕到項目，并親自帶客戶(hù)去現場(chǎng)查看。經(jīng)過(guò)幾番溝通，最終打消客戶(hù)顧慮，當天交款，最終實(shí)現了項目清盤(pán)。

積小勝為大勝，鶴壁城市最終實(shí)現滑縣壹號城邦、鶴壁桂園、通和府、臻悅匯、世和府五個(gè)項目全部清盤(pán)。

凌晨3:00的三趟車(chē)

今年是安陽(yáng)通和府項目的交付之年，在疫情頻繁和工程款緊張的雙重壓力下，施工進(jìn)度如何保障，成為每個(gè)工程人都在思考的問(wèn)題。

一天深夜23點(diǎn)，施工單位承諾的公區墻地磚沒(méi)有按時(shí)到貨，原來(lái)運輸車(chē)壞在了離工地十幾公里的路上，找不到人維修，需要等到第二天。眼看施工計劃就要因此耽擱，王鑫二話(huà)不說(shuō)，緊急聯(lián)系施工單位負責人和修車(chē)人員，開(kāi)車(chē)拉著(zhù)他們跑了過(guò)去。

查明原因后，王鑫又拉著(zhù)師傅回去拿工具，他充當司機，來(lái)回跑了三趟，現場(chǎng)處理到凌晨3點(diǎn)鐘，直到成功將貨物運到工地上，他才長(cháng)舒一口氣。今年以來(lái)，除了疫情交通管制，項目始終保持著(zhù)滿(mǎn)員搶工的狀態(tài)。

工作中，王鑫不斷反復推敲每一個(gè)環(huán)節。一次在項目外墻涂料施工過(guò)程中，他敏銳地發(fā)現，分包單位做完第一面墻體就出現了問(wèn)題，在太陽(yáng)斜射下，出現了很明顯的波浪紋。

“工程品質(zhì)一旦有問(wèn)題，傷的是業(yè)主的心和建業(yè)的品牌，所以再麻煩再辛苦都值得！”為保證施工品質(zhì)，每一次驗收時(shí)，王鑫都會(huì )坐著(zhù)吊籃從底層到頂層，一層層地仔細檢查?？吹竭@個(gè)場(chǎng)景，分包單位負責人連連感慨，“頭一次見(jiàn)甲方直接坐吊籃的?！蓖貊螀s說(shuō)，“吊籃的安裝是我驗收的，工人干活能坐，我也能坐！”在他“執拗”的堅持下，項目的外墻噴涂質(zhì)量有了質(zhì)的提升。

在王鑫和同事們的共同努力下，安陽(yáng)建業(yè)通和府項目獲得了河南省質(zhì)量標準化示范工地、安陽(yáng)市“優(yōu)質(zhì)結構”工程獎、集團工程品質(zhì)獎等眾多“官方認證”，為客戶(hù)置業(yè)注入了一針強心劑。

6月30日晚上顆粒歸倉的沖刺還沒(méi)落幕，7月1日“秋季保衛戰”的沖鋒號已經(jīng)響起，沒(méi)有半點(diǎn)遲疑，建業(yè)人又一次出發(fā)。7月17日，在3000公里外的新疆伊寧，近5億的首開(kāi)銷(xiāo)售額、近8成的去化率，在冷清的市場(chǎng)環(huán)境中大放異彩，也升騰了這場(chǎng)戰役的熱度……

標準”來(lái)不得一點(diǎn)馬虎

按照計劃，新疆伊寧建業(yè)·云境會(huì )客廳7月12日要如期開(kāi)放，然而疫情等多方施工因素的影響，留給會(huì )客廳真正具備內外施工條件的日子剩下僅僅40天時(shí)間，再加上時(shí)不時(shí)的下雨天氣，會(huì )客廳的施工面臨著(zhù)不少困難。

客戶(hù)期待已久的會(huì )客廳能否如期完工？很多人都惴惴不安，項目工程部經(jīng)理王鵬程堅定地說(shuō)，“任何問(wèn)題都不能成為我們施工路上的絆腳石，發(fā)現一個(gè)我們就解決一個(gè)，按期完工就是我們的使命?！?/p>

在幕墻施工中，菱形玻璃幕墻要求玻璃精度高而且數量多，他帶領(lǐng)工程部從材料加工、運輸、安裝全過(guò)程跟盯保障幕墻順利施工。雖然工期緊張，但施工材料卻一絲一毫沒(méi)有打折，絕大多數材料均從內陸省份采購，并派專(zhuān)人跟盯材料加工生產(chǎn)。

在過(guò)去40多天的時(shí)間里，王鵬程從沒(méi)有在凌晨3點(diǎn)前睡過(guò)。每晚不停地在工地巡檢，看進(jìn)度、查問(wèn)題、排工期，把每一步都妥善地提前規劃好。即使躺在床上、眼睛閉上，腦子里還是項目、項目、項目！他不斷給團隊成員加油打氣，督促大家時(shí)刻保持高昂的工作熱情。

正是這一段看似煎熬的日子，讓團隊有力磨合，戰斗力脫胎換骨。7月12日，云境會(huì )客廳順利開(kāi)放，為自己也為團隊交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

不真實(shí)的勝利感，真實(shí)的酸甜苦辣

7月17日一大早，1800余座位的開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)，人頭攢動(dòng)、座無(wú)虛席。隨著(zhù)一輪輪搖號聲，客戶(hù)分秒必爭，瞄準心儀的房源迅速下定，生動(dòng)詮釋了什么叫“建業(yè)速度”。一天下來(lái)，置業(yè)顧問(wèn)郝久寧忙地暈頭轉向，早已在腦海里熟悉過(guò)千遍的買(mǎi)房流程，在實(shí)戰的那一刻，她的內心既激動(dòng)、緊張，內心有一種不真實(shí)感。

在開(kāi)盤(pán)前拓客的無(wú)數個(gè)日子里，郝久寧的工作充滿(mǎn)了酸甜苦辣?！澳弥?zhù)傳單或禮物出去拓客的時(shí)候，你永遠不知道你伸出去的手得到的是什么答案?？赡軙?huì )接過(guò)你的傳單，可能接過(guò)以后立馬就會(huì )被扔進(jìn)垃圾桶，可能是擺擺手后說(shuō)不用，也可能是迅速與你拉開(kāi)距離?！痹谒磥?lái)，做置業(yè)顧問(wèn)要擁有一顆強大的內心?！耙欢ㄒψ龅阶詈?，不能給建業(yè)丟臉！”

對于項目首開(kāi)即大爆，郝久寧一點(diǎn)都不意外?！胺叛壅麄€(gè)伊寧市，云境的地段、產(chǎn)品、物業(yè)都是最頂尖的，什么是好房子，客戶(hù)一看就知道”。許多客戶(hù)發(fā)信息說(shuō)，“幫我留意最適合我的房子，開(kāi)盤(pán)當天一定過(guò)來(lái)！”

一位在伊寧做生意的河南老鄉，在開(kāi)盤(pán)當天首次來(lái)訪(fǎng)，因現場(chǎng)人很多來(lái)不及接待，郝久寧只是簡(jiǎn)單地介紹項目概況，對方被規劃、環(huán)境所吸引，當即決定下了定金，全程僅十來(lái)分鐘。第二天，又介紹朋友購買(mǎi)了一套。對方操著(zhù)河南口音親切地說(shuō)，“買(mǎi)建業(yè)，我放心！謝謝你，幫我買(mǎi)到了這么好的房子！”

做好每個(gè)渺小卻關(guān)乎品牌的事

來(lái)到伊寧之前，項目物業(yè)部經(jīng)理張書(shū)凡就深知當地物業(yè)行業(yè)的服務(wù)水平跟內地有著(zhù)巨大的差距。在建業(yè)·云境，他用建業(yè)的高標準嚴格要求每一位團隊成員，在他的不斷培訓下，終于組建起了一個(gè)高水平的物業(yè)團隊。

行動(dòng)才能贏(yíng)得贊譽(yù)！客戶(hù)手機丟在了停車(chē)場(chǎng)，禮兵立馬上交，客戶(hù)不斷地道謝；天氣炎熱，禮兵接力撐傘護送著(zhù)每一位客戶(hù)，讓客戶(hù)的心在炎炎烈日下融化感動(dòng)；客戶(hù)的孩子吵鬧，客服小姐姐立馬拿上糖果把小朋友哄到一邊，讓客戶(hù)安心聽(tīng)銷(xiāo)售講解······在建業(yè)·云境，物業(yè)團隊做著(zhù)最渺小卻關(guān)乎品牌的事情。

7月9日下午開(kāi)始，物業(yè)全員開(kāi)始投入正售、施工現場(chǎng)監督、清潔打掃等工作，每日負重步行平均2萬(wàn)+步數。為了確保7月12日會(huì )客廳漂漂亮亮地亮相，張書(shū)凡帶領(lǐng)物業(yè)團隊每天堅持到凌晨3點(diǎn)才回家?！拔覀冎挥邪鸦A設施、環(huán)境、服務(wù)工作做好，才能讓置業(yè)顧問(wèn)安心銷(xiāo)售”。

開(kāi)盤(pán)是一場(chǎng)硬戰、不能絲毫松懈。12日至16日，張書(shū)凡每天堅持巡視會(huì )客廳的每個(gè)角落，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)盤(pán)當天，他帶領(lǐng)物業(yè)團隊早上7點(diǎn)到位，提前做好內外場(chǎng)的迎接準備。

開(kāi)盤(pán)落幕后，下午4點(diǎn)，面對35℃的高溫、張書(shū)凡再次組織物業(yè)全體20名員工清理內外會(huì )場(chǎng)垃圾、搬運案場(chǎng)剩余物料、恢復會(huì )客廳原貌。最好的后勤保障，讓每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)者都擁有了一次愉快的體驗。

河南文旅投資集團與建業(yè)集團、金融機構簽署戰略合作協(xié)議

5月31日，河南文旅投資集團與建業(yè)集團、中原銀行、中國銀行河南省分行、中國建設銀行河南省分行、交通銀行河南省

分行、中國光大銀行鄭州分行在建業(yè)電影小鎮舉行戰略合作簽約儀式。

根據協(xié)議，河南文旅投資集團與建業(yè)集團將圍繞河南省文旅文創(chuàng )融合戰略，在文旅文創(chuàng )開(kāi)發(fā)、景區運營(yíng)、優(yōu)質(zhì)文旅資源挖掘提升等領(lǐng)域進(jìn)一步形成資源整合效應、開(kāi)展深度合作。

河南文旅投資集團與五家金融機構戰略合作，也將發(fā)揮金融助力河南優(yōu)質(zhì)文旅項目、服務(wù)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢，為踐行“以文塑旅、以旅彰文”、打造“行走河南·讀懂中國”品牌，為中原更加出彩貢獻力量。

建業(yè)迎年中交房潮

5月至6月，商丘建業(yè)十八城六期、洛陽(yáng)建業(yè)龍城東望、長(cháng)葛建業(yè)森林半島、西峽建業(yè)公園里、虞城建業(yè)臻悅匯一期、西平建業(yè)春天里等項目迎來(lái)盛大交付，多項目甚至實(shí)現提前交付、交房即發(fā)證。建業(yè)速度與品質(zhì)，再次領(lǐng)跑市場(chǎng)。

截至6月30日，建業(yè)共計交付56批次、20132套房，交付面積達313.3萬(wàn)㎡；19個(gè)批次、5449套房、89萬(wàn)㎡實(shí)現交付即發(fā)證；15個(gè)批次，共計4805套房實(shí)現了提前交付，共計74.6萬(wàn)㎡。堅定不移保交付、保品質(zhì)、保服務(wù)，是全體建業(yè)人始終如一的堅持與使命。2022年的下半場(chǎng)已經(jīng)啟程，不懼挑戰、擔當有為的建業(yè)人一直在路上。

鹿邑建業(yè)大食堂盛大開(kāi)業(yè)

6月1日，備受矚目的建業(yè)大食堂【鹿邑店】正式開(kāi)業(yè)，以200余種河南特色小吃和傳統豫菜為特色，集合傳統戲曲、古典樂(lè )器、民俗演出等，打造鹿邑人的待客廳。

建業(yè)大食堂(鹿邑店)擇址城區東邊，與即將開(kāi)業(yè)的飛魚(yú)俠水上樂(lè )園為鄰?？偨?jīng)營(yíng)面積2500多平方米，規劃有小吃檔口28個(gè)，6輛小吃車(chē)，新中式包房14間，300平方米的多功能宴會(huì )廳，懷舊主題供銷(xiāo)社，戲曲曲藝舞臺······承包全家人的用餐愉快。

從2015年至今，鹿邑店已經(jīng)是建業(yè)大食堂第15家店。我們不做簡(jiǎn)單的復制，而是根據當地特色，打造有特色、有創(chuàng )新的門(mén)店，保證常開(kāi)常新，拒絕審美疲勞。

建業(yè)集團黨委慶祝建黨101周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì )舉行

7月1日晚，“征途如虹 會(huì )戰有我”——建業(yè)集團黨委慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì )舉行，為黨的生日獻上誠摯的祝福。在鄭各支部委員、“兩優(yōu)一先”代表等近50人參加大會(huì )。集團30個(gè)黨支部組織黨員進(jìn)行了在線(xiàn)收看。

建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森對廣大黨員員工提出四點(diǎn)希望：一是善于學(xué)習，不斷創(chuàng )新；二是敢為人先，爭創(chuàng )一流；三是強化服務(wù)，甘于奉獻；四是攻堅克難、勇奪勝利。他強調，全體黨員要以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的干勁，真正把標兵樹(shù)立起來(lái)，把模范作用發(fā)揮出來(lái)，開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展新局面，以更加優(yōu)異的成績(jì)向黨的“二十大”獻禮。

建業(yè)地產(chǎn)入圍《財富》中國500強

7月12日，2022年《財富》中國500強榜單發(fā)布，建業(yè)地產(chǎn)是河南12家上榜企業(yè)中唯一一家地產(chǎn)企業(yè)，位列榜單第298位，發(fā)展實(shí)力和企業(yè)競爭力再獲認可。

《財富》中國500強排行榜考量了全球范圍內中國上市企業(yè)在過(guò)去一年的業(yè)績(jì)和成就，該榜單由《財富》（中文版）與中金財富合作編制，是衡量中國上市企業(yè)發(fā)展實(shí)力及成果的最具權威性的榜單之一。

河南鐵建投入股建業(yè)地產(chǎn)

7月21日，河南鐵建投集團與建業(yè)集團正式簽署戰略合作協(xié)議，這標志著(zhù)雙方合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。河南鐵建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)悅國勇，建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森及雙方相關(guān)領(lǐng)導出席簽約儀式。

建業(yè)地產(chǎn)（HK.00832）7月21日發(fā)布公告，公司控股股東恩輝投資有限公司已與河南鐵建投集團下屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平臺河南同晟置業(yè)有限公司簽訂股份轉讓協(xié)議，按0.7325港元每股的價(jià)格向后者出售885,000,000股股份，占公司已發(fā)行股份的29.01%?？毓晒蓶|恩輝投資表示，股份出售所得款項將以股東貸款形式提供給建業(yè)地產(chǎn)。此前公告中關(guān)于向同晟置業(yè)發(fā)行可轉股債券的事宜，正在磋商中。

河南嵩山龍門(mén)主場(chǎng)凱旋，不僅是足球的勝利

8月7日晚，在近7000名球迷的吶喊助威聲中，河南嵩山龍門(mén)以3:0擊敗對手北京國安。時(shí)隔980天，鄭州航海體育場(chǎng)再次成為一片紅色的海洋。這是河南嵩山龍門(mén)更名后首次回到航海體育場(chǎng)，也是中超自2019年底采用“賽會(huì )制”后，再次回到“主客場(chǎng)制”。

為了此次比賽能夠順利進(jìn)行，鄭州市各級政府部門(mén)給予了高度重視和積極配合。14個(gè)看臺分為7個(gè)區，實(shí)施閉環(huán)管理；每一位球迷在現場(chǎng)做核酸；特警、交警、經(jīng)開(kāi)分局、核酸檢測員和急救人員與場(chǎng)內外700多名保安、200多名志愿者一起，共同構筑起堅實(shí)的屏障······比賽結束后，6788份樣本全部陰性。相比起場(chǎng)上比分，這是一種意義更為深遠的“勝利”。相比起贏(yíng)得比賽，在大型賽事中贏(yíng)得疫情防控大考更加令人信心倍增。

建業(yè)地產(chǎn)按期償還5億美元債

8月8日，建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布公告稱(chēng)，已向8月票據付款代理人電匯全部金額，用于償付未償還本金及利息。2022年到期的5億美元6.875%優(yōu)先票據已全數償還。至此，建業(yè)地產(chǎn)已完成今年所有到期美元債券的償還工作。該筆還債資金來(lái)源于建業(yè)地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活、大股東股權出讓后所獲資金的股東借款以及境內融資，對公司的經(jīng)營(yíng)性現金流不構成重大影響。

有信用，才會(huì )有未來(lái)。建業(yè)將繼續執行既定的戰略目標和發(fā)展方向，以保交樓、穩民生為重點(diǎn)，提振消費市場(chǎng)信心，通過(guò)制定多項措施，積極推進(jìn)項目工程建設及施工進(jìn)度，實(shí)現高標準、高品質(zhì)、按時(shí)交付，捍衛自身產(chǎn)品自信。同時(shí)，促銷(xiāo)售、促回款，力爭實(shí)現持續穩定健康發(fā)展。

從黔靈山下來(lái)，快到鯉魚(yú)街，一眼看到路邊一人賣(mài)蓮蓬，青的，看上去很新鮮。一個(gè)夏天想吃蓮蓬，時(shí)令將寒露，才見(jiàn)到如此新鮮的。急站定，買(mǎi)了兩頭。攤主還有一朵荷花，倒掛在籃子上?？次夷窨椿?，高個(gè)子中年人大聲說(shuō)：“送你?！庇谑切⌒呐踔?zhù)荷花，提著(zhù)兩個(gè)蓮蓬回了賓館。

“一直在禪修，手機撂在別處。沒(méi)有看到你的信息。明天中午到寺院吃茶用齋。見(jiàn)諒?！?/p>

“空門(mén)中講不掛礙，其實(shí)一直都在想念你?！?/p>

進(jìn)屋子看手機，就看到了她的回信。我高興得“啊”了一聲?？戳艘谎墼谒锱葜?zhù)的荷花骨朵，粉白嬌嫩，緊緊合著(zhù)花苞。女兒說(shuō)，荷花喜水，先要用水泡，再放花瓶，開(kāi)放前拔弄其花瓣，助其開(kāi)放。

到貴陽(yáng)就給她發(fā)了信息。好像我來(lái)到這高原之城就是為了見(jiàn)她。一直沒(méi)有回信，知道寺院方丈節日里都會(huì )有法會(huì )，或者禪修，不回也正常。但心里一直存著(zhù)妄想。菩薩慈悲，她竟然在我回中原之前回信了。

第二天，手持荷花蓮蓬，還有一餅白茶，去西普陀寺?？斓綍r(shí)，她給我語(yǔ)音?！拔业剿麻T(mén)迎接你?！奔跋萝?chē)，近視眼的我正像個(gè)呆雞東張西望，聽(tīng)到熟悉的聲音：“青青。青青?”只見(jiàn)一著(zhù)僧袍比丘尼迎風(fēng)站在寺院門(mén)口，雙手合十，笑微微地看著(zhù)我。我奔向她，張開(kāi)了懷抱，到了跟前，才想起她是出家人，正猶豫之間，她已經(jīng)一只臂膀摟定了我，我大慚愧起來(lái)。還是這樣魯莽性子，管不住自己的熱情。

她倒是蠻自然地笑著(zhù)，讓進(jìn)方丈室，只見(jiàn)上書(shū)“無(wú)盡藏”。暗忖是無(wú)盡之智慧，無(wú)心之愛(ài)與慈悲之意吧。一別六年，她略瘦了一些，走路還是那樣輕快，姿容還是那樣美好。落座，她開(kāi)始燙杯倒茶。一股茶香駘蕩四逸，窗外飄起了小雨。我問(wèn)起無(wú)盡藏之義，她笑道，“德廣難窮，名為無(wú)盡。無(wú)盡之德包含曰藏?！薄拔抑挥浀锰K軾說(shuō)惟江上之清風(fēng)，與山間之明月，耳得之而為聲，目遇之而成色，是造物者之無(wú)盡藏也?！蔽液退f(shuō)起了《赤壁賦》?！懊篮玫?，無(wú)窮無(wú)盡的······”她笑起來(lái)。

我奉上剛剛出的《空谷足音?尋方世間最美寺院》，她歡喜不盡，又說(shuō)起我的《白露為霜》來(lái)?！澳闶枪湃宿D世呀，青青，我覺(jué)得你和別的作家不一樣。你是與天地萬(wàn)物溝通之人。對自然充滿(mǎn)了靈性。你寫(xiě)的節氣開(kāi)了我的法眼，從此每到節氣我都要看看樹(shù)葉，天空，身邊的花草，心下會(huì )想，那個(gè)精靈一樣的青青此刻不知道在干什么······”

我舉起紙袋，“好像是菩薩暗示我的，昨天就碰上了荷花蓮蓬，你看，送你的?！彼拥溃骸笆撬徒o菩薩的?！闭f(shuō)著(zhù)走到一尊白瓷菩薩像前，小心取出說(shuō)，“我替你供上?！笔堑?，在她心里，菩薩和自己早已合二為一，也許自小出家的她，早就舍了自我，我即是佛，佛即是我。

哪像我們這些塵世中人，總是我我我，你你你。執著(zhù)而愚蠢。

“昨日從黔靈山下來(lái)，人擠人的街道上，一眼就看到了蓮蓬，你說(shuō)奇怪不奇怪。寒露都過(guò)了，竟然還有一枝荷花，你說(shuō)是不是暗示我今天就能見(jiàn)到你？”我絮叨著(zhù)。

“蓮花蓮蓬代表行持成就之意，送得及時(shí)，恰到好處?！彼ξ⑽⒌氐共?。還是灑脫得像個(gè)男子。

“可惜有個(gè)蓮蓬蓮子被我吃了兩顆，菩薩不會(huì )怪罪吧?！?/p>

“吃?xún)深w蓮子，要為菩薩做兩世弟子，這是菩薩給你的定心丸?！?/p>

我大笑?！霸甘朗罏榉鸬茏??！?

她說(shuō)今年最閑。天天養花種菜，有點(diǎn)悠然見(jiàn)南山之意。寺院里的花草也沒(méi)辜負，各種花草都開(kāi)了一遍又一遍。又寂寞又熱鬧，實(shí)在是好。九年漫長(cháng)的修復寺院，嚴重傷害了她的健康，幾年前我到訪(fǎng)時(shí)，她剛剛從醫院出來(lái)，雖精神飽滿(mǎn)，但氣色不太好。此刻一見(jiàn)，她端方的臉上有紅潤之色。

“這次貴陽(yáng)之行，一心要見(jiàn)你。剛到賓館就發(fā)你信息。遲遲不見(jiàn)回復。我也就想，有你離我不遠，有想著(zhù)要見(jiàn)你的心，也是美好的?！?/p>

“是的，是的，就像陽(yáng)明先生說(shuō)的，你未看此花時(shí)，此花與汝心同歸于寂，你來(lái)看此花時(shí)，則此花顏色一時(shí)明白起來(lái)，便知此花不在你心外?！?/p>

“心若想見(jiàn)，就即相見(jiàn)。心若不想，見(jiàn)亦非見(jiàn)?！彼^續說(shuō)著(zhù)。我望著(zhù)她，心下大感動(dòng)，不知該說(shuō)什么好，只好低頭喝茶。

“不過(guò)聚散終是一樣，世人堪不破，緣之所以是緣，終是要散的?！彼匝宰哉Z(yǔ)。我卻是滴下淚來(lái)了。

“特殊時(shí)期，我就隱藏在花草和菜地里?！?/p>

“那我呢，我藏身在哪里呢？”

“文字里?！?/p>

說(shuō)完我倆都笑了。

寒山詩(shī)可為此刻為證：我心如明月，寒潭清皎潔。無(wú)物堪比擬，叫我如何說(shuō)。

【作者簡(jiǎn)介】

青青，原名王小萍（王曉平），現居鄭州，中國作家協(xié)會(huì )會(huì )員，河南省詩(shī)歌學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)，河南日報報業(yè)集團駐三門(mén)峽記者站站長(cháng)，三毛部落文學(xué)平臺作家。著(zhù)有《白露為霜——一個(gè)人的二十四節氣》《采藍》《小桃紅》《落紅記——蕭紅的青春往事》《訪(fǎng)寺記》《空谷足音》等。曾獲孫犁散文獎、杜甫文學(xué)獎等。