統一思想 堅定信念 明確方向——建業(yè)集團召開(kāi)2023年中工作會(huì )議

7月10日，建業(yè)集團2023年中工作會(huì )議在鄭州召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡葆森、聯(lián)席董事長(cháng)劉衛星、副董事長(cháng)王俊，集團總部、四大業(yè)務(wù)集團、直屬公司以及各城市公司/專(zhuān)業(yè)公司、項目公司/工廠(chǎng)代表，共計450余人出席會(huì )議。集團黨委書(shū)記、副總裁代紀玲主持會(huì )議。

建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森作主題報告

大會(huì )現場(chǎng)

建業(yè)集團黨委書(shū)記、副總裁代紀玲主持會(huì )議

建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森作主題報告。胡董強調，此次年中工作會(huì )議是建業(yè)成立以來(lái)開(kāi)得最沉重同時(shí)也是最重要的一次會(huì )議，在當下艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，我們要堅定地走持續穩定發(fā)展的道路，這是一種信念，更是每一個(gè)建業(yè)人的責任。三十一年來(lái)，建業(yè)集團始終執守“根植中原 造福百姓”的初心，堅持“做中原城市化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者”，秉承“追求卓越 堅忍圖成”的企業(yè)精神，做到了河南省市縣鎮村五級市場(chǎng)的全覆蓋，自覺(jué)肩負起“挖掘、保護、傳承、光大”中原文化的使命——打造中原特色文旅項目，用近30年的時(shí)間堅守河南足球……正是建業(yè)人的初心，才讓我們一步一步堅持走到今天。三十一年來(lái)，建業(yè)集團打造了口碑，沉淀了品牌價(jià)值。在這片土地共計投資3200億元；總計上繳稅收550億元；僅憑河南一地市場(chǎng)，就在2019年實(shí)現資產(chǎn)規模和銷(xiāo)售規模雙千億，創(chuàng )造了中國商業(yè)史上獨特的模式……這些都從側面映襯了建業(yè)之于中原城市化進(jìn)程的推動(dòng)作用。我們用初心和堅守換取了信用，收獲了各級政府、合作伙伴的關(guān)心和支持，加之每一個(gè)建業(yè)人的不懈堅持和努力，共同組成了建業(yè)長(cháng)久發(fā)展的底氣。

胡董指出，未來(lái)，建業(yè)要堅持端牢品牌、手藝、勤奮“三碗飯” 。要堅持做少、做小、做好，甩掉包袱輕裝上陣；做輕、做精、做快，堅守“不賴(lài)賬、不躺平、不居第二”三個(gè)底線(xiàn)。要破除意識、能力、習慣之障，優(yōu)化組織提升戰斗力，以新的標準、新的部署、新的面貌展現出新的發(fā)展希望。胡董強調，建業(yè)已經(jīng)在這片土地創(chuàng )造了歷史，接下來(lái)將帶領(lǐng)全體建業(yè)員工，繼續創(chuàng )造新的歷史，迎接新的未來(lái)。

建業(yè)集團副董事長(cháng)王俊作交流分享

建業(yè)集團副董事長(cháng)王俊圍繞“堅定信念 明確方向”作交流分享。他對企業(yè)當前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細分析和講解，表示暫時(shí)停止支付境外債務(wù)是為了更好地“保交付 保經(jīng)營(yíng)”，境外債務(wù)重組也將對各業(yè)務(wù)板塊的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到積極作用。

王俊強調，信念的背后是信心，信心的背后是信任，外界始終對建業(yè)充滿(mǎn)信心。建業(yè)三十一年的發(fā)展，積淀下來(lái)最寶貴的資產(chǎn)是建業(yè)人以及建業(yè)人的精神，通過(guò)今天的會(huì )議，相信所有建業(yè)人都將更加明確前進(jìn)的方向，堅定發(fā)展的信心，攜手走向充滿(mǎn)光明的未來(lái)。

各業(yè)務(wù)集團、集團直屬公司負責人作工作部署

各業(yè)務(wù)集團及直屬公司負責人作了下階段工作部署，各優(yōu)秀項目代表依次分享先進(jìn)工作經(jīng)驗和參會(huì )體悟。大家分別從各自業(yè)務(wù)角度出發(fā)，針對當前集團發(fā)展目標、各自業(yè)務(wù)板塊的實(shí)施路徑、面臨的問(wèn)題及創(chuàng )新思路等展開(kāi)交流分享。

建業(yè)集團聯(lián)席董事長(cháng)劉衛星作總結講話(huà)

最后，建業(yè)集團聯(lián)席董事長(cháng)劉衛星作總結發(fā)言。他提出四點(diǎn)要求：一是迅速傳達。各分支機構要在兩日內將會(huì )議精神傳達到全體員工，通過(guò)學(xué)習，使大家認清面臨的嚴峻形勢、所處的艱難處境，堅定戰勝困難、走出困境的信心和決心，要統一認識、統一思想、統一行動(dòng)。向先進(jìn)學(xué)習、向榜樣看齊，激勵全體員工爭做關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去、豁得出來(lái)、敢打硬仗、能打勝仗的真心英雄。二是細化措施。各分支機構明確了突圍方向和工作措施，體現了強烈的危機感、緊迫感、責任感，但須進(jìn)一步改進(jìn)、提升、細化，各機構要在兩日內修改、完善、提升各自的實(shí)施方案。三是優(yōu)化組織。各板塊要根據新的形勢、新的任務(wù)、新的目標對組織架構進(jìn)行優(yōu)化，要進(jìn)一步提高崗位的適配度，實(shí)行嚴格的績(jì)效掛鉤。同時(shí)，要堅持以人為本，做好員工關(guān)懷。四是嚴肅紀律。嚴格的紀律是打勝仗的重要保障，政令暢通是建業(yè)三十多年的優(yōu)秀傳統，我們要有大局觀(guān)念、紀律觀(guān)念，要有感恩之心，要敬畏紀律、敬畏組織，切實(shí)做到令行禁止。

新的形勢、新的使命，讓我們統一思想、堅定信念、明確方向，戮力同心，共克時(shí)艱，以更加充分的信心來(lái)創(chuàng )造建業(yè)新的輝煌。